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本土廣告公司棄傳統(tǒng)業(yè)務(wù)

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  • 2006/11/24 8:47:38
導(dǎo)讀:  當(dāng)遲雯2001年創(chuàng)立自己的“Smartcom”廣告公司的時(shí)候,很多業(yè)內(nèi)朋友都對(duì)她選擇的主營(yíng)業(yè)務(wù)大惑不解!皵(shù)據(jù)行銷?太冷門了吧。做傳統(tǒng)的廣告創(chuàng)意或者媒體代理業(yè)務(wù)不是挺好的嗎?”那時(shí)候,國(guó)內(nèi)廣告公司依靠著“外資莫入”的免戰(zhàn)牌正發(fā)展得如日中天。   令人意想不到的是,在中國(guó)走過WTO過渡期的五年間,遲雯的公司已經(jīng)從只有9個(gè)人的“小作坊”發(fā)展成40多人的中型公司,微軟、寶馬、雀巢等國(guó)際巨頭的名字都出現(xiàn)在Smartcom客戶名單中。“而據(jù)我所知,一些經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同行們有的公司被收購,有的改了行,堅(jiān)持到現(xiàn)在

  當(dāng)遲雯2001年創(chuàng)立自己的“Smartcom”廣告公司的時(shí)候,很多業(yè)內(nèi)朋友都對(duì)她選擇的主營(yíng)業(yè)務(wù)大惑不解!皵(shù)據(jù)行銷?太冷門了吧。做傳統(tǒng)的廣告創(chuàng)意或者媒體代理業(yè)務(wù)不是挺好的嗎?”那時(shí)候,國(guó)內(nèi)廣告公司依靠著“外資莫入”的免戰(zhàn)牌正發(fā)展得如日中天。

  令人意想不到的是,在中國(guó)走過WTO過渡期的五年間,遲雯的公司已經(jīng)從只有9個(gè)人的“小作坊”發(fā)展成40多人的中型公司,微軟、寶馬、雀巢等國(guó)際巨頭的名字都出現(xiàn)在Smartcom客戶名單中!岸鴵(jù)我所知,一些經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同行們有的公司被收購,有的改了行,堅(jiān)持到現(xiàn)在的已經(jīng)寥寥無幾!毕啾戎,遲雯對(duì)于自己的成功并無太大的意外,“我只是在一開始選擇了正確的方向。”這位年輕的女總裁表示。

  洋廣告商掠走八成市場(chǎng)

  就在遲雯的公司開業(yè)那一年,中國(guó)加入WTO“一錘定音”。根據(jù)承諾,從2004年3月起,外資公司可以擁有中國(guó)合資廣告企業(yè)中70%上限的股權(quán)。而從去年年底開始,廣告業(yè)對(duì)外資全面開放。

  盛世長(zhǎng)城、維亞康姆、奧美……一個(gè)個(gè)廣告業(yè)的全球巨頭們紛至沓來涌入中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)2005年度廣告公司營(yíng)業(yè)額排名前20名大型廣告公司情況調(diào)查表,我國(guó)的外商投資廣告公司幾乎壟斷了所有的國(guó)際品牌在華廣告業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),目前外資廣告公司在中國(guó)市場(chǎng)上的份額已經(jīng)占到八成以上。

  同時(shí),很多本土品牌也將“包裝”的重任委以“洋”廣告商。一家國(guó)內(nèi)知名體育用品品牌剛剛在不久之前將原來的廣告公司,一家內(nèi)資企業(yè)更換為美國(guó)公司,很快就推出了令人耳目一新的系列廣告!拔覀冃枰獤|方元素,但要以全新的方式來演繹!痹摴疽晃桓吖鼙硎。

  外企高薪挖走設(shè)計(jì)人才

  一些本土公司曾經(jīng)認(rèn)為,洋廣告會(huì)在華水土不服,這個(gè)規(guī)律也正被逐漸打破!皣(guó)際4A廣告公司在華雇用的設(shè)計(jì)人員已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)本土化,不存在創(chuàng)意隔閡的問題。而且國(guó)外廣告設(shè)計(jì)的專業(yè)性和精細(xì)程度是國(guó)內(nèi)一時(shí)還無法趕超的!币晃粡哪趁駹I(yíng)廣告公司跳槽到4A公司的黃小姐表示。

  不少國(guó)際廣告公司在并購本土企業(yè)之后,在廣告內(nèi)容方面也開始大量采用原班人馬的設(shè)計(jì)。去年9月國(guó)際媒體集團(tuán)維亞康姆戶外正式收購了北京流動(dòng)魅力傳媒廣告有限公司,“吃下”北京5800輛公交車車身廣告業(yè)務(wù)!拔覀兊膹V告設(shè)計(jì)都是由原流動(dòng)魅力的工作人員完成,”維亞康姆戶外(北京)有限公司一位高管告訴記者,“不過維亞康姆方面定期會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)!

  外資廣告公司的“財(cái)大氣粗”是掠走國(guó)內(nèi)眾多廣告精英的一個(gè)重要原因。黃小姐透露,她在原來的民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任首席設(shè)計(jì)師,月薪大約5000多元,而現(xiàn)在的收入是當(dāng)時(shí)的三倍。

  新業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)資尚有“一線天”

  對(duì)于中國(guó)加入WTO之后帶來的廣告業(yè)“風(fēng)云突變”,遲雯坦言她當(dāng)初并沒有想那么多。“我只是覺得,國(guó)內(nèi)的廣告公司太多了,而且業(yè)務(wù)大同小異。所以我必須做一些不一樣的東西!边t雯說。數(shù)據(jù)行銷正是她所指的“不一樣”的廣告業(yè)務(wù)。

  “人們經(jīng)常在電子郵箱里或手機(jī)上看到一些‘垃圾郵件’式的廣告。但是如果這些廣告是客戶主動(dòng)訂閱的,我們?cè)讷@得了用戶許可之后有針對(duì)性地進(jìn)行投遞,效果就會(huì)完全不一樣!边t雯解釋了“數(shù)據(jù)行銷”的概念之后表示,這在中國(guó)市場(chǎng)上還完全是個(gè)新生事物!八,我們現(xiàn)在的客戶全都是外資公司,他們更容易理解我們的業(yè)務(wù)!边t雯表示。

  “在這一領(lǐng)域廣告市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者也就10家左右!边t雯認(rèn)為,本土廣告企業(yè)如果能夠占盡先機(jī),還是有很大的發(fā)展空間。“關(guān)鍵在于不能在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上與實(shí)力雄厚的外資企業(yè)硬拼,而要發(fā)展專屬于自己的模式!

關(guān)鍵詞:廣告公司
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