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　　顛覆者微博

　　誰來顛覆舊秩序，如何顛覆舊秩序？這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的懸念。
　　在美國(guó)，Google之后有Facebook和Twitter.Facebook雖未上市，其估值已經(jīng)達(dá)500億美元，鋒芒直逼Google.而在中國(guó)，F(xiàn)acebook的中國(guó)翻版開心網(wǎng)在以“偷菜”風(fēng)靡一時(shí)后，很快就在新浪強(qiáng)大的微博攻勢(shì)下大量流失用戶。
　　2010年11月16日，新浪召開了微博開發(fā)者大會(huì)，盛況空前。由于參會(huì)人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)期，現(xiàn)場(chǎng)早早爆滿，晚到的嘉賓和記者都被保安攔在了門外。會(huì)上公布了一組數(shù)據(jù)：截至2010年10月底，新浪微博用戶已達(dá)5000萬；從2010年4月28日到8月28日，平均每月新增500萬用戶；從8月28日到10月底，平均每月新增1000萬用戶。咨詢機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際稱2010年中國(guó)微博市場(chǎng)注冊(cè)用戶數(shù)量將達(dá)到7500萬。
　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，微博將會(huì)是顛覆即時(shí)通訊工具的新應(yīng)用，因而微博成為目前門戶大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。為對(duì)抗新浪，張朝陽親自上陣抓微博，借助于自己在圈子里的人脈，他不僅拉來了趙本山、李連杰、孫紅雷等名人，還每天賣力“織圍脖”跟人交流互動(dòng)，以期增加人氣和黏性。
　　“目前有幾種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和產(chǎn)品已經(jīng)處于壟斷狀態(tài)了，但以微博為代表的WEB2.0市場(chǎng)還處在早期。我們潛力還很大�！睆埑�陽說，競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始。
  　微博已經(jīng)開始探索商業(yè)化模式。新浪微博提出的模式為：廣告自助+應(yīng)用增值。新浪副總裁、微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬介紹說，在廣告服務(wù)平臺(tái)上，廣告主和開發(fā)者可以進(jìn)行雙向選擇，并實(shí)現(xiàn)自主競(jìng)價(jià)，新浪微博平臺(tái)與開發(fā)者將采用3：7的分成比例，而應(yīng)用增值則鼓勵(lì)開發(fā)者開發(fā)多種應(yīng)用，借鑒蘋果APP Store模式來定價(jià)和運(yùn)營(yíng)。另外，微博平臺(tái)為開發(fā)者和企業(yè)都帶來了商機(jī)，包括電子商務(wù)、企業(yè)品牌服務(wù)、社交游戲等都可以在平臺(tái)上進(jìn)行。
　　綁定了MSN后，新浪微博殺傷力大增。易觀國(guó)際認(rèn)為，這會(huì)對(duì)QQ產(chǎn)生沖擊。在微博大戰(zhàn)中，盡管騰訊不惜拿重金去砸，卻依然顯現(xiàn)出弱勢(shì)。DCCI的數(shù)據(jù)顯示，有60.9%的微博用戶使用過新浪微博，接近騰訊微博的2倍。來自艾瑞IUT的數(shù)據(jù)則顯示，新浪微博月度有效瀏覽時(shí)間則從492.45萬小時(shí)增長(zhǎng)到2080.08萬小時(shí)，同比增長(zhǎng)322.4%，最多時(shí)占據(jù)68.52%的份額，是同期騰訊微博的7.48倍。
　　“QQ用戶并不天然就是騰訊微博的用戶，他們以年輕人和草根居多，而新浪微博則有很多公眾人物，傳播社會(huì)公共新聞和有影響的言論，更符合微博的本意�！敝x文分析說。

　　走向開放

　　周鴻祎曾對(duì)記者這樣描述騰訊商業(yè)帝國(guó)：“它是一個(gè)全封閉的體系，建立一個(gè)平臺(tái)，把用戶作為私有資產(chǎn)，不與任何人合作共享�！�
　　他認(rèn)為，要打破騰訊的壟斷地位，讓即時(shí)通訊工具互聯(lián)互通是最有效的辦法，一如現(xiàn)在的通訊業(yè)，固網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，各公司之間溝通無礙。這就是一種開放。對(duì)于騰訊來講這太難了，然而馬化騰終于還是邁出了開放的步伐，給了自己半年的時(shí)間。
　　而如新浪、MSN等公司已經(jīng)在這條道路上疾走。新浪微博開發(fā)者大會(huì)之所以吸引那么多人，也正因?yàn)槠浯虺龅摹伴_放”的主題。

　　謝文這樣解釋“開放”的定義：開放至少應(yīng)該是三維開放：

　　一是縱向開放，即開放自身平臺(tái)的各種標(biāo)準(zhǔn)接口，歡迎第三方提供商提供各類應(yīng)用，與第三方共享用戶，共同服務(wù)，如蘋果的APP Store；二是橫向開放，即開放平臺(tái)本身，歡迎第三方平臺(tái)或網(wǎng)站與自己互聯(lián)互通，讓用戶在不同平臺(tái)和網(wǎng)站之間暢通無阻，共享信息，共同服務(wù)，如Facebook Connect，通過Facebook賬號(hào)通行各網(wǎng)站；三是內(nèi)外開放，即在保護(hù)用戶隱私的前提下，開放用戶的基本數(shù)據(jù)，關(guān)系數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)，同第三方服務(wù)商一起打造服務(wù)模式，如Facebook的Open Graph.
　　不管是MSN Connect，新浪微博的開放平臺(tái)還是今后騰訊的開放，無外乎這三種方式。而新浪微博與MSN的合作，就是開放的一種形式。
　　新浪微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬介紹，目前與新浪微博合作的各類外部網(wǎng)站，每天都能從新浪微博獲得網(wǎng)民超過3000萬次的點(diǎn)擊。自7月28日新浪微博平臺(tái)接口正式對(duì)外開放以來，短短幾個(gè)月，已有800多條微博應(yīng)用，超過1萬家“合作伙伴”。
　　為了進(jìn)一步吸引第三方開發(fā)者，新浪宣布啟動(dòng)針對(duì)微博開發(fā)者的創(chuàng)新基金，由新浪聯(lián)合、IDG、創(chuàng)新工場(chǎng)等共同注資。其中，第一期基金規(guī)模將達(dá)2億元。投資方向涵蓋了手機(jī)應(yīng)用、工具、內(nèi)容和游戲等。
　　“開放比不開放好，但國(guó)內(nèi)公司宣稱的所謂開放都是半開放式的，與Facebook的開放程度相差甚遠(yuǎn)，甚至還不如蘋果�！敝x文表示，“未來能夠起到顛覆作用的模式，必然是類似于Facebook這樣的開放平臺(tái)，其中包含了各種各樣的應(yīng)用�！�
　　開放的競(jìng)賽也才剛剛開始。而在這場(chǎng)競(jìng)賽中，沒準(zhǔn)能產(chǎn)生顛覆目前壟斷格局的黑馬�；蛟S正如周鴻祎所說，斗來斗去如果總是幾個(gè)大佬之間在重新劃分版圖，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)就沒希望了。