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關(guān)于房產(chǎn)營銷策劃的幾點(diǎn)理解

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  • 2005/11/24 15:33:01
導(dǎo)讀:  中國房地產(chǎn)營銷業(yè)的興起和發(fā)展,為加速房地產(chǎn)的循環(huán)創(chuàng)造了條件。從當(dāng)初的"一無所有"到現(xiàn)在的"無處不在",可以說,營銷觀念的樹立以及各種營銷方式的使用,是房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的一個(gè)見證。房地產(chǎn)營銷與房地產(chǎn)開發(fā)有著密切關(guān)系。房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展使?fàn)I銷業(yè)空前興旺,不少不具備營銷能力的機(jī)構(gòu)也掛牌從事營銷,想在市場中分一杯羹。雖然總體上房地產(chǎn)營銷尚處于"春秋時(shí)期",相安無事。但隨著房地產(chǎn)開發(fā)微利時(shí)代的趨近,對(duì)營銷策劃探索的深入,可以預(yù)言,競爭激烈的"戰(zhàn)國時(shí)代"的到來已為期不遠(yuǎn)。房地產(chǎn)營銷雖經(jīng)過幾年的探索,開發(fā)商、營銷商

  中國房地產(chǎn)營銷業(yè)的興起和發(fā)展,為加速房地產(chǎn)的循環(huán)創(chuàng)造了條件。從當(dāng)初的"一無所有"到現(xiàn)在的"無處不在",可以說,營銷觀念的樹立以及各種營銷方式的使用,是房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的一個(gè)見證。房地產(chǎn)營銷與房地產(chǎn)開發(fā)有著密切關(guān)系。房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展使?fàn)I銷業(yè)空前興旺,不少不具備營銷能力的機(jī)構(gòu)也掛牌從事營銷,想在市場中分一杯羹。雖然總體上房地產(chǎn)營銷尚處于"春秋時(shí)期",相安無事。但隨著房地產(chǎn)開發(fā)微利時(shí)代的趨近,對(duì)營銷策劃探索的深入,可以預(yù)言,競爭激烈的"戰(zhàn)國時(shí)代"的到來已為期不遠(yuǎn)。房地產(chǎn)營銷雖經(jīng)過幾年的探索,開發(fā)商、營銷商已開始用理性的眼光看待營銷的價(jià)值,但許多人還未從根本上認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)營銷的合理內(nèi)核,因而在房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)踐中未能最大限度地發(fā)揮營銷策劃的作用。

  盡管普遍認(rèn)為房地產(chǎn)營銷方式已從單一化趨向全面化,營銷服務(wù)已從注重表面趨向追求內(nèi)涵,營銷推廣已從雜亂無章趨向規(guī)范有序,但縱觀現(xiàn)今樓市營銷策劃,很多地方仍值得深思。許多營銷商、開發(fā)商對(duì)營銷的認(rèn)識(shí)仍留于膚淺,甚至有的由于理解的偏頗導(dǎo)致在實(shí)際運(yùn)作中使?fàn)I銷策劃走入誤區(qū)。如何理性認(rèn)識(shí)營銷的合理內(nèi)核。促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是擺在中國房地產(chǎn)營銷界面前的一個(gè)迫在眉睫的問題。

   一、營銷策劃是一種貫穿市場意識(shí)的行為方式

   營銷策劃是連接產(chǎn)前市場與產(chǎn)后市場之間的一種行為方式。由于房地產(chǎn)開發(fā)的長期性以及市場反饋的間接性和滯后性,使得產(chǎn)前產(chǎn)后市場是不盡相同的。而營銷策劃就是一座橋梁,它必須忠于它所銜接兩端的本質(zhì)特征--市場意識(shí)。營銷策劃的根本不是一本洋洋灑灑或字字珠璣的策劃方案文本,而是結(jié)合所在樓盤,貫穿市場意識(shí),尋找總結(jié)出的一種如何把握樓盤市場推廣的行為方式。

   樓盤未造,策劃先行,所謂"運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外"。通?梢钥吹,許多營銷策劃方案從樓盤案名到廣告推廣語,從銷售計(jì)劃到案場布置,表面上花花綠綠,看似鬧猛,實(shí)則是空洞無物,繡花枕頭,中看不中用。這樣的營銷策劃怎能起到對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用?營銷策劃不是閉門造車,它要體現(xiàn)物業(yè)特征、市場特性和消費(fèi)習(xí)慣及發(fā)展要求,體現(xiàn)市場的要求。樓盤的競爭,就是各樓盤營銷策略結(jié)合市場優(yōu)劣的綜合競爭。誰能高屋建瓴,深入市場,把握市場,制定切實(shí)可行的營銷方案,誰就立在成功營銷的潮頭。

   營銷策劃的市場意識(shí)有兩個(gè)方面內(nèi)涵:其一是指結(jié)合市場,對(duì)樓盤的購買群體、消費(fèi)層次、房型、價(jià)格定位進(jìn)行決策,以銷定產(chǎn)再建樓盤。雖然現(xiàn)在開發(fā)商、營銷商對(duì)市場較為重視,但還是有其盲目性,開發(fā)樓盤存在"跟風(fēng)現(xiàn)象--碰到一時(shí)市場上好的賣點(diǎn),不結(jié)合具體樓盤區(qū)域市場行情,你搞我搞大家搞,結(jié)果開發(fā)無個(gè)性,營銷無創(chuàng)意,樓盤被套亦在情理之中。市場意識(shí)的第二個(gè)內(nèi)涵,是指營銷策劃是一種長期行為,它不僅應(yīng)注意成交消費(fèi)區(qū)域的市場情況,而且還應(yīng)從長遠(yuǎn)著眼,重視培育客戶區(qū)域市場,藉此產(chǎn)生樓盤客戶市場的恒溫效應(yīng)。第一方面內(nèi)涵是第二方面內(nèi)涵的前提和基礎(chǔ),第二方面內(nèi)涵是第一方面內(nèi)涵的鞏固和創(chuàng)新。許多人對(duì)第一方面的內(nèi)涵尚能理解,往往未能意識(shí)到第二方面的內(nèi)涵。然而從今后發(fā)展而言,市場要求深謀遠(yuǎn)慮的開發(fā)商、營銷商亟需重視并積極利用第二種市場意識(shí)。

   認(rèn)真分析樓盤與市場的對(duì)接問題,就是要貫穿市場意識(shí),適應(yīng)市場化發(fā)展需要和潛在空間,實(shí)施多元營銷策劃策略,做好樓盤的市場推廣。那些有影響、營銷做得好的樓盤,都是花大力氣、精心研究市場的結(jié)果。有道是:沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品,一語中的。誰真正重視了市場研究,誰就取得成功。營銷策劃的發(fā)展空間很大,就看你如何把握市場。
 
     二、營銷策劃是一種主動(dòng)創(chuàng)造效益的行為方法

   現(xiàn)在市場上對(duì)營銷有一種誤解,總認(rèn)為營銷策劃只是從屬于銷售,幫助推銷樓盤的文案,其重頭無非做廣告而已,因而使?fàn)I銷走上歧途。其實(shí),意在筆先,思在行前。營銷策劃是一種主動(dòng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的行為方法。這前后兩種上的差異,導(dǎo)致在具體策劃實(shí)戰(zhàn)中直接影響到方法的運(yùn)用。

   營銷策劃是一種導(dǎo)向行為,是一條基于市場需求之上的"綱",貫穿于房地產(chǎn)定位、開發(fā)、銷售、物業(yè)管理。換言之,營銷是一種主動(dòng)行為,它采用市場調(diào)研、分析、營銷策略、銷售技巧和控制措施來保證引導(dǎo)、開拓、擴(kuò)大有效市場。以上海為例,有專家認(rèn)為,上海房地產(chǎn)營銷策劃的發(fā)展之路要經(jīng)歷推銷導(dǎo)向階段、促銷導(dǎo)向階段、營銷導(dǎo)向階段。從目前發(fā)展而言,正在向第三階段轉(zhuǎn)變。許多開發(fā)商、營銷商對(duì)營銷策劃的理解多停留于第二階段,也就造成市場上的營銷策劃方案大多只是在價(jià)格、付款方式、優(yōu)惠條件等促銷手段上做文章。這也就不難理解為何風(fēng)行的大多是"按揭營銷"、"承諾營銷"、"用租房的錢買房"、"承諾提前兌現(xiàn)"等營銷方式。從根本上講,營銷的目的不是讓利,而是創(chuàng)利。只有擺著營銷的地位,才能發(fā)揮營銷策劃的主導(dǎo)作用。還營銷本來面目,就是要做好產(chǎn)品定位、包裝等系列策劃,全面認(rèn)識(shí)營銷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的先導(dǎo)作用,而不是將重心放在減價(jià)策劃上。看來,營銷界還需對(duì)此進(jìn)一步開掘,擴(kuò)大營銷策劃的功能空間。

   三、營銷策劃是一種運(yùn)用整合效應(yīng)的行為過程

   營銷策劃就是房產(chǎn)開發(fā)過程中的一種內(nèi)化行為。這種內(nèi)化就體現(xiàn)為營銷是一種整合效應(yīng)的運(yùn)用。

   所謂整合效應(yīng),是指通過營銷方式、手段的系統(tǒng)化結(jié)合,根據(jù)市場進(jìn)行動(dòng)態(tài)修正,實(shí)現(xiàn)樓盤價(jià)值增值的全程營銷效果。整合的要義就在于強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)的觀念,主動(dòng)迎接市場挑戰(zhàn),利用當(dāng)前市場,發(fā)現(xiàn)潛在市場,創(chuàng)造新的市場。它的特征是主動(dòng)性、動(dòng)態(tài)性、全程性。房地產(chǎn)開發(fā)的周期長,不動(dòng)產(chǎn)的大宗性等特殊性決定了消費(fèi)者有效需求在建設(shè)過程中仍會(huì)有不少更新和變動(dòng)。因此,作為有效策劃也不可能是一蹴而就,而是必須貫穿于開發(fā)的全過程,采取動(dòng)態(tài)跟蹤,動(dòng)態(tài)獲取市場信息,及時(shí)調(diào)整營銷策略,主動(dòng)適應(yīng)新的有效需要和潛在需求。

   營銷策劃的整合性具體特征表現(xiàn)為兩方面。其一,營銷策劃方案組合。策劃縱穿于房地產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)過程。它應(yīng)容納定位、設(shè)計(jì)、工程、銷售、物業(yè)管理等,而不是現(xiàn)在一般意義上的供銷售的方案。其二,營銷策劃行為推廣。今后對(duì)策劃公司的要求將愈來愈高。整合營銷需要各方面的聯(lián)合,象目前上海由上房置換網(wǎng)、荒島工作室等聯(lián)手協(xié)作就是整合營銷模式的萌芽和啟動(dòng)?梢哉f,整合營銷行為的運(yùn)用是營銷策劃發(fā)展的方向。它對(duì)目前眾多營銷商提出了更高的要求。市場呼喚聯(lián)合,營銷呼喚整合,行業(yè)呼喚優(yōu)秀人才的融合。

     四、營銷策劃是一種實(shí)現(xiàn)人本思想的行為理念

   現(xiàn)代的房產(chǎn)營銷策劃注重人文、文化的居住理念,把策劃等同于對(duì)居住理念與建筑藝術(shù)的追求升華成以人為本、人與自然相融的和諧過程。人本思想的追求是人類自身居住條件達(dá)到一定階段后的需要。這就需要營銷策劃不斷跟上時(shí)代的節(jié)奏,充分挖掘人性內(nèi)在的需要。從當(dāng)前的營銷策劃實(shí)踐而言也體現(xiàn)了這一點(diǎn)。主要表現(xiàn)在:

   環(huán)境氛圍的營造。人們內(nèi)心渴望既有高質(zhì)量居住空間,又追求回歸自然、返樸歸真、崇尚生態(tài)的生活氛圍。環(huán)境型、生態(tài)型住宅成為新的營銷主題。象申城以海派文化環(huán)境為營銷主題的蓮浦花苑等,這種小區(qū)環(huán)境與人文文化氛圍的有機(jī)結(jié)合所帶來的滿足逐步取代人們以往衡量住宅的三個(gè)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)--地段、房型、價(jià)格。

   住宅觀念的變化。住宅觀念表現(xiàn)為房型、朝向、立面等。上海樓市從小房型到大戶型到躍層,特別是錯(cuò)層的興起,如銀河世紀(jì)經(jīng)典、望源錯(cuò)牌No.1等,都是適應(yīng)了人們新的居住需求。這些都是營銷策劃實(shí)踐中對(duì)人本思想的有益探索。

   物業(yè)管理的完善。今后的小區(qū),將強(qiáng)化社區(qū)人概念。這就為優(yōu)秀的物業(yè)管理提供了空間。如今許多消費(fèi)者,在選擇物業(yè)時(shí),已開始意識(shí)到自己購買的不單單是產(chǎn)品,而且是服務(wù),因此營銷策劃就要立足人本思想,充分發(fā)揮社區(qū)功能,從健康、舒適角度提供良好的物業(yè)管理服務(wù)。

   營銷策劃要求不僅以消費(fèi)者為起點(diǎn)(信息反饋、市場需要調(diào)研、購買行為研究等),而且還要以消費(fèi)者為終點(diǎn)(為消費(fèi)者提供售后跟蹤配套服務(wù))。從市場看,房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一種"質(zhì)"的發(fā)展,這個(gè)"質(zhì)"不是一種單純的建筑質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量等,而是一種創(chuàng)意組合后的質(zhì)量。這個(gè)質(zhì)量主要的是它的總體概念,是透過小區(qū)、建筑單體表象化背后的人文、文化內(nèi)涵,這也是不動(dòng)產(chǎn)個(gè)性化發(fā)展的體現(xiàn)。有話說,客戶需要的是能安居享受的家,而不是簡單的房子,就是這個(gè)意思。

   當(dāng)然,以上只是營銷策劃實(shí)踐中人本思想的一個(gè)方面。隨著住房建設(shè)的發(fā)展,隨著人們對(duì)自身生活質(zhì)量的愈加重視,人們居住觀念不斷提升,購房者將在居住質(zhì)量上從單一居住需求拓展為多功能需求,從生理需求逐漸延伸為文化藝術(shù)的心理追求。

   五、營銷策劃是一種塑造品牌形象的行為手段

   策劃并力求塑造房地產(chǎn)企業(yè)品牌、樹立樓盤品牌形象是營銷策劃的至高境界。

   任何商品的生產(chǎn)、銷售和服務(wù),都蘊(yùn)含著品牌發(fā)展和形成的過程,樓盤也是如此。隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展和完善,新一輪的競爭是品牌的競爭。市民選購住房時(shí),必須考慮資金投入的安全性,自然就會(huì)選擇信譽(yù)好、品牌佳的企業(yè)。品牌樓盤帶來的高附加值已逐漸為賣家認(rèn)識(shí),它為開發(fā)商帶來開發(fā)樓盤各環(huán)節(jié)中的良性循環(huán)機(jī)制所產(chǎn)生的收益也愈加顯著。從發(fā)展形勢看,物業(yè)是基礎(chǔ),市場是關(guān)鍵,品牌是動(dòng)力,跟著品牌買房,房地產(chǎn)進(jìn)入品牌消費(fèi)時(shí)代是一種必然。營銷策劃就要實(shí)實(shí)在在地在物業(yè)中構(gòu)筑品牌基礎(chǔ),堆積無形資產(chǎn)。

   樓盤品牌的創(chuàng)立,不是營銷策劃方案的簡單虛擬,而是在營銷每一環(huán)節(jié)中追求品牌意識(shí)的綜合體現(xiàn)。品牌的實(shí)現(xiàn),不是一朝一夕之事。從目前上海房市發(fā)展看,象萬科、中海等開發(fā)商樹立了自身過硬的品牌,他們所擁有品牌旗下的樓盤一再旺銷,就是品牌發(fā)展的必然,是與相關(guān)公司對(duì)品牌孜孜以求的努力分不開的。當(dāng)然,廣大開發(fā)商、營銷商還需高瞻遠(yuǎn)矚,在營銷策劃中把對(duì)樓盤品牌形象的塑造,把利用樓盤品牌的影響、示范效應(yīng)當(dāng)作一種主動(dòng)、自覺、精心的行為。

關(guān)鍵詞:營銷策劃
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