蕭山打響“雙招雙引”發(fā)令槍 且看招才引智的“世紀(jì)城路徑”
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2019/10/16 10:08:28
(原標(biāo)題:且看招才引智的“世紀(jì)城路徑” 通訊員:洪美娜、黃曉東 記者:汪夢(mèng)悅)
10月11日,蕭山區(qū)召開“雙招雙引”工作推進(jìn)會(huì),全面部署新形勢(shì)下的招商引資、招才引智工作,吹響了“雙招雙引”再出發(fā)的號(hào)角。
近年來,錢江世紀(jì)城以項(xiàng)目為源、產(chǎn)業(yè)為媒、平臺(tái)為巢、環(huán)境為基、服務(wù)為本,建生態(tài)、引人才、強(qiáng)創(chuàng)新,“招才引智”工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至目前,世紀(jì)城實(shí)際利用外資2.88億美元,簽約落地“5213”項(xiàng)目56個(gè),占全年目標(biāo)的110%,海外創(chuàng)客大賽項(xiàng)目3個(gè),已引入海外院士等各類重點(diǎn)人才15名,全力營造了大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍。
育好“生態(tài)圈”,激活“一池春水”。建設(shè)平臺(tái)、布局產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)項(xiàng)目是世紀(jì)城招才引智的發(fā)力點(diǎn)。在以“金融、科技、總部”為主導(dǎo)和以“體育、會(huì)展、數(shù)字內(nèi)容”為特色的“3+3”產(chǎn)業(yè)布局下,世紀(jì)城全力推進(jìn)四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),布局了中國(杭州)5G創(chuàng)新谷、杭州灣智慧谷、ITC歸谷國際中心等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),引入了北大研究院、浙大計(jì)算機(jī)創(chuàng)新技術(shù)研究院、中烏航空航天研究院等科研院所,全力構(gòu)建人才生態(tài)圈,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與人才的良性互動(dòng)、深度融合。
打好“組合拳”,下好“一盤活棋”。一方面對(duì)上強(qiáng)聯(lián)動(dòng),與區(qū)級(jí)相關(guān)部門無縫對(duì)接,為人才和項(xiàng)目落地提供“店小二”“全天候”服務(wù),并成功申建了全市首個(gè)外國高端人才創(chuàng)新集聚區(qū)——浙江蕭山外國高端人才創(chuàng)新集聚區(qū),國家工信部人才交流中心、浙江省金融人才協(xié)會(huì)、長三角金融人才高校聯(lián)盟等也在此落戶。另一方面對(duì)外借好力,與海邦創(chuàng)智等專業(yè)機(jī)構(gòu)和域內(nèi)企業(yè)開展合作,成立了全區(qū)鎮(zhèn)街平臺(tái)首家市場(chǎng)化專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu),共建了緊缺專業(yè)人才庫和HR高端人才庫,還通過引入Founders Space等國際一流孵化器,與硅谷等地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)對(duì)接,探索人才飛地向國際延伸的新模式。
栽好“梧桐樹”,營造“一片綠洲”。開建圖靈小鎮(zhèn)黨群企業(yè)服務(wù)綜合體,努力打造“一站式”人才黨務(wù)政務(wù)平臺(tái)。通過定向走訪、一事一議、綠色通道等為人才精準(zhǔn)解決問題,持續(xù)完善人才公寓、學(xué)校、醫(yī)院、商貿(mào)、環(huán)境等配套,滿足各層次人才宜居宜業(yè)需求。引進(jìn)網(wǎng)易放刺電音學(xué)院、北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營等產(chǎn)學(xué)主體,組建外國高端人才俱樂部,創(chuàng)新舉辦2019中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)、“Zone萬象”圈層及路演等活動(dòng),幫助各類人才更好更快地打開生活圈、融入世紀(jì)城。
全力做大數(shù)量“基本盤”,做優(yōu)質(zhì)量“金字塔”。聚焦“高精尖缺”需求,把人才招引與產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目導(dǎo)入緊密結(jié)合起來,制訂引才計(jì)劃,通過引進(jìn)一批專家、落地一批團(tuán)隊(duì)、發(fā)展若干產(chǎn)業(yè),讓塔尖人才更多、結(jié)構(gòu)更優(yōu)。聚焦“儲(chǔ)備型、初創(chuàng)型、成長型”人才,積極招引大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生、中小企業(yè)初創(chuàng)人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
全心用好政府“有形招”,借力市場(chǎng)“無形手”。健全和規(guī)范人才“引、培、留”工作機(jī)制,形成人才招引工作的強(qiáng)大合力。積極舉辦各類招才引智活動(dòng)、成立各類人才智庫、合作共建引才基地,培育發(fā)掘人才,利用網(wǎng)易、商湯等龍頭企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)優(yōu)勢(shì)集聚人才,借助北大研究院、浙大研究院的虹吸效應(yīng),引導(dǎo)企業(yè)與院所合作共建研究院、實(shí)驗(yàn)室。
全面下足配套“硬功夫”,提升服務(wù)“軟環(huán)境”。加大人才公寓建設(shè)力度,全力推進(jìn)名校名院和宜居宜業(yè)的市政環(huán)境建設(shè),加強(qiáng)人才在高端消費(fèi)、教育醫(yī)療等方面的硬件保障。同時(shí)管委會(huì)還將全方位建立起溝通聯(lián)絡(luò)和服務(wù)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決落實(shí)人才面臨的各種問題,并積極組織開展論壇研討、圈層路演、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等活動(dòng),讓人才切實(shí)獲得“此心安處是吾鄉(xiāng)”的歸屬感。
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