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    （原標(biāo)題：錢江新城奮斗者：以一流施工隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城 何冬健 記者：陸丹 通訊員：嚴(yán)初燕）

    在“數(shù)字”深刻變革著各行各業(yè)的當(dāng)下，打造“全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”成為杭州新目標(biāo)，通往“第一城”的主要路徑也已明確——推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、城市數(shù)字化“三化融合”。

    這也是杭州市“六大行動(dòng)”中十分關(guān)鍵的一項(xiàng)行動(dòng)，作為打造展示新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義重要窗口的“施工方案”，一張藍(lán)圖繪到底，夯實(shí)建設(shè)世界名城之路。

    杭州市錢江新城投資集團(tuán)有限公司作為市屬國(guó)有企業(yè)，不忘初心，牢記使命，讓初心使命融通干部思想、讓紅色基因融入企業(yè)文化，為這張宏大藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)培土夯基、立柱架梁，堅(jiān)定不移當(dāng)好杭州擁江發(fā)展排頭兵。

    錢江新城投資集團(tuán)成立5年來，麾下涌現(xiàn)了一大批奮斗者們，他們的不懈努力，推動(dòng)了杭州城市新中心建設(shè)基本局面的奠定。

    他們是城市建設(shè)的先鋒，他們是“錢江新城奮斗者”！

    杭州20萬個(gè)停車泊位參與“共停”
    大大緩解了停車矛盾

    城市級(jí)共享泊車、城市大腦，正以數(shù)字化的方式成為杭州高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”、高水平治理的“大腦”、高效率工作的“核心”。

    其中，城市級(jí)共享泊位平臺(tái)“共停”，就是由杭州市城管委牽頭，杭州市錢投集團(tuán)下屬杭停股份聯(lián)合打造。

    邱旭現(xiàn)任錢投資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)下屬停車公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，他和他的團(tuán)隊(duì)是“共停”項(xiàng)目強(qiáng)有力的“推進(jìn)劑”。

    “這是我們探索‘產(chǎn)城融合’模式，推動(dòng)停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緩解‘停車難’問題，交出的一份答卷。”邱旭說，“共停”平臺(tái)，以全市除社會(huì)公共停車場(chǎng)外的其余各類停車場(chǎng)庫為資源目標(biāo)，將分散的停車信息和不同時(shí)段閑置的政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、樓盤小區(qū)、個(gè)人私家車位資源，統(tǒng)籌起來，通過“共停”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)車位業(yè)主、物業(yè)、平臺(tái)各方利益共享。

    “說服居民提供閑置的車位進(jìn)入流通領(lǐng)域，是最困難的一個(gè)環(huán)節(jié)。”邱旭回憶道，“非常感謝政府支持，如果不是社區(qū)工作人員三番五次電話詢問，甚至登門拜訪，‘共停’是沒法發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模的。”

    如今，杭州已經(jīng)有20萬個(gè)停車泊位參與到了“共停”平臺(tái)中。“‘共停’在供給層面上大大緩解了城市停車矛盾”。

    城市大腦停車系統(tǒng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)？“共停經(jīng)驗(yàn)”該如何以杭州身份向全國(guó)推廣？眼下，邱旭和他的團(tuán)隊(duì)正積極備戰(zhàn)，時(shí)刻準(zhǔn)備為參與市委市政府“三化融合”行動(dòng)助力。

    助力“最多跑一次”
    動(dòng)動(dòng)手指就能搞定招投標(biāo)

    隨時(shí)隨地動(dòng)動(dòng)手指就能享受便捷的招投標(biāo)服務(wù)，在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化高速發(fā)展的背景下，已邁入全面實(shí)踐環(huán)節(jié)。

    去年3月24日，伴隨著錢投·資產(chǎn)公司“杭州火車東站樞紐西廣場(chǎng)D座（新風(fēng)路260號(hào)1幢）大樓裝修項(xiàng)目招標(biāo)代理服務(wù)”項(xiàng)目招標(biāo)公告正式發(fā)布，錢投·建易信息技術(shù)自主研發(fā)的招必得——建易招標(biāo)采購平臺(tái)正式上線并投入試運(yùn)行。

    在錢投集團(tuán)內(nèi)部試運(yùn)行階段完成之后，招必得——建易招標(biāo)采購平臺(tái)將為杭州市乃至浙江省各類社會(huì)投資、國(guó)有投資項(xiàng)目提供專業(yè)的電子招投標(biāo)及產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)。“這個(gè)平臺(tái)的上線試運(yùn)行對(duì)杭州市乃至浙江省招投標(biāo)行業(yè)意義非凡。”黃冰和團(tuán)隊(duì)伙伴作為主力軍，參與其中。

    黃冰認(rèn)為，這歸功于杭州在三化融合方面的前瞻性以及實(shí)際操作的堅(jiān)定性。“為了有效解決投標(biāo)過程中來回跑、多頭跑、重復(fù)跑、等候時(shí)間長(zhǎng)、手續(xù)繁雜等頑癥痼疾，營(yíng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，圍繞推進(jìn)‘最多跑一次’，助力打造移動(dòng)辦事之城，其實(shí)我們建易公司在2016年4月就已經(jīng)推出了自營(yíng)的建易保證金平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了保證金數(shù)據(jù)在杭州市公共資源交易平臺(tái)、銀行交易系統(tǒng)間的無縫流轉(zhuǎn)，最大限度地精簡(jiǎn)投標(biāo)保證金的繳退流程，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度，節(jié)約投標(biāo)成本，有力地維護(hù)了招投標(biāo)各方主體的合法權(quán)益。”黃冰告訴我們，這一創(chuàng)新、惠民的舉動(dòng)也得到了相關(guān)部門的大力支持。

    與此同時(shí)，“三化融合”也為錢投·資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了新的機(jī)遇。截至2018年底，資產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)總量達(dá)52萬方，已完成37萬方。

    除此之外，黃冰和團(tuán)隊(duì)成員還深入?yún)⑴c了多個(gè)杭州重大民生工程項(xiàng)目的建設(shè)，如：火車東站開通運(yùn)營(yíng)、市民中心攻堅(jiān)、G20國(guó)際峰會(huì)保障……打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在G20峰會(huì)保障工作中，他們每天堅(jiān)守峰會(huì)保障第一線。“別人是聞雞起舞，她是聞雞才睡。”同事這樣評(píng)價(jià)黃冰。在“最高標(biāo)準(zhǔn)、最快速度、最嚴(yán)作風(fēng)、最好效果”的嚴(yán)格要求下，最終圓滿完成了境內(nèi)外媒體接待等峰會(huì)保障任務(wù)。