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    在立冬的前兩天，奧巴馬贏得了美國總統(tǒng)的競選，他也被譽為“Web2.0時代的營銷大師”。而此前，大家正在擔(dān)心華爾街金融風(fēng)暴的余波，正在討論互聯(lián)網(wǎng)的“冬天”。

    著名IT評論員劉興亮指出，“從某種意義上說，奧巴馬的勝利是互聯(lián)網(wǎng)的勝利，是長尾理論的勝利，是一種全新的信息體系帶來的變革勝利�！睋�(jù)悉，奧巴馬執(zhí)政后將阻止媒體產(chǎn)業(yè)集中化，并將普及互聯(lián)網(wǎng)作為執(zhí)政目標(biāo)之一。

    全球經(jīng)濟步入寒冬是一個不爭的事實，但互聯(lián)網(wǎng)并沒有進入冬天，雖然外面天寒地凍，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻呆在有“暖氣”的室內(nèi)。這個冬天有點冷，這個冬天又不太冷。身處Web2.0時代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，注定了將演繹“冬天里的非冬天游戲”。

    風(fēng)投撤退≠互聯(lián)網(wǎng)冬天

    中小企業(yè)倒閉，裁員、降薪，這些曾經(jīng)遙不可及的事情，正在我們身邊上演。不容否認(rèn)的是，由于美國金融危機所導(dǎo)致的產(chǎn)品外部需求的降低，“資產(chǎn)泡沫”破滅引發(fā)的國內(nèi)投資、消費增速減緩，中國經(jīng)濟日前正遭受著雙重打擊。

    互聯(lián)網(wǎng)實驗室發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國風(fēng)險投資的信心指數(shù)從2006年初的4.33下滑到2008年二季度的3.53，美國硅谷風(fēng)險投資信心指數(shù)也下降到2004年以來的最低點——從2007年第二季度的4.38下降到2008年第二季度的3.07。

    中國互聯(lián)網(wǎng)是否真的在第十個年頭又迎來了寒冬？

    需要有清醒認(rèn)識的是，在奧運會結(jié)束后，東道主國家的經(jīng)濟通常都會出現(xiàn)下滑——過去80%以上的案例都顯示，東道主在賽后一年內(nèi)呈現(xiàn)經(jīng)濟下降。其對于互聯(lián)網(wǎng)最明顯的沖擊是，門戶網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站借助奧運平臺火了一把，奧運結(jié)束后廣告業(yè)務(wù)量均有不同程度的萎縮。

    但這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)將進入第二個“冬天”。在此輪經(jīng)濟調(diào)整中所謂的互聯(lián)網(wǎng)“冬天”，也只是在某些特定領(lǐng)域比較明顯，例如B2B模式很容易受到全球大環(huán)境的影響，使依托于外貿(mào)業(yè)務(wù)的B2B企業(yè)近期遭受致命打擊；而相比外貿(mào)電子商務(wù)，內(nèi)貿(mào)B2B卻一直保持增長勢頭。

    曾經(jīng)成功投資盛大、阿里巴巴、完美時空等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日本軟銀董事長孫正義，對中國互聯(lián)網(wǎng)的未來依然保持著樂觀的判斷，他說“5年前美國市場互聯(lián)網(wǎng)占全世界的50％，但是從現(xiàn)在開始，在今后的幾年當(dāng)中，以中國為重心的亞洲互聯(lián)網(wǎng)用戶將會達到互聯(lián)網(wǎng)的50％�！�

    據(jù)預(yù)測，在未來3到5年內(nèi)，中國網(wǎng)民數(shù)量將超越5億大關(guān)，6億多手機用戶也將吹響引爆互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的號角。另外，在中國3100萬中小企業(yè)中，真正利用電子商務(wù)的企業(yè)不到10%。

    有意思的是，很多報紙都開通了博客版面，從博客上選取精彩觀點文章進行刊登，以便與讀者有一個很好的互動溝通，不致于在網(wǎng)絡(luò)橫行的今天被讀者“拋棄”。而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的90后，正陸續(xù)走進大學(xué)校園，他們將是未來當(dāng)仁不讓的網(wǎng)絡(luò)主力軍。

    世界是平的：互聯(lián)網(wǎng)沒有冬天

    巴菲特有句名言：潮水退去之后你才知道誰在裸泳。

    的確如此，互聯(lián)網(wǎng)在中國的潛力還遠沒有被挖掘出來。摩根士丹利《中國互聯(lián)網(wǎng)2008Q3總結(jié)》報告指出，“跳過當(dāng)前的金融危機，我們可以樂觀地預(yù)見在門戶網(wǎng)站和其他媒體行業(yè)有著中國最好的企業(yè)（如騰訊和攜程）。在未來的一年內(nèi)，我們計劃將有條不紊地以不錯的價格買入這些公司的股票。作為數(shù)字時代的價值投資者，當(dāng)其他人恐懼時，我們應(yīng)該表現(xiàn)得貪婪一點�！�

    來自China Venture的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年二季度，互聯(lián)網(wǎng)、IT、傳媒娛樂等行業(yè)成為投資熱點。其中，電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資熱點。可見，即使在次貸危機、經(jīng)濟走弱的背景下，風(fēng)投依然在尋找合適的投資機會。

    10月底在北京展覽館舉行的“第六屆網(wǎng)博會”的火爆場面可見一斑。盛大與巨人的PK表演吸引了不少眼球，網(wǎng)絡(luò)游戲正在中國散發(fā)出前所未有的驚人魅力。金融風(fēng)暴席卷了全球多數(shù)行業(yè)，國內(nèi)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)卻在“寒風(fēng)”中“閑庭信步”，并被華爾街評論員們譽為“金融風(fēng)暴的避風(fēng)港”。

    與此同時，線上人際溝通、互動娛樂的需要也刺激著社區(qū)、交友類網(wǎng)站的蓬勃發(fā)展。新任美國總統(tǒng)奧巴馬被戲稱為“Web2.0時代的總統(tǒng)”，正是緣于這位“黑老大”對視頻、博客、播客、SNS等新媒體的運用自如。而他的競爭對手麥肯恩卻不會上網(wǎng)，因此也失去了大批年輕選民。

    “世界是平的”，這是紐約時報專欄作家湯馬斯?弗里德曼的驚呼。的確，世界經(jīng)濟一體化的格局使“地球村”日益成為“地球家”。一個個“圈子”就是一個個不同的“家”，網(wǎng)絡(luò)世界不再虛擬，儼然是“同一個興趣同一個家”了。而在每一個“家”里，也不再是“家長”說了算，原來的每一個信息“消費者”都開始逐步變成信息的“生產(chǎn)者”，大家通過BBS、個人博客、視頻等形式表達自己對大千世界的觀點，人人都是媒體、意見領(lǐng)袖一呼百應(yīng)，昔日傳統(tǒng)媒體獨步天下的世界早已“換了人間”。由此，也大大推動了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

    因此，可以毫不夸張地說，雖然外面天寒地凍，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻呆在有“暖氣”的室內(nèi)。

    浪淘沙：冬天里的非冬天游戲

    千古英雄浪淘沙。

    互聯(lián)網(wǎng)雖然有“暖氣”，但如果沒有足夠的糧食儲備，仍然難以度過環(huán)境惡劣的“冬天”�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)不可能永遠呆在“溫室”里，還需要經(jīng)常外出“覓食”，這就有被凍死的可能。因此需要練就一身在寒冬中快速判斷、準(zhǔn)確覓食的本領(lǐng)。

    危機中往往蘊藏著巨大的契機。2003年一場突如其來的“非典”使很多中小企業(yè)市場限入困境，而B2B、B2C銷售模式卻趁機誕生、崛起。同樣，我們可以將2008年風(fēng)險投資信心指數(shù)的下降理解成一次市場洗牌的機會，由此“清除”那些投機分子，讓真正的創(chuàng)業(yè)者找到機會。

    Web2.0時代，融合創(chuàng)新是永恒不變的主題。隨著筆記本、手機等工具的融合大潮，門戶、搜索、即時通訊、電子商務(wù)等功能的全新整合，在競爭白熱化的同時，市場也漸趨成熟，一大批推動融合、銳意創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司也迎來了發(fā)展、壯大的契機。如百度利用搜索引擎的天然優(yōu)勢進軍B2C業(yè)務(wù)，阿里媽媽整合“網(wǎng)絡(luò)長尾”向中小企業(yè)販賣網(wǎng)絡(luò)廣告。又如目前SNS網(wǎng)站雖然只是摸索階段，但其積累的巨量用戶便是一筆不可小覷的財富，三五年后必將實現(xiàn)行業(yè)整體盈利。據(jù)國外媒體報道，紅杉資本近日聯(lián)手多家投資人向手機廣告公司AdMob投資1570萬美元，無疑是看中了移動互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟增長點。此外，隨著細分市場容量的不斷放大和消費者需求的日趨個性，一些專注于細分行業(yè)做“垂直門戶”的網(wǎng)站也將贏得先機。

    正所謂“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”。從混沌出世、嗷嗷待哺到闖蕩江湖，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)儼然已成為一個茁壯成長的少年，偶而遇到一點風(fēng)雪也是情理之中。經(jīng)濟寒冬往往是行業(yè)洗牌、集中整頓的時機，融合多種手段、創(chuàng)新商業(yè)模式、降低運營成本，是中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在成長中必須解決的課題。

    毋庸置疑的是，只要全球宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)暖，互聯(lián)網(wǎng)就會快速復(fù)蘇。第一次互聯(lián)網(wǎng)冬天，讓許多網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，但也正是那次冬天，拯救了亞馬遜，成就了Google成就了阿里巴巴、百度和騰訊，成就了網(wǎng)絡(luò)游戲。

    這一次的經(jīng)濟寒冬，又會成就誰？讓我們拭目以待。