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    廣告的影響力日漸增大，它必將受到國(guó)家與政府、企業(yè)與商家、消費(fèi)者與普通百姓的格外關(guān)注和重視。面對(duì)各方面的壓力和約束，廣告的生存與發(fā)展、投資與效益以及注意力與忠誠度都成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)，那么——

    廣告是“廣而告之”的簡(jiǎn)稱，是一種付費(fèi)的大眾傳播，其終極目的在于傳遞商業(yè)訊息。早在2000多年前屈老夫子在《天問》中就有“師望在肆，昌何識(shí)？鼓刀揚(yáng)聲，后何喜”的詩句。說的就是賣肉者在叫賣，也就是我們現(xiàn)在所說的最傳統(tǒng)的叫賣廣告。而真正意義上的現(xiàn)代廣告、通過現(xiàn)代大眾傳媒發(fā)布的廣告則要追溯到1625年英國(guó)《信使報(bào)》刊載的一則圖書出版廣告。如今的廣告已不像當(dāng)年它剛誕生時(shí)那樣寒酸、簡(jiǎn)單、軟弱而缺乏影響和號(hào)召力了。它甚至不管你感覺如何，愿不愿意，總能撲面而來，令人防不勝防，并影響著你的生活，左右你的判斷。因此，美國(guó)歷史學(xué)家大衛(wèi)·彼特才會(huì)認(rèn)為：“現(xiàn)在廣告的社會(huì)影響力可以與具有悠久傳統(tǒng)的教會(huì)及學(xué)校相匹敵。廣告主宰著宣傳工具，它在公眾標(biāo)準(zhǔn)形成中起著巨大作用�！庇纱丝磥恚瑥V告雖小，關(guān)系卻甚大。因此，它必將受到國(guó)家與政府、企業(yè)與商家、消費(fèi)者與普通百姓的格外關(guān)注和重視。面對(duì)來自方方面面的壓力和約束，廣告的生存與發(fā)展、投資與效益以及注意力與忠誠度一時(shí)成了人們談?wù)摵完P(guān)注的焦點(diǎn)。那么，到底誰能主宰廣告未來的命運(yùn)呢？

    消費(fèi)者：想說愛你不容易

    如果準(zhǔn)確地說，廣告其實(shí)是為潛在的消費(fèi)者打的。而如今的商家卻似乎還在抱著過去的老皇歷不放，寧愿相信什么“買的不如賣的精”，因此在宣傳自己的商品時(shí)，要么無中生有，廣告成了商家騙人害人的“托兒”；要么夸大其辭，把廣告當(dāng)成了提升產(chǎn)品質(zhì)量的加速器；要么攻其一點(diǎn)，不計(jì)其余，使廣告成了上天的“灶王爺”，專揀好的說。而所有這些，不但遠(yuǎn)離了廣告的本意，也與消費(fèi)者接受廣告的意愿相違背。20世紀(jì)初，美國(guó)費(fèi)城商人約翰·華納梅克曾說過一句很著名的話：“我的廣告花費(fèi)有一半浪費(fèi)了，可是我不知道浪費(fèi)的是哪一半�！比绻�照如今這種趨勢(shì)發(fā)展，廣告主浪費(fèi)的廣告費(fèi)恐怕就不止一半了。到那時(shí)，即使有商家愿為好的商品做點(diǎn)真廣告，也會(huì)顧慮重重，也會(huì)“顧左右而言他”，只能打幾句“真誠到永遠(yuǎn)”、“我們一直在努力”等承諾式的廣告了事。
　　
　　其實(shí)，用廣告作假欺騙消費(fèi)者的不僅國(guó)內(nèi)有，國(guó)外也大有人在。最近，美國(guó)媒體就披露了美國(guó)聯(lián)邦政府的“全國(guó)醫(yī)學(xué)研究所”在各大藥廠的“銀彈攻勢(shì)”下迷失方向，昧著良心替新藥做廣告。無獨(dú)有偶，英國(guó)權(quán)威醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》也發(fā)表了一篇《食品思考》的社論，社論指出，英國(guó)“垃圾食品”廣告商最“可惡”的做法就是“花錢請(qǐng)?bào)w育和文娛明星為其食品做廣告”。而事實(shí)上，體育和文娛明星為了保持強(qiáng)健的體魄和優(yōu)美的身材，都很少食用“垃圾食品”。社論最后指出，必須禁止明星們?yōu)椤袄�圾食品”做廣告，因?yàn)橛凶C據(jù)證明，廣告影響兒童的飲食。再看看我們國(guó)內(nèi)，諸多明星都在爭(zhēng)先恐后地為各種各樣的商品、企業(yè)做廣告。難道他們真的認(rèn)為他們所代言的商品、代言的企業(yè)像他們所說的那樣優(yōu)秀嗎？這其中的原因恐怕是路人皆知的。而據(jù)美國(guó)食品和藥物管理局(FDA)提供的最新資料顯示，1993年以來，該機(jī)構(gòu)共接到7000多起有關(guān)食品增補(bǔ)劑，也就是我們國(guó)人所說的保健品的效果與廣告不符的投訴。加州一研究所對(duì)市場(chǎng)上銷售的12種健康食品增補(bǔ)劑進(jìn)行化驗(yàn)的結(jié)果顯示，只有一種食品增補(bǔ)劑的成份與標(biāo)簽標(biāo)明的成份相符。因此，美國(guó) 將于2004年起實(shí)施新的食品增補(bǔ)劑的法規(guī)。而我們國(guó)內(nèi)的保健品市場(chǎng)，尤其是為爭(zhēng)奪市場(chǎng)而打的各種廣告，其實(shí)問題更多，遭投訴的比例也一直居高不下，以至許多消費(fèi)者有心無膽，不敢相信任何保健食品的廣告了。
　　
    “水能載舟，亦能覆舟”。好的廣告可以托起一個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)，可以引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)并降低消費(fèi)者的搜索成本，但也完全可以毀滅一個(gè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，把消費(fèi)者的消費(fèi)熱情清除得一干二凈。這真是“成也蕭何，敗也蕭何”。對(duì)消費(fèi)者而言，他們有什么錯(cuò)？

    管理者：有了規(guī)矩也難成方圓

    俗話說，沒有規(guī)矩不能成方圓。而在廣告業(yè)，有時(shí)有了規(guī)矩也難成方圓。2003年9月15日，國(guó)家廣播電影電視總局以總局令的形式發(fā)布了《廣播電視廣告播放管理暫行辦法》，并于2004年1月1日起施行。這個(gè)辦法對(duì)廣播電視廣告作出了很多具體的規(guī)定，比如19時(shí)至21時(shí)以外，電視臺(tái)播放一集影視�。ㄒ话銥�45分鐘），可播放一次廣告，插播時(shí)間不得超過2.5分鐘；用餐時(shí)不得播放如治療痔瘡、腳氣等類藥品及衛(wèi)生巾等衛(wèi)生用品的廣告等。而如今，這個(gè)《辦法》已實(shí)施，再看各家電視臺(tái)，除央視能較好地遵守了這個(gè)《辦法》外，其他的地方電視臺(tái)很少能不超過2.5分鐘的。央視不超，用一些業(yè)內(nèi)人士的話說，那是因?yàn)樾б娓�好，僧多粥少更有利于�?qiáng)勢(shì)媒體賣個(gè)好價(jià)錢。就從2004年“限播令”發(fā)布后的央視黃金段位廣告招標(biāo)來看，輕松就進(jìn)帳44.1157億元，比上年的33億元增長(zhǎng)33％。各地方電視臺(tái)要想獲得更好的收益，只能靠薄利多銷。這無疑要在插播廣告的時(shí)間和內(nèi)容上動(dòng)腦筋。而國(guó)家廣電總局成立的投訴中心及舉報(bào)電話，到現(xiàn)在為止也沒能聽到舉報(bào)和處理的聲音。為什么？這當(dāng)然不完全說明沒人違規(guī)，反而從另一側(cè)面說明這個(gè)《辦法》未能得到很好的宣傳、普及，消費(fèi)者根本不知道或知之甚少，甚或是消費(fèi)者已經(jīng)麻木，不愿再計(jì)較了。因?yàn)樵谶@個(gè)《辦法》出臺(tái)之前，就有很多觀眾因?yàn)閺V告問題將電視臺(tái)告上法庭。例如，1998年，河北邢臺(tái)市的孟憲畢起訴有線電視臺(tái)播放的滾動(dòng)字幕廣告案。1999年河南新鄉(xiāng)的霍廣恩投訴有線電視臺(tái)插播廣告案，但均未得到法律的支持。如此這般，誰還會(huì)再做下一個(gè)“好事者”？
　
    再有，我國(guó)從2003年12月1日起施行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制訂的IS014020系列標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定，沒有污染、綠色、自然之友、環(huán)境安全、不破壞臭氧層、可持續(xù)發(fā)展等8種廣告語將嚴(yán)禁使用。但在看看國(guó)內(nèi)一些商品的廣告，太湖100%澄汁上仍明晃晃地印著“保護(hù)環(huán)境”的字樣，伊利、蒙牛等盒裝牛奶及三鹿奶粉也都標(biāo)有“綠色食品”的字樣。另外還有許多床上用品、地板、家電、洗滌用品的廣告都在有意無意地打“綠色環(huán)�！钡呐�。而按IS014020國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，如果企業(yè)在廣告詞、產(chǎn)品包裝和說明書中使用這些語句，有關(guān)部門可根據(jù)《廣告法》的有關(guān)規(guī)定，以虛假廣告和綠色誤導(dǎo)廣告進(jìn)行處罰。難道這些國(guó)內(nèi)知名的大企業(yè)竟然會(huì)不知道？

    其實(shí)，歐美電視業(yè)雖以私營(yíng)為主，但在廣告播放的時(shí)間和內(nèi)容上都卡得很嚴(yán)，比如德國(guó)的國(guó)立電視臺(tái)在晚8點(diǎn)之后不允許播放任何廣告，在周日和法定假日期間，國(guó)立電視臺(tái)也被全天禁止播放電視廣告。而美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)也對(duì)電視廣告哪些內(nèi)容可播放、哪些內(nèi)容不可播放作了具體規(guī)定。尤其強(qiáng)調(diào)廣告必須真實(shí)，電視臺(tái)對(duì)廣告客戶的信譽(yù)、商品或服務(wù)內(nèi)容的真實(shí)性有充分的理由表示懷疑時(shí)，應(yīng)拒絕播放廣告。而且他們特別強(qiáng)調(diào)禁止兒童參加廣告活動(dòng)。美國(guó)在播放醫(yī)藥廣告時(shí)，還不得使用“無副作用”、“安全可靠”等夸大性詞句。加拿大還規(guī)定廣告中不準(zhǔn)出現(xiàn)社會(huì)名人，包括體育和娛樂界名人對(duì)產(chǎn)品的褒獎(jiǎng)，更不允許這些名人直接做廣告，絕對(duì)不允許醫(yī)生參與廣告。而這些卻是我國(guó)“限播令”尚未能體現(xiàn)的。
　　
    虛假廣告一直是美國(guó)廣告監(jiān)管的重點(diǎn)，一旦違規(guī)，無論哪家電視臺(tái)，都將被處以高額罰款，甚至被吊銷執(zhí)照。而這種嚴(yán)格并近似于嚴(yán)酷的處罰制度是國(guó)內(nèi)所沒有的，這恐怕也是我們有了規(guī)矩也難成方圓的重要原因。
　　
    廣告主：怎一個(gè)“錢”字了得
　　　　　　　　
    中國(guó)的廣告及廣告業(yè)也與我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一樣，正處在探索階段。而廣告主對(duì)廣告及廣告理論的了解更是少之又少，因此才會(huì)出現(xiàn)不惜血本打廣告、爭(zhēng)“標(biāo)王”的現(xiàn)象發(fā)生。1994年孔府宴酒以3079萬元拿下央視黃金時(shí)段的廣告后，利潤(rùn)大增。這提醒了當(dāng)時(shí)名不見經(jīng)傳的秦池參與1995年的廣告競(jìng)標(biāo)，并以6666萬元競(jìng)得了央視的第一個(gè)“標(biāo)王”桂冠。1996年，秦池的產(chǎn)量增加了5倍，利潤(rùn)增加了6倍。而這一年標(biāo)王的身價(jià)猛增至3.2億元，得主依然是秦池。此次競(jìng)標(biāo)會(huì)上，開價(jià)1億元的企業(yè)就有10多家，和1995年相比，大家都以為自己能穩(wěn)坐標(biāo)王寶座。但讓大家沒想到的是，“齊民思”投進(jìn)了2.2億元，而“齊民思”也并是最后的贏家，因?yàn)椤熬漂傋印鼻爻赜米约旱碾娫捥?hào)碼拋出了3.212118億元的“狂標(biāo)”。這種毫無理性的行為讓人不寒而栗?。試想，如果秦池酒廠的電話號(hào)碼的首位數(shù)字不是3，而是4或5，以至更大的數(shù)字，那么它還會(huì)不會(huì)用電話號(hào)碼做標(biāo)底呢？照當(dāng)年秦池老總王卓勝此后放出的豪言：“每天開進(jìn)央視一輛桑塔納，開出一輛豪華奧迪”的豪情來看，恐怕他會(huì)。只是這恐怕是一個(gè)永遠(yuǎn)也解不開的謎。因?yàn)榍爻鼐茦I(yè)早已樹倒猢猻散。僅僅時(shí)隔兩三年，秦池連手扶拖拉機(jī)都開不出來了。這個(gè)一擲千金的酒業(yè)集團(tuán)與當(dāng)年的“標(biāo)王”孔府宴酒一樣，早已是門前冷落鞍馬稀了。而孔府宴酒和秦池的沒落并沒有警醒一心想砸鍋賣鐵拼廣告而一戰(zhàn)成名的廣告主。此后，又有1998的愛多VCD投入在央視2.1億元，1999年、2000年的步步高VCD先后投入1.59億元和1.26億元。而如今這兩家企業(yè)也如他們的前輩一樣，早已春風(fēng)不在，有的老總甚至淪為了階下囚。

　　廣告業(yè)自有廣告業(yè)的規(guī)律和理論，絕不像蒙牛的老總牛根生說的那樣簡(jiǎn)單：“廣告投入絕對(duì)與銷售額上升成正比�！币�說正相關(guān)到有點(diǎn)可能。如果真像�？傉f的這樣，各家企業(yè)的老總也就好當(dāng)多了，不就是一個(gè)“錢”字了嗎。經(jīng)濟(jì)學(xué)家格羅期曼和施蒂格利早就說過，在某一行業(yè)中，誰先做廣告，誰先受益；同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，廣告的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就越低。而今天看來，無論是當(dāng)年的秦池、孔府宴酒，還是如今的蒙牛，都正好處于競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)�！俺烧�比”一說是萬難成立的。由此可以推斷，蒙牛投下的3.1億元爭(zhēng)來的“標(biāo)王”，絕不會(huì)為牛根生真的爭(zhēng)回個(gè)“成正比”的結(jié)局，因?yàn)榛⒁曧耥竦囊晾�、光明等投入得同樣不少，他們又何嘗不想要個(gè)“成正比”的結(jié)果？
　　
　　其實(shí)，我們今天看美國(guó)的企業(yè)，感覺廣告費(fèi)用都大得驚人，但如果仔細(xì)核算，其廣告投入的比例并不很大。就拿20世紀(jì)90年代的寶潔公司和高露潔公司為例，雖然廣告費(fèi)花費(fèi)了很多，但也只占銷售收入的11.8%和13.5%。而這樣大比例的廣告費(fèi)用也大多花在企業(yè)初創(chuàng)和開拓新的市場(chǎng)階段。如1886年可口可樂公司成立時(shí)，它當(dāng)年的銷售收入僅有50美元，而其廣告費(fèi)卻用了46美元，占全部銷售收入的92%，而到了20世紀(jì)80年代，其廣告費(fèi)用為1.6億美元，90年代為6億美元，雖然廣告費(fèi)大增，但也僅占當(dāng)年銷售收入的10%左右。而國(guó)內(nèi)有些公司卻不是這樣，廣告投入缺乏理性，不是以科學(xué)的預(yù)算，而是僅憑想像與熱情，甚至像秦池一樣按自己的電話號(hào)碼做標(biāo)底的。世界上恐怕也只有中國(guó)企業(yè)這樣投資吧！而這種非理性的決策又往往成為一個(gè)企業(yè)的最后瘋狂。這到暗合了中國(guó)人傳統(tǒng)的文化理念，平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳。越是病入膏肓，不可藥救越舍得花錢。而這錢往往又石沉大海。這大概也是諸多“標(biāo)王”迅速隕落的一個(gè)原因吧！

　　廣告人：我的未來不是夢(mèng)

　　美國(guó)前總統(tǒng)羅期福曾說過“不當(dāng)總統(tǒng)，就去做廣告人”，讓多少憧憬美好未來的男男女女都紛紛加入到廣告人的行列。但如今，那些在大潮初涌就投身搏擊的弄潮兒，有的還在前行，有的則早已偃旗息鼓，轉(zhuǎn)投其他行業(yè)了。但無論是堅(jiān)持的還是退縮的，他們對(duì)做廣告人的感受都是相同的，那就是無時(shí)無刻的壓力。其實(shí)，美國(guó)廣告界知名人士湯·狄龍?jiān)缇陀羞^這樣的警告：“如果你對(duì)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)畏縮，則你可能會(huì)在廣告行業(yè)中格格不入。”
　　
　　國(guó)內(nèi)的廣告人之所以還未能適應(yīng)過早進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的廣告行業(yè)，與這一行業(yè)的特殊性不無關(guān)系。國(guó)內(nèi)廣告人最初大都出身于某一專業(yè)，也就是我們通常所說的專才，而廣告行業(yè)最需要的是通才，而且還要對(duì)世界充滿好奇和創(chuàng)新。PPI廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)劉儀偉先生曾舉過這樣一個(gè)例子：別人生產(chǎn)了掌中寶，你拿來研究研究，模仿一個(gè)不是件很難的事，但廣告卻沒有成無規(guī)，也沒有可模仿、可借鑒的，它是一種完全的創(chuàng)新。你每天都得最大強(qiáng)度地調(diào)集自己的智慧以求新求變……做了廣告人，就意味著你要過一種“新鮮”的生活，你的觀念也要是最新的，你得跟上時(shí)代。
　　
　　而如今，中國(guó)的廣告人再也不是當(dāng)年的那只丑小鴨，難登大雅之堂了。2003年9月2日，麥當(dāng)勞在德國(guó)慕尼黑發(fā)起以“我就喜歡”為主題的廣告宣傳活動(dòng)，這是麥當(dāng)勞歷史上第一次在同一時(shí)間在全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)以同一組廣告，同一種信息來進(jìn)行品牌宣傳。而在麥當(dāng)勞的歷史上，以往所有的廣告創(chuàng)意都是由美國(guó)人包辦的。但這次麥當(dāng)勞的全球廣告創(chuàng)意則出自中國(guó)廣告人。甚至連麥當(dāng)勞全球營(yíng)銷總監(jiān)賴特都感慨地說：“中國(guó)廣告人想出的新創(chuàng)意簡(jiǎn)直太棒了，他們以一種特殊的表達(dá)方式跨越了文化的差異，取得了全球消費(fèi)者的認(rèn)同�！辟囂卦诮邮懿稍L時(shí)也直言不諱地說：“中國(guó)人確實(shí)讓我們大吃一驚，我們?cè)瓉淼钠谕�要低很多，因�(yàn)橹袊?guó)廣告人過去給人的印象要更為保守、缺乏個(gè)性。”
　　
　　最近，總部設(shè)在上海的廣告公司麒靈（NIITRO）廣告公司擊敗了眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，接到了澳洲電信價(jià)值超過1億澳元（約合7000萬美元）的大生意。更出人意料的是，這個(gè)由中國(guó)廣告人構(gòu)思的電視廣告，今后將只在澳大利亞播放。
　　
　　中國(guó)的廣告人正在成長(zhǎng)，不但能創(chuàng)意出精彩紛呈的國(guó)內(nèi)廣告，而且也完全有能力到世界廣告舞臺(tái)上一展身手。

　　廣告業(yè)：路在何方

　　近年來，中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)入了一個(gè)兩難的境地。一方面是中國(guó)的廣告市場(chǎng)很大，潛力更大，甚至國(guó)外的廣告公司都不惜大動(dòng)干戈?duì)帄Z在國(guó)內(nèi)的“落地權(quán)”；而另一方面卻是“我國(guó)的廣告市場(chǎng)發(fā)展越來越遲緩，難以滿足快速擴(kuò)張的媒介的胃口。而正是在國(guó)內(nèi)廣告業(yè)舉步維艱、一籌莫展之時(shí)，全球排名第四、在華規(guī)模最大的媒體公司――實(shí)力傳播繼2002年11月力推戶外廣告之后，2003年12月5日，其亞太區(qū)總裁李志恒又在上海為辦公樓宇廣告的前景做了大膽的預(yù)測(cè)。據(jù)他估計(jì)，未來樓宇廣告的真正市場(chǎng)份額將達(dá)到300-400億元，這與競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)白熱化的媒體廣告的1000億元的市場(chǎng)份額相比，也絕不是一塊小蛋糕！而我們諸多國(guó)內(nèi)的廣告公司為什么會(huì)視而不見呢？套用一句名言，世上并不缺少市場(chǎng)，而缺少的是發(fā)現(xiàn)。
　　
　　中國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)和產(chǎn)品都渴望著走出國(guó)門，打開國(guó)際市場(chǎng)，而廣告作為產(chǎn)品與品牌的“急先鋒”，為什么不能捷足先登，既為國(guó)內(nèi)的企業(yè)排憂解難，也為自己開辟一塊新的戰(zhàn)場(chǎng)呢？其實(shí)，還是那句老話，不怕做不到，就怕想不到。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。國(guó)外廣告公司能在中國(guó)爭(zhēng)奪“落地權(quán)”，而中國(guó)的廣告公司為什么不想方設(shè)法走出國(guó)門？到如今，除了1995年“三九集團(tuán)”的大幅廣告掛在了美國(guó)的時(shí)代廣場(chǎng)和青島海爾花費(fèi)1400萬美元在曼哈頓買下頗為有名的原格林尼治銀行大樓，作為展示廳兼辦公樓，這個(gè)具有廣告效應(yīng)的舉動(dòng)，在美國(guó)還很難見到中國(guó)其它公司的廣告。而我們的鄰居，日韓兩國(guó)企業(yè)的廣告早已與美國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的廣告平分秋色。以汽車業(yè)為例，2002年，美國(guó)國(guó)內(nèi)汽車公司投入的廣告費(fèi)為72億美元，而日韓等外國(guó)汽車公司的投入也達(dá)71億美元。其中，豐田公司在美國(guó)電視上的廣告投入就達(dá)1000萬美元。在美國(guó)的電視節(jié)目里，日韓汽車、美國(guó)汽車廣告所占時(shí)間相差無幾。而其結(jié)果是，日、韓汽車公司近20年在美國(guó)的銷量直線上升，幾乎已與美國(guó)三大汽車公司平起平坐。
　　
　　而最近，美國(guó)赫赫有名的福特汽車公司又向全美10萬所幼兒園發(fā)放了有關(guān)幼兒安全的宣傳資料，如果你認(rèn)為福特公司是在做善事，或者有意介入幼兒教育市場(chǎng)，恐怕就大錯(cuò)特錯(cuò)了。他們也像麥當(dāng)勞在我國(guó)為校園里的學(xué)生發(fā)放課表和智力玩具一樣，他們的廣告促銷活動(dòng)也已從“娃娃抓起”了。試想一下，中國(guó)有多少幼兒園，又有多少學(xué)校，這難道就不是一個(gè)巨大的廣告市場(chǎng)？
　　
　　另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的激增，網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)在眾多商家的眼里也不會(huì)永遠(yuǎn)像現(xiàn)在這樣被視為一可有可無的雞肋，只投入極少的廣告費(fèi)，它遲早會(huì)變成一個(gè)商家必爭(zhēng)之地，他們同樣會(huì)把大把大把的銀子砸進(jìn)去。俗話說得好：先下手為強(qiáng)。我們的廣告公司及廣告人，你們還在猶豫什么呢？