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2008年終盤點中國報業(yè)調(diào)整加速(2)

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2008/12/30 13:03:55
導(dǎo)讀:    雪災(zāi)、地震、奧運、房價、金融危機(jī)……2008年有太多的詞匯震撼著我們脆弱的神經(jīng),讓中國經(jīng)歷了大悲大喜、走過了大風(fēng)大浪。在這不平凡、不平靜的年份里,中國報業(yè)是見證者,同時也是親歷者,感受著屬于自己的冷暖和悲喜。   歲末年終,回首中國報業(yè)走過的2008年,我們突然發(fā)現(xiàn),紙價、減版、突發(fā)事件、奧運、封口費、廣告縮水、虧損、改制……在這一年里,有太多熱點話題值得報業(yè)回憶,有太多關(guān)鍵詞值得我們點擊——   更自覺更主動,深閱讀功能凸顯   2008年

    陸小華舉例說,隨著紙張成本被推高,不少報社本能地開始囤紙,一家報業(yè)集團(tuán)的囤紙量可以用到明年4月,但他們的購買時點往往是每噸超過5000元,雖然紙張價格已經(jīng)下跌,但他們可能還要用之前買的紙!爱(dāng)然,新聞紙價如此巨幅的波動是人們從來沒有遇到過的。因此,也不能說他們的決策不對。但新聞紙價的波動告訴我們,報業(yè)經(jīng)營者不僅要關(guān)注需求端的市場變化,還必須關(guān)注供應(yīng)端以及石油價格漲落、國際紙漿價格波動等影響供應(yīng)端主要成本的市場波動趨勢,這就可以對國內(nèi)新聞紙價格的波動有一個提前量的預(yù)期!

    此外,梁勤儉指出,管理水平粗放、很少講究成本等問題也在這些不利因素的影響下逐漸暴露出來。因此,怎樣提高管理水平、增強(qiáng)成本意識、降低生產(chǎn)成本、盤活新聞資源是目前報業(yè)必須思考的問題。對此,陸小華也表示,過去很多報社只關(guān)注總收入和凈利潤,但對收入結(jié)構(gòu)、支出結(jié)構(gòu)的關(guān)注度不高,經(jīng)濟(jì)波動期到來使得報社必須調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、改善財物關(guān)系、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、實現(xiàn)精細(xì)化運作。

    面臨洗牌,進(jìn)入新一輪調(diào)整期

    在過去一年里,“面臨洗牌”、“調(diào)整加速”的觀點不絕于耳。對此,喻國明就表示,報業(yè)早已經(jīng)進(jìn)入拐點期,但在2008年,這種拐點和調(diào)整卻在加速。陸小華也認(rèn)為,2008年是加速報業(yè)進(jìn)行調(diào)整的一年,報業(yè)的定位、理念、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、處理方式都在依據(jù)這個時代的變化加速調(diào)整。

    “有四個因素加速報業(yè)進(jìn)入新一輪的調(diào)整周期!标懶∪A分析說,一是技術(shù)革命使新媒體在整個傳媒市場中所占的份額大量增加,成為主要媒體形態(tài)之一;二是讀者需求發(fā)生變化,人們的移動需求增加,對報紙的釋疑解惑、提供“怎么辦”的需求增加;三是2008年為電視直播年,在這樣一個直播時代,也促使報紙必須對內(nèi)容結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;四是經(jīng)濟(jì)的巨幅波動使報紙自身運營發(fā)生變化,要求報紙必須調(diào)整支出結(jié)構(gòu)和慣常的運作方式!2008年,由于紙價的波動和成本的約束,隨便加版的報紙少了,每天出多少版也開始固定,報紙重新恢復(fù)為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,而在之前的一些年里,報紙是非標(biāo)準(zhǔn)化的,每天的版面都會有所不同。”

    “2008年的紙價上漲迫使報業(yè)必須重新調(diào)整產(chǎn)品營銷模式,尤其是依靠廣告補貼發(fā)行的做法已經(jīng)在現(xiàn)實中瀕臨破產(chǎn)!贝送,曹鵬認(rèn)為,在廣告方面,2008年是中國報業(yè)廣告的小年,嚴(yán)重欠收。面臨這樣一個空前嚴(yán)酷的寒冬,報業(yè)的生存已經(jīng)到了必須重新定位的時候,報紙之間的競爭不再那么重要,而更重要的是尋找報紙的活路。在這種情況下,報業(yè)更需要理性指導(dǎo),需要引導(dǎo)行業(yè)的智慧與思想。

    深化改革的愿望更迫切

    梁勤儉在采訪中表示,2008年客觀市場形勢的變化,使中國報業(yè)經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗,也發(fā)現(xiàn)了一些自身存在的問題,使得報業(yè)深化改革的愿望更加迫切。

    盡管如陸小華所言,由于2008年的大事情比較多,使得報業(yè)的這些改革不能一步到位,而經(jīng)濟(jì)波動期的到來,也使改革的困難更大,讓人們對改革的考慮比經(jīng)濟(jì)上升期時更多,也更慎重、更縝密。但改革的方向沒有錯,改革依然是中國報業(yè)在2008年值得盤點的一個關(guān)鍵詞。

    2008年,新聞出版總署基本確定了今后3年新聞出版改革的時間表和路線圖。具體到報刊業(yè)改革方面,即報刊業(yè)改革將分三步走,依次是國有企事業(yè)單位主辦的報刊社改革、行業(yè)協(xié)會等社會團(tuán)體主辦的報刊社改革、部委所屬報刊社改革,力爭3年建立起新體制的基本框架,重塑市場主體、培育戰(zhàn)略投資者。

    此外,跨地區(qū)范圍內(nèi)的“圈地運動”也在2008年取得了突破性的進(jìn)展。5月12日,新聞出版總署正式行文批準(zhǔn)《鐵嶺日報》更名為《遼沈晚報·鐵嶺版》。這是我國首次批準(zhǔn)一家地市級黨報納入到省級報系,也是全國第一家省級報紙與地市級報紙跨地域進(jìn)行資源整合、嚴(yán)格按照新聞出版法規(guī)合作出版和經(jīng)營地方版的成功范例,標(biāo)志著我國省級報業(yè)集團(tuán)跨地區(qū)整合地市報資源,推動報業(yè)由分散粗放型的傳統(tǒng)格局向規(guī)模集約型現(xiàn)代格局的轉(zhuǎn)變邁出了實質(zhì)性步伐。

    盡管目前很多地市級報紙的思維方式仍然傾向于自己辦,是考慮如何把自己做大做強(qiáng),但陸小華認(rèn)為,中國報業(yè)市場這么大,一定有多種多樣的嘗試能力,《遼沈晚報·鐵嶺版》的合作就是一個非常好的嘗試,是雙方理性選擇的結(jié)果,也可以看出二者合作的典型意義。對此,梁勤儉也表示,很多地市級報紙應(yīng)該通過這種現(xiàn)象去反思、去考慮如何提升自己的品質(zhì),以滿足當(dāng)?shù)厝罕姷男枨蟆?

    陸小華認(rèn)為,已經(jīng)可以看到《遼沈晚報·鐵嶺版》合作的長處和有益性,但這種合作模式短時間內(nèi)是否會在全國其他市場普遍出現(xiàn),還需要再觀察一段時間。不少業(yè)界人士也認(rèn)為,《遼沈晚報·鐵嶺版》模式是否能夠引發(fā)業(yè)界的紛紛效仿,還不得而知,但它開啟了報業(yè)新一輪的“圈地運動”,也讓人們在嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下,看到了報業(yè)打破地域分割、更大范圍資源重組的改革步伐在逐步加快。可以相信,省級報紙與地市級報紙的“博弈”已經(jīng)正式拉開大幕。

    談到報業(yè)改革在2008年的不足,曹鵬認(rèn)為,觀念上的改革已經(jīng)啟動,但實質(zhì)性的改革還不是很多,報業(yè)仍然需要進(jìn)一步解放思想。梁勤儉認(rèn)為,盡管市場化程度較高的報紙的改革步伐在2008年一步也沒有停歇,局部層面的改革也在逐步推進(jìn),但中國報業(yè)改革步伐還不夠均衡,尤其是內(nèi)陸城市報紙的變化比較緩慢,依然缺乏內(nèi)在的改革動力。

關(guān)鍵詞:報業(yè)
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