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　　于是，另一個趨勢也逐漸顯現(xiàn)——隨著中西部、北部城市建設(shè)、人口密集度增加，零售行業(yè)整體水平明顯提升，并且越來越多的大型商業(yè)綜合體、Shopping Mall正在崛起。

　　“就商業(yè)水平而言，再過10年，中西部地區(qū)完全可以達(dá)到東部沿海城市目前的狀況。”馬其華說，所以銀泰集團(tuán)加緊在陜西、安徽等華中區(qū)域布點(diǎn)，介入津京唐地區(qū)，甚至有意去包頭、鄂爾多斯等城市設(shè)點(diǎn)。

　　對本土百貨而言，也許座次的重新排定也未必是件壞事，借這個機(jī)會放下高身段，恢復(fù)平常心，才能認(rèn)識到自己的差距，才可以從容思考怎樣為杭州營造更好的“商業(yè)生態(tài)”。“以前杭州零售從業(yè)者都從自身角度考慮，怎樣經(jīng)營自己的商業(yè)項目，而下一個階段，我們需要政府的引導(dǎo)和鼓勵，刺激這個行業(yè)再重新生長。”馬其華說。

    “金字塔頂端人群”減少
　　高端消費(fèi)暫時抑制

　　剛過去的這個冬季，對杭州的本土百貨店而言，是一段相當(dāng)難熬的日子。誰也沒想到，去年1-9月份還“看上去很美”的報表，會在接下去的幾個月急轉(zhuǎn)直下。

　　雖然這些變化在全國所有百貨門店均有體現(xiàn)，但一些在不同城市擁有幾百家門店的零售品牌則透露，“杭州的情況尤甚”。

　　“去年國內(nèi)30多家門店銷售都有不同程度的下滑，但杭州的門店跌幅大大出乎我們的意料。”一家不愿透露姓名的男裝品牌公司透露，他們在調(diào)查VIP的消費(fèi)結(jié)構(gòu)時發(fā)現(xiàn)，杭州門店原有1000多位VIP客人，但其中50%左右的客人消費(fèi)頻次明顯減少，單次消費(fèi)金額也在縮減。“他們的消費(fèi)欲望似乎被抑制了。”店鋪工作人員說。

　　杭州大廈購物城也有類似的調(diào)查，“高端VIP的消費(fèi)的確在減少”，杭州大廈有限公司總經(jīng)理童民強(qiáng)說，店鋪里高端手表的銷售速度在放緩，就是例證。

　　杭州本土百貨店的強(qiáng)勢地位，有一個很重要的因素是依賴于浙江經(jīng)濟(jì)的特性，因為中小企業(yè)主的消費(fèi)力旺盛。而這片肥沃的土壤在2011年有所變化，因為浙江中小企業(yè)去年遭遇的問題遠(yuǎn)比2008年金融風(fēng)暴時嚴(yán)重，眾多中小企業(yè)遭遇嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)，其中不少公司甚至因為資金鏈斷裂而倒閉。

　　點(diǎn)評：

　　和浙江中小企業(yè)捆綁在一起的本土百貨業(yè)，也在考慮如何變化。

　　“我們也一直在思考，下一步的制高點(diǎn)應(yīng)該在哪里。”童民強(qiáng)說，以前杭州大廈將奢侈品引入百貨店，才能領(lǐng)先于別人。下一輪的競爭，杭州的百貨業(yè)要考慮在業(yè)態(tài)上有所創(chuàng)新，對商業(yè)類別進(jìn)行優(yōu)化組合，找到新的突破口，才能再一次領(lǐng)先于別人。

　　比如，現(xiàn)有的百貨店要如何擴(kuò)容，尋找更合適的商業(yè)物業(yè)，并向Mall的方面轉(zhuǎn)型，而那些Shopping Mall則考慮借助百貨店的經(jīng)營優(yōu)勢，“改良業(yè)態(tài)”或許是杭州本土百貨業(yè)下一個發(fā)展方向。

　　省內(nèi)百貨密集開店
　　稀釋杭州商業(yè)濃度

　　雖然這次的百貨單店銷售榜單上，杭州本土百貨店成績不理想，但浙江省的百貨業(yè)整體勢力并不弱。

　　“銀泰在浙江省開出了18家百貨店和Shopping Mall，現(xiàn)在正在開發(fā)的項目和在建設(shè)過程中的項目還有很多，估計未來1-2年內(nèi)，我們還會開出超過10家門店。”馬其華透露。

　　浙江省內(nèi)的很多銀泰門店的業(yè)績增長性很大，拿義烏來說，2-3萬平方米的百貨店開業(yè)兩年多，每年的業(yè)績可以翻倍。

　　目前，銀泰在杭州的四家門店和浙江省內(nèi)其他門店的銷售占比大約是50∶50，但馬其華說，將來杭州百貨店業(yè)績的占比必然越來越小。

　　浙江省內(nèi)百貨店的集體性崛起，也會稀釋杭州商業(yè)的濃度，所以目前杭州大廈、解百也在紛紛加大力度，開始將觸角深入二三級地縣市。杭州大廈先后在紹興、蕭山等地選定合作商業(yè)物業(yè)，而解百在省內(nèi)已有義烏店，蘭溪店有望在今年下半年開出。

　　點(diǎn)評：

　　好的百貨店必然會越來越多，所以省內(nèi)的競爭也會越來越激烈。

　　五年前，同一商圈的不同百貨店之間會針鋒相對，拼個你死我活。然后，新的商圈崛起了，新的商業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生了。于是，變成了不同商圈之間的競爭，同一商圈之中的百貨店互有補(bǔ)充，形成一個更強(qiáng)有力的商業(yè)輻射核心。

　　也許五年之后，或許根本不需要五年，這種競爭會演變成區(qū)域和區(qū)域之間的競爭，甚至是城市和城市之間的競爭。