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　　張維迎教授發(fā)表主題演講

　　杭商是杭州最寶貴的財(cái)富之一。如何讓這筆寶貴的財(cái)富升值，昨天舉行的第三屆杭商大會(huì)暨第五屆杭商發(fā)展論壇拋出了“價(jià)值引領(lǐng)、協(xié)同創(chuàng)新、共塑美麗”的主題，旨在弘揚(yáng)杭商精神，打響杭商品牌，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共謀發(fā)展大計(jì)。由杭州市委、市政府主辦的此次大會(huì)，同時(shí)公布了第三屆“品質(zhì)杭商”及第二屆“杭州金牌老字號(hào)”名單。
　　杭商是推動(dòng)杭州創(chuàng)新發(fā)展的主力軍，會(huì)上分享了杭州良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間與杭商在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域取得的優(yōu)異成績(jī)——2013中國(guó)民企500強(qiáng)杭州有53家企業(yè)入選，上榜企業(yè)數(shù)連續(xù)11次蟬聯(lián)全國(guó)城市首位。
　　新一屆“品質(zhì)杭商”和“金牌老字號(hào)”昨天也新鮮出爐。馬興法、吳啟元、張晨、張國(guó)標(biāo)、李春波、沈金榮、陳承守、陳海斌、林東、鄭勇平、鄭曉峰、施慶哲、祝浩泉、趙禮敏、倪良正、錢峰、戚建爾、程力棟、蔡祖明、潘秋梅等20位優(yōu)秀企業(yè)家獲得第三屆“品質(zhì)杭商”稱號(hào)；萬(wàn)承志堂、五味和、天香樓、孔鳳春、西樂(lè)園羊湯、采芝齋、奎元館、致中和、解百、翠沁齋獲得第二屆“杭州金牌老字號(hào)”稱號(hào)。吳啟元代表第三屆品質(zhì)杭商做了交流發(fā)言。
　　獲得今年“品質(zhì)杭商”稱號(hào)的浙江秋梅食品有限公司董事長(zhǎng)潘秋梅對(duì)“品質(zhì)”二字深有感觸，她認(rèn)為，能讓小小的倒篤菜走出農(nóng)戶、走進(jìn)市場(chǎng)的核心就是品質(zhì)。“市場(chǎng)導(dǎo)向企業(yè)，品質(zhì)導(dǎo)向品牌。”她說(shuō)，做實(shí)體不容易，尤其是農(nóng)業(yè)和小商品，但是不能怕“小”，無(wú)論做什么事業(yè)，都要腳踏實(shí)地。
　　“今年，入選中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)中，杭州企業(yè)占了1/10，比去年增加了3家。”市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、市工商聯(lián)黨組書(shū)記邵根松認(rèn)為，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展要依靠創(chuàng)新，但創(chuàng)新不是空談，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際、立足企業(yè)根本。
　　昨天的論壇上，與會(huì)專家和企業(yè)家還圍繞“大數(shù)據(jù)時(shí)代成長(zhǎng)型企業(yè)如何突圍”、“杭商如何成為創(chuàng)新之源”、“助力杭商成就夢(mèng)想”主題開(kāi)展了研討交流。市社科院、市經(jīng)合辦、市工商聯(lián)、市品牌辦、杭商研究會(huì)等單位和機(jī)構(gòu)參與了大會(huì)的組織。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)原校長(zhǎng)助理、光華管理學(xué)院原院長(zhǎng)張維迎教授圍繞“中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與改革的前景”發(fā)表了主題演講。

　　杭商“坐而論道”大數(shù)據(jù)
　　大數(shù)據(jù)時(shí)代下成長(zhǎng)型企業(yè)如何突圍

　　全球知名咨詢公司麥肯錫最早指出，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。而在商業(yè)、經(jīng)濟(jì)以及其他領(lǐng)域中，決策將日益基于數(shù)據(jù)和分析而做出，并非基于經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)。昨天，在杭商發(fā)展論壇分論壇一——“大數(shù)據(jù)時(shí)代下成長(zhǎng)型企業(yè)如何突圍”的會(huì)場(chǎng)上，杭商與政府部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人就大數(shù)據(jù)“坐而論道”，精彩的發(fā)言、新銳的觀點(diǎn)、熱烈的互動(dòng)，這些都使得論壇本身成為了一個(gè)各種跨界數(shù)據(jù)的大交流。
　　“我對(duì)大數(shù)據(jù)的理解——是格式化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�、關(guān)系化的大型數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)可以用來(lái)干什么呢？可以賺錢，也可以幫助別人間接賺錢，做決策。”作為大數(shù)據(jù)的高手，網(wǎng)盛集團(tuán)董事長(zhǎng)孫德良，首先拋出了自己對(duì)于大數(shù)據(jù)的理解。孫德良表示，自己的公司也建立了一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)是動(dòng)態(tài)的，每天在變化，而隨著時(shí)間的推移，數(shù)據(jù)會(huì)越來(lái)越有價(jià)值。作為一家上市企業(yè)——恒生電子股份有限公司董事長(zhǎng)彭政綱對(duì)大數(shù)據(jù)有著自己的理解，他認(rèn)為金融投資者要的不僅僅是產(chǎn)品，更重要的是買什么產(chǎn)品。此時(shí)大數(shù)據(jù)就起到了非常關(guān)鍵的作用，從某種程度上來(lái)說(shuō)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)做功課，然后再?zèng)Q定是買進(jìn)還是賣出，大數(shù)據(jù)在其中起著非常關(guān)鍵的作用。
　　也許在一些中小企業(yè)看來(lái)，大數(shù)據(jù)是大企業(yè)才能涉及的方面，其實(shí)不然，阿里云計(jì)算有限公司總經(jīng)理陳金培的一席話，讓大家再次感受了大數(shù)據(jù)的無(wú)所不在。陳金培表示，大數(shù)據(jù)不僅僅和大公司有關(guān)，跟小公司也在每時(shí)每刻發(fā)生著各種聯(lián)系，“相信在座的各位一定都用過(guò)淘寶吧，但你們不知道的是，其實(shí)每個(gè)人看到的淘寶頁(yè)面是不一樣的。”原來(lái)淘寶把一個(gè)消費(fèi)者挑選商品、購(gòu)物的決策過(guò)程、還了多少次價(jià)、最后買了什么東西、買了這樣?xùn)|西以后又買了其他什么東西、購(gòu)買的頻次是什么等等數(shù)據(jù)都記錄下來(lái)，等到下一次消費(fèi)者打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)時(shí)，頁(yè)面會(huì)根據(jù)之前的購(gòu)買數(shù)據(jù)分析出現(xiàn)不同的商品排列展示，這就是大數(shù)據(jù)的魅力所在，而消費(fèi)者的體驗(yàn)也會(huì)越來(lái)越好。
　　參加本次論壇的不僅僅有杭州企業(yè)，溫州中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文也在現(xiàn)場(chǎng)參與了討論。他表示浙江省是中小企業(yè)大省，不少中小企業(yè)都是從家族企業(yè)發(fā)展來(lái)的，因此決策大多憑經(jīng)驗(yàn)，到了大數(shù)據(jù)如果還是依賴經(jīng)驗(yàn)決策的話，企業(yè)將很難生存下去。同時(shí)，中小企業(yè)現(xiàn)在最缺乏的就是人才，特別是大數(shù)據(jù)時(shí)代的IT人才，因此大數(shù)據(jù)時(shí)代下中小企業(yè)生存之道顯得尤為重要。
　　論壇嘉賓發(fā)言一個(gè)比一個(gè)精彩，現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)傳來(lái)掌聲和笑聲。關(guān)于大數(shù)據(jù)，關(guān)于大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，關(guān)于企業(yè)在大數(shù)據(jù)下的生存之道……本次論壇讓我們看到了杭商的智慧和見(jiàn)地，也許在不久的將來(lái)，我們將真正感受到大數(shù)據(jù)帶給杭商的又一次騰飛。

　　鼓勵(lì)創(chuàng)新寬容失敗
　　杭商的“品質(zhì)創(chuàng)業(yè)、和諧創(chuàng)新”之路

　　創(chuàng)新是一座城市發(fā)展的永恒主題，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的源動(dòng)力。杭商是最具有創(chuàng)新活力和創(chuàng)新能力的群體，杭商之所以能代表浙商走向未來(lái)、區(qū)別于其他浙商分支的核心特色并凸顯出省會(huì)城市的地位，還是在于其“品質(zhì)創(chuàng)業(yè)、和諧創(chuàng)新”的特質(zhì)。在主題為“杭商如何成為創(chuàng)新之源”的杭商發(fā)展論壇分論壇上，與會(huì)杭商代表與政府部門從企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等不同角度，闡述了各自觀點(diǎn)。
　　誰(shuí)說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)就不需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)的生命源泉。杭州中策橡膠有限公司董事長(zhǎng)沈金榮表示，現(xiàn)在講到企業(yè)創(chuàng)新，很多人會(huì)把目光或把話題都集中在生物科技、互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)上，其實(shí)傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新同樣重要，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新可能涉及面更廣，其意義更為深刻些，如果沒(méi)有創(chuàng)新，幾乎所有的傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都將慢慢消失。
　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是一個(gè)需要堅(jiān)持的長(zhǎng)期工程。信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司副總裁魏致善表示，企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中不要在意于一時(shí)一事，不要在意于一朝一時(shí)，真正的企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新需要練好內(nèi)功、持續(xù)創(chuàng)建科學(xué)完善的創(chuàng)新體系，創(chuàng)新是一個(gè)日積月累、默默無(wú)聞的過(guò)程。杭商研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、杭汽輪集團(tuán)董事長(zhǎng)聶忠海則對(duì)創(chuàng)新有著更深刻的理解，創(chuàng)新是對(duì)一個(gè)未知領(lǐng)域的探索，失敗在所難免，因此，一方面要加強(qiáng)管理、盡量避免大的失誤，另一方面對(duì)失敗要寬容，要多理解、少指責(zé)、少埋怨，要鼓勵(lì)科技人員勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)。
　　不知不覺(jué)中，三個(gè)半小時(shí)很快在熱烈的討論中度過(guò)，對(duì)于創(chuàng)新，每家企業(yè)都有一段很長(zhǎng)的路要走，而創(chuàng)新也將成為杭商企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力，讓我們拭目以待。

　　“助力杭商的著力點(diǎn)應(yīng)放在結(jié)構(gòu)上”
　　十余位杭商共論“夢(mèng)想”“價(jià)值”“協(xié)同”

　　“中國(guó)夢(mèng)”是當(dāng)前最熱的話題，更好地實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、推動(dòng)浙商杭商回歸，有利于杭州的民營(yíng)企業(yè)更好更快發(fā)展，在昨天下午舉辦的杭商發(fā)展論壇分論壇三——“助力杭商成就夢(mèng)想”上，來(lái)自金融、醫(yī)藥、服務(wù)業(yè)等多行業(yè)的企業(yè)家和相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)共同就杭商的“夢(mèng)想”“價(jià)值”“協(xié)同”等話題進(jìn)行了探討。
　　要做一家百年企業(yè)，應(yīng)注重什么？杭州千島湖啤酒有限公司董事長(zhǎng)鄭曉峰認(rèn)為，一家企業(yè)要做好，除了注重品質(zhì)，還需懷一顆感恩之心，站在更高的角度看企業(yè)，同時(shí)，企業(yè)家要不斷學(xué)習(xí)、變革，因?yàn)槠髽I(yè)的未來(lái)發(fā)展靠智慧，當(dāng)然，企業(yè)家要學(xué)習(xí)堅(jiān)守，做好一件事已經(jīng)非常不容易，這就是為何千島湖一直堅(jiān)持做啤酒的原因。
  　應(yīng)該如何助力杭商發(fā)展？市經(jīng)信委黨委書(shū)記、主任趙紀(jì)來(lái)直言，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，面對(duì)挑戰(zhàn)，歸根到底要靠企業(yè)自身轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)家代表，新明集團(tuán)董事長(zhǎng)陳承守提出了自己的建議：“要排除市場(chǎng)準(zhǔn)入歧視；拓寬融資渠道；進(jìn)一步發(fā)展社會(huì)服務(wù)體系……”而在杭州藍(lán)色傾情服飾有限公司董事長(zhǎng)錢峰看來(lái)，企業(yè)在做好自身的過(guò)程中，還應(yīng)同廣大中小微企業(yè)一起創(chuàng)業(yè)，這就是為何自己投入文創(chuàng)園區(qū)建設(shè)的原因之一。
　　“對(duì)杭商所處階段、形勢(shì)，要有新的認(rèn)識(shí)；杭商應(yīng)更注重結(jié)構(gòu)性、附加值、競(jìng)爭(zhēng)力；引導(dǎo)杭商擴(kuò)大投資規(guī)模之時(shí)，更要引導(dǎo)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，助力的著力點(diǎn)要放在結(jié)構(gòu)上；不僅要吸引杭商回歸，也要引導(dǎo)其成為杭州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生力軍。”這是省社科院副院長(zhǎng)葛立成的感觸。
　　“子承父業(yè)”話題在會(huì)場(chǎng)同樣引起杭商的關(guān)注。浙商研究中心主任、浙江工商大學(xué)浙商研究院院長(zhǎng)張旭昆表示，在提倡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，年齡轉(zhuǎn)型不得不引起重視。“當(dāng)前一些‘二代’之所以不愿意接班，原因在于企業(yè)家的艱辛、社會(huì)地位不高以及社會(huì)對(duì)其存在偏見(jiàn)。”張旭昆說(shuō)，因此，企業(yè)家要培養(yǎng)好接班人，對(duì)家族企業(yè)的偏見(jiàn)觀念也應(yīng)得到及時(shí)的校正，不僅如此，企業(yè)家的正面形象應(yīng)得到宣傳，政府在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，也要鼓勵(lì)繼業(yè)后的承業(yè)。