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　　不久前，宣稱開放平臺的人人網就遭到了指責。點點網創(chuàng)始人許朝軍在自己的博客上撰文《關于點點網被人人網封殺》，稱人人網在其網頁上屏蔽了有關點點網的內容，譴責人人網此舉是剝奪用戶的權利、忽視用戶的利益，同時，也是人人網“狹窄的心胸和狹隘的競爭觀”的體現(xiàn)。至今該事件仍無下文。
　　至于今年以來的國內開放平臺大潮，互聯(lián)網資深評論人謝文在接受記者采訪時表示，今年主流公司共同意識到開放是歷史潮流，不得不跟隨，因此大家在口頭和意識上開放了。然而在實踐上只是局部的、低級的、初步的嘗試，并沒有完整的開放平臺。
　　李易認為，現(xiàn)有國內的開放平臺主要是以互聯(lián)網大佬為軸心的開放，且各自為政。“實質上是進入Web2.0時代，中國互聯(lián)網巨頭對于地盤的重新劃分和利益劃分，由縱向垂直領域的競爭到橫向跨界的競爭，是一場全產業(yè)鏈下的用戶爭奪戰(zhàn)。”他分析說，現(xiàn)有的互聯(lián)網開放平臺相互開放的力量不均衡，互聯(lián)網大佬之間并沒有時間真正的開放，更多的是一些互聯(lián)網企業(yè)打著開放的名義去爭奪開發(fā)者，進而爭奪用戶。
　　“目前國內的所謂開放平臺，不論哪一個，都還沒有開放得很徹底。多數(shù)開放平臺提供商要么存有私心，要么不夠大度。比如，在開放接口數(shù)量、用戶資源數(shù)據(jù)及核心數(shù)據(jù)的開放程度等方面，都還需要開放平臺提供商們大方一點兒。”新媒體評論人陳永東撰文說。

　　開放不只是口號

　　Frost&Sullivan中國區(qū)總裁王煜全說，開放平臺是今后全球移動互聯(lián)網時代的趨勢所在，但至于最終開放的情況怎樣，是不是偽開放，現(xiàn)在判斷還有些早，核心還是要看宣稱開放平臺企業(yè)的具體行動。
　　而洪波則認為，不管互聯(lián)網大佬們是不是真的開放，這都是一個好現(xiàn)象，因為“整個互聯(lián)網開放的大潮會推著它們往前走，最終會走向真正的開放。”
　　金宇國際(香港)投資人王舜來向《經濟參考報》記者表示，開放平臺是個豐富的大寶藏，在巨大的流量和交易的推動下，很多中小企業(yè)，乃至是個人開發(fā)者，都將獲得千載難逢的發(fā)展機會，也會帶來潛在的投資機會。三五年內，這些開發(fā)者中，會有實現(xiàn)上市的。
　　對于這種“上市公司孵化器”的判斷，艾瑞咨詢集團首席分析師曹軍波稱“非�？孔V”。他認為，開放平臺相當于給眾多開發(fā)者提供了機會平臺，一旦推出的應用被廣泛采用，不但能獲得穩(wěn)定的用戶數(shù)，知名度也會大增，隨后就有機會吸引投資者，并一步一步走向上市。
　　“值得注意的是，開放并不只是口號，還要在開放平臺上維護一個生態(tài)環(huán)境，而且要有長遠的眼光和長期的心態(tài)。”王煜全指出，開放平臺是一門很復雜的學問，需要花很大的精力做好與開發(fā)者等產業(yè)鏈上合作者們的合作管理，并且還要建立好實際的操作規(guī)范和游戲規(guī)則，是一門需要下功夫琢磨的事情。
　　洪波也表示，開放平臺不只是提供一個場子，還要努力為開放提供相應的配套服務，通過滿足平臺開發(fā)者去滿足用戶的需求“與開發(fā)者的分成不是關鍵，關鍵是游戲規(guī)則的建立和有保障服務的提供。”
　　真正的開放平臺應該是怎樣的？謝文表示，開放至少是三維的：1、應用開放。2、橫向開放。3、數(shù)據(jù)開放。開放最本質的革命是希望通過用戶之間的互動，個性化和精準化地傳播和推廣各種服務和服務信息。開放平臺的運營商是專心致志地做平臺而不做應用，是上游而不是上中下游通吃；開放平臺一定是通用型的，只有一個入口和完整清晰的邏輯架構；開放的空間是三維一體，這意味著開放具有全新的廣度與深度。
　　“因此可以說，國內互聯(lián)網的開放才剛剛起步。”王煜全說。

　　相關：開放平臺

　　所謂開放平臺，就是首先提供一個基本服務，然后通過開放自身的接口，使得第三方開發(fā)者得以將自己的應用統(tǒng)一運行在這一平臺之上，我們把這樣的一種網絡服務模式叫做開放平臺。
　　通過開放平臺，網站不僅能提供對Web網頁的簡單訪問，還可以進行復雜的數(shù)據(jù)交互，將它們的Web網站轉換為與操作系統(tǒng)等價的開發(fā)平臺。第三方開發(fā)者可以基于這些已經存在的、公開的Web網站而開發(fā)豐富多彩的應用。