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    構(gòu)筑大平臺
    從工業(yè)新城向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)變

　　本著“設(shè)計回歸人性、文化融入自然”的理念，園區(qū)的路、水、電、汽、排水、排污、綠化、亮化等規(guī)劃先行，建設(shè)有序。按照“工業(yè)化與城市化互動”的要求，通過城市化理念來指導(dǎo)園區(qū)品牌化效應(yīng)，以打造一個功能完善、配套齊全、環(huán)境優(yōu)美、宜業(yè)宜居的產(chǎn)業(yè)新城。

　　打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)新城，配套設(shè)施建設(shè)是關(guān)鍵。隨著入駐企業(yè)的逐年增加,園區(qū)的用電量和用汽量也保持每年翻倍遞增的速度，要素保障已成為園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的試金石。目前,園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入已達近8億元,企業(yè)服務(wù)大樓主體結(jié)頂，實現(xiàn)了集中供水供熱、污水統(tǒng)一處理排放等，在公用設(shè)施項目建設(shè)上逐步從“一般配套”向“特種配套”完善，進一步增強了企業(yè)的吸引力。

　　進一步完善綜合區(qū)塊規(guī)劃。到2012年,園區(qū)將先后完成小學、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場及造紙中專等的配套建設(shè),并加大一期亮化、綠化、硬化建設(shè)和二期管道、道路、土方五通一平為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進園區(qū)衣、食、住、行、娛等生活要素配套建設(shè)。

　　要實現(xiàn)從“建園”向“造城”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，破解土地資源制約難題首當其沖。為拓展新空間，去年啟動了模環(huán)鄉(xiāng)功能區(qū)塊4200畝低丘緩坡的征收工作,目前已進入拉框架階段，整個園區(qū)新城已初具規(guī)模。

    培育大產(chǎn)業(yè)
    從挑商選資、完善要素配套入手

　　通過產(chǎn)業(yè)招商，加大招商引資力度，創(chuàng)新招商理念，招好商、選好商，讓大批投資商集聚園區(qū)。

　　去年以來，園區(qū)確定了“突出重點區(qū)域、突出重點產(chǎn)業(yè)、突出園區(qū)特色”的招商原則，依托“中國特種紙產(chǎn)業(yè)基地”品牌，著力引進規(guī)模性大、成長性好、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，如總投資1.36億元的浙江耐特玻璃科技有限公司是專為韓國三星等多家世界500強企業(yè)配套加工的高科技項目。

　　同時嚴格執(zhí)行項目決策咨詢制度，提高項目準入，致力特種紙主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化、高新化、綠色化發(fā)展，注重完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)。如在精心扶持造紙下游企業(yè)的同時，新引進神龍造紙助劑有限公司，填補了產(chǎn)業(yè)鏈上造紙助劑環(huán)節(jié)的空白；從上海引進的“運申制版”則上馬凹印版輥項目，為特種紙企業(yè)提供制版配套服務(wù)。隨著園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的日益完善，“凱倫特紙業(yè)”、“佳維康紙業(yè)”、“海闊特紙”等一大批特種紙企業(yè)也紛至沓來。目前，園區(qū)的特種紙產(chǎn)業(yè)覆蓋卷煙輔料、醫(yī)用、印刷等多個領(lǐng)域，基本實現(xiàn)差異化競爭。

　　同時，通過“騰籠引鳳”，吸收增量資金3億多元。目前，園區(qū)內(nèi)的新落地項目平均投資強度為168萬元/畝，比協(xié)議要求平均數(shù)多48萬元/畝。

    優(yōu)化大環(huán)境
    從提升服務(wù)水平上推進項目建設(shè)

　　用制度給企業(yè)加壓，重點項目聯(lián)系制度、定期走訪活動、全程代理服務(wù)制度，園區(qū)用自己的服務(wù)為項目建設(shè)提速。如總投資4.26億元的浙江孝福家具有限公司建筑面積達19萬余平方米，僅用半年時間就投入運營。

　　和“孝福家具”一樣，今年園區(qū)有許多新建、技改、續(xù)建項目的快速推進直接拉動園區(qū)投資的增長。管委會通過一系列項目推進服務(wù)活動，實行“一企一策一人”制度，對園區(qū)各項目實行“三定四包”，即：定目標、定時限、定責任；包當年投入資金到位，包相關(guān)政策落實到位，包項目建設(shè)中重大問題協(xié)調(diào)解決到位，包項目建設(shè)形象進度和工程質(zhì)量。倒排工期，搶時間，保進度，真正形成人人圍著項目轉(zhuǎn)，一切跟著項目干的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　同時強化項目建設(shè)的管理，對項目實施全程管理，增強項目實施的約束行為和動力機制，全面提高項目運作水平。對項目的進展情況隨時了解、及時匯總分析、逐月排榜公布，增強項目建設(shè)進度的透明度，項目進度每月督查公示上墻，確保項目按計劃進度推進。

　　憑借“只爭朝夕”的精神，園區(qū)一批重點項目建設(shè)得以強力推進。全年項目開工率在95%以上，新增投產(chǎn)企業(yè)25家，完成技改18家，達到項目攻堅年活動預(yù)期目標。

    促進大發(fā)展
    推進產(chǎn)業(yè)集聚壯大循環(huán)經(jīng)濟

　　近年來，園區(qū)以龍頭骨干企業(yè)溢出效應(yīng)帶動產(chǎn)業(yè)培育，從而實現(xiàn)企業(yè)的抱團、集聚發(fā)展。

　　作為國內(nèi)最大的壁紙原紙生產(chǎn)企業(yè)的浙江華邦特種紙業(yè)有限公司，在去年剛完成投資5000多萬元的三期技改項目的基礎(chǔ)上，今年又投資8000多萬元上馬年產(chǎn)1.2萬噸高級裝飾紙生產(chǎn)線。依托轉(zhuǎn)型發(fā)展，華邦今年銷售收入超過3億元，同比增長40%以上。

　　“華邦紙業(yè)”的快速發(fā)展，是龍游工業(yè)園區(qū)重點培育提升特種紙等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的一個縮影。如“維達紙業(yè)”已成為華東地區(qū)最大的生活用紙生產(chǎn)基地之一；“舜浦紙業(yè)”將紙做成紙席、紙帽等工藝品出口歐美等國家，提升了產(chǎn)品附加值；一批龍頭企業(yè)和配套項目的相繼進駐，使園區(qū)的特種紙產(chǎn)業(yè)價值鏈向高端不斷拓展延伸。

　　數(shù)據(jù)顯示，區(qū)內(nèi)9家特種紙企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值15億元，增長78%，占園區(qū)總產(chǎn)值的46.8%。

　　同時，園區(qū)積極搭建產(chǎn)學研平臺，依托華邦省級科技研發(fā)中心，與浙江科技大學合作成立特種紙研究院，專業(yè)博士蹲點，著力研究特種紙科技創(chuàng)新服務(wù)平臺，去年園區(qū)被評為“特種紙省級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地”。金昌紙業(yè)與清華研究所共同開發(fā)熱升華轉(zhuǎn)移印花原紙項目，結(jié)束了中國使用印花原紙由國外進口的歷史。

　　通過推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升整合，紡織服裝業(yè)在華飛色紡的帶動下也成為園區(qū)經(jīng)濟的重要組成部分。從2008年至今，“華飛輕紡”從原有的2條生產(chǎn)線擴充到了10條，產(chǎn)能翻了5番，并擬在綜合區(qū)塊建設(shè)研發(fā)中心，把總部遷入園區(qū)。

　　近年來，龍游工業(yè)園區(qū)以打造“綠色園區(qū)”為目標，在招商選資過程中，提高企業(yè)環(huán)保準入門檻，涉污項目一票否決；同時，對已有企業(yè)，根據(jù)龍游縣《工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》及相關(guān)補助政策，積極鼓勵企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能技改、創(chuàng)建綠色企業(yè)等方式，引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。維達紙業(yè)（浙江）有限公司引進日本川之江BF-12型圓網(wǎng)造紙機，德國西門子電子線路控制技術(shù)，使生產(chǎn)全過程有了可靠的治污保證。同時還采用中國臺灣地區(qū)先進的CQJ超效淺層氣浮水處理技術(shù)和設(shè)備，使造紙廢水變成白水后全部處理回用，噸紙耗水量保持在10噸以下。在構(gòu)建企業(yè)內(nèi)小循環(huán)的同時，園區(qū)從全局出發(fā)，高起點建設(shè)與各企業(yè)生產(chǎn)配套的供水、供汽、污水處理等環(huán)�；�礎(chǔ)設(shè)施，通過要素的集聚共享，大大推動了整個園區(qū)的節(jié)能減排，從而形成了點面結(jié)合，全方位的綠色生態(tài)發(fā)展體系。按照BOT模式組建的龍游城北污水處理有限公司，一期日處理4萬噸污水項目已投入運營，集中處理園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的所有工業(yè)污水，達標后排放。該工程的實施，每年可削減排入城市河網(wǎng)的COD（化學需氧量）達4234噸，對保持生態(tài)環(huán)境具有重要意義。