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    微電影到底是什么？至少到現(xiàn)在為止還沒有一個明確的定義。這是一次概念的炒作？
    百度詞條稱其應具備“微（超短）時”（30秒－300秒）放映、“微（超短）周期制作（1－7天或數(shù)周）”和“微（超�。┮�(guī)模投資（幾千-數(shù)萬元每部）”三要素。而事實上，我們在網(wǎng)上所看到的微電影作品與這個概念相比要寬泛很多，更偏向于網(wǎng)絡短片。
    浙江傳媒學院文學院院長陳少波從“微電影”這個名詞誕生之初，就在一直關(guān)注它。他認為所謂的微電影不過是一次名詞的炒作。
    “從內(nèi)容上來看，微電影可以追溯到國外的電影短片，它在電影工業(yè)之初就已經(jīng)存在，即使是現(xiàn)在的各個電影節(jié)中依然設(shè)有短片獎項。”陳少波說，國外沒有微電影這個名詞，就叫電影短片。
    即使是中國的微電影，也并非從自稱首部微電影的《一觸即發(fā)》開始。2000年，著名導演陳凱歌、馮小剛、張紀中為雅虎拍攝了耗資千萬的系列電影廣告片，《阿虎》、《跪族》等，就已經(jīng)具備了完整的電影制作團隊、完整的故事架構(gòu)、商業(yè)元素的整合，稱得上是一部微電影。后面還有聯(lián)想公司投拍的《愛在線》，隆力奇投拍的由佟大為主演的電影廣告《江南之戀》，中影集團策劃的《十一度青春》、筷子兄弟拍攝的《老男孩》、周迅主演的《四夜奇譚》等等。
    《一觸即發(fā)》不過是在最合適的時間瞬間點燃了“微電影”這個概念。

    微電影盈利模式已有端倪可尋

    在全媒體整合、信息碎片化、文化快餐化的今天，微電影從入市就被寄予了厚望。除了草根族，明星、名導、名企也紛紛試水微電影。優(yōu)酷在繼“11度青春系列”后又打出“美好2012”戰(zhàn)略，除了邀來王小帥、陸川、滕華濤、郝蕾等影人為別克定制“十二星座”系列微電影外，還接受了香港國際電影節(jié)協(xié)會監(jiān)制，蔡明亮、許鞍華、顧長衛(wèi)、金泰勇四人導演的“大師微電影”。由廣告公司轉(zhuǎn)型而來的合潤傳媒則聯(lián)合新浪網(wǎng)、樂視網(wǎng)，邀請到了寧財神、海巖、郭敬明、韓寒等14位文藝界人士擔任監(jiān)制，準備推出10個系列，共60余部微電影作品。
    爆發(fā)式成長的背后，依然掩蓋不了一些亟待解決的問題，“市場化路徑、商業(yè)化價值的實現(xiàn)還沒有發(fā)掘，著作權(quán)保護、版權(quán)問題也不行，發(fā)行增值的體現(xiàn)也不成熟，政府監(jiān)管體制還缺位。”陳少波認為，微電影不可能成為獨立的電影形態(tài)，所以它的盈利也不能照搬電影。
    實際上，在網(wǎng)絡鋪天蓋地的微電影中，真正在盈利的屈指可數(shù)。“據(jù)我了解，全國現(xiàn)在每天都有成百上千部微電影出爐，但是我們所關(guān)注的微電影都是‘成功案例’，不過是它們中的一小部分。絕大多數(shù)作品，尤其是草根族的作品，多是曇花一現(xiàn)，知者甚少。”他表示，“微電影的盈利模式正在探索當中，還為時過早，不過現(xiàn)在已經(jīng)有端倪可尋。”
    廣告定制、廣告植入、廣告貼片，這是現(xiàn)在微電影的主要盈利輪廓。“當然，目前除了定制的模式已經(jīng)較為成熟，并且能夠取得盈利，其他的都還在初步探索中。”

    草根微電影很難盈利

    這點身為草根族的李少君最有體會。
    “我大學的專業(yè)是攝影，最早接觸微電影是在大二，當時自己嘗試翻拍了一個小短劇。現(xiàn)在我們有一個小的微電影制作團隊，一共是6個人，共拍攝了6部微電影，全部都是原創(chuàng)作品。”李少君說，他們的微電影拿過國際民間影像節(jié)、墨爾本電影節(jié)短片單元入圍等不少獎項。
    這些作品中還沒有一部盈利，當然，也沒有虧本。“我們可以拉到企業(yè)贊助，在作品中植入廣告，一些網(wǎng)站和電視臺也愿意出錢購買我們的版權(quán)，但這些資金勉強只夠支撐拍攝成本。”他說。
    微電影的制作分為選擇劇本、資金預算、籌備資金、建組（明確劇組職位）、選演員、采景（攝影制作分鏡頭腳本）等前期策劃和中期拍攝、后期剪輯、制作、發(fā)行這些步驟。

    籌備資金往往成為制作過程中最大的攔路虎。李少君的團隊對自己的作品做過一個系統(tǒng)的資金預算，運營費用加起來基本可以控制在10萬元之內(nèi)。
    “微電影的制作成本沒有具體的報價，從幾百到幾百萬的都有。我們團隊在這上面花費不算很大，目前拍過的作品，成本最高的也就6萬元吧，拿民間影像節(jié)一等獎的《折子戲》也就花了3萬元。當然這和我們所有演員都是友情出演，不收費用有很大關(guān)系。”李少君認為，除了片子自身原因外，缺乏營銷也是草根微電影無法盈利的主要原因。
    不過，對于微電影的未來，他可是信心滿滿。從今年開始，李少君就覺得團隊微電影的產(chǎn)量明顯提升了，平均一個半月就能完成一部。他們今年7月即將發(fā)行的一部微電影，雖然還在剪輯中，但他有信心能夠突破零盈利。

    將微電影當作長廣告是條死路

    廣告是支撐微電影的資金來源，面對當下中國5.13億互聯(lián)網(wǎng)用戶和3.56億手機網(wǎng)民，以及不斷攀升的網(wǎng)絡視頻使用率，不少品牌企業(yè)開始花錢通過微電影來做廣告。
    可這，也是不少業(yè)內(nèi)人士最為擔憂的部分。因為“廣告與影視作品一直都是被讀者所痛恨的組合，微電影從誕生之初就已經(jīng)具有濃重的廣告‘基因’，如果將來在營銷中還不能把握一個度，淪為純粹的長廣告，那它的未來必然是死亡。”浙江傳媒學院文學院副院長魯連顯認為，沒有人會一直有熱情看廣告，即使現(xiàn)在不少定制的微電影廣告取得了不俗的點擊率。“但是在港澳地區(qū)，這種將微電影當作了另類廣告的方式，已經(jīng)導致微電影名聲被做臭了。”
    他認為，精彩的劇情是吸引觀眾主動觀看，借人際完成轉(zhuǎn)發(fā)的唯一籌碼。微電影想要長久地走下去，必須完成商業(yè)廣告載體向藝術(shù)作品的轉(zhuǎn)折。
    至于未來微電影盈利方式，魯連顯認為，可能會更偏向于出賣版權(quán)和視頻點擊率，也就是現(xiàn)在所說的貼片（廣告）——在微電影播放之初，先放映幾秒廣告，只不過這種盈利模式至今還很模糊。
    此外，業(yè)內(nèi)也有傳言稱，今年年底到明年，政府可能出臺政策規(guī)范微電影內(nèi)容，拍攝微電影可能將需要申請許可證。

    微電影未來并不渺茫

    不過不論微電影是盈利還是非盈利，對影視相關(guān)專業(yè)的學生來說，它無疑扮演了孵化器的作用。因為微電影不需要太多精力和資金，比傳統(tǒng)電影更好操作。只要有創(chuàng)意，即使只有一部攝像機，也能拍出優(yōu)秀的作品。
    劉國棟是浙江傳媒學院戲劇影視文學專業(yè)大二的學生，短短一年多時間，他已經(jīng)參與拍攝了5部微電影。“這些作品中有的是老師布置的作業(yè)，有的是我們幾個同學自發(fā)拍的。”在談到自己作品時，劉國棟說他最滿意的是《春夢志》，該故事圍繞著三個聰明的大四學生為了爭取學校的創(chuàng)業(yè)基金而展開，他在里面負責扮演一個快要畢業(yè)的學生。
    “10個學生一起拍的，共拍了2個星期，導演是08級導演班的學長。”劉國棟說，現(xiàn)在這個40多分鐘的視頻已經(jīng)傳到優(yōu)酷網(wǎng)上了，并沒有盈利，制作成本全是學生自己扛的。
    “我們也想讓自己的作品盈利，不過身邊幾乎沒有可以參考的成功案例，”他說，他們最近還成立了一個名為“紙飛機”的工作室，想嘗試通過廣告定制賺錢。“我們沒什么人脈，逛招聘會找企業(yè)談，成了我們拉廣告和贊助的最有效渠道。”他說，工作室現(xiàn)在正和一家服裝公司在談，計劃拍一部15分鐘的微電影，價格還沒談妥，但至少會在1萬元以上。
    可以這么說，微電影已成為影視相關(guān)專業(yè)的一個教學突破口。以浙江傳媒學院為例，今年浙江傳媒學院文學院專門舉辦了首屆微電影劇本大賽。6月，還和思美傳媒有限公司在劇本創(chuàng)作、微電影創(chuàng)作等方面達成合作，設(shè)立了“思美傳媒微電影基金”。
    陳少波院長自己還開設(shè)了《微電影敘事傳播》的選修課。他透露，接下來他們還要辦一個浙江省大學生微電影節(jié)，現(xiàn)在正在籌劃當中，學校甚至考慮以此為契機，專門成立電影學院，強化這個平臺。