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    盡管開發(fā)商扎堆轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)仍存爭議，但就2011年而言，商業(yè)地產(chǎn)占部分大型房企全年業(yè)績半壁江山。有跡象表明，2012年開發(fā)商布局商業(yè)地產(chǎn)以求助推其業(yè)績的意圖明顯。

    商業(yè)地產(chǎn)為業(yè)績“兜底”

    在住宅市場受到限購影響之際，商業(yè)地產(chǎn)為房企去年的銷售業(yè)績提供了較大支撐。

    日前，合景泰富宣布其投資興建的廣州首家國際高端品牌度假酒店花都合景喜來登度假酒店正式營運(yùn)，這是繼該公司在廣州開發(fā)東圃合景福朋喜來登酒店以及珠江新城W酒店之后的第三家酒店業(yè)務(wù)，顯示其不斷加速推進(jìn)酒店業(yè)務(wù)，支撐業(yè)績。

    與合景泰富一樣，在調(diào)控政策作用下，鑒于住宅市場疲軟，不少開發(fā)商通過投資和出售商用物業(yè)，加速資金的回籠。

    越秀地產(chǎn)日前公布的2011年業(yè)績顯示，在其90億元的銷售業(yè)績中，商業(yè)地產(chǎn)超過一半。而廣州保利今年銷售100億，五成貢獻(xiàn)來自商業(yè)地產(chǎn)部分。

    而一直專注于住宅地產(chǎn)的萬科，去年也走起了“商住二八分”的產(chǎn)品策略，即20%的開發(fā)項(xiàng)目是商業(yè)物業(yè)。涉足商業(yè)地產(chǎn)，成為萬科產(chǎn)品新戰(zhàn)略的重要變化。通過直接拿地、收購項(xiàng)目等途徑，萬科投入大約260億元開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)。

    再以合景泰富為例，2011年上半年，收入51.42億元，其中酒店?duì)I運(yùn)收入為約人民幣3400萬元，較上年同期增長53.8%。而2011年年底，珠江新城公寓項(xiàng)目“天鑾”坐收21.08億元，及時(shí)為合景全年業(yè)績“兜了底”。

    而保利、富力、合生、合景、珠江去年也都在商業(yè)地產(chǎn)投入了相當(dāng)多的精力。

    調(diào)控逼商業(yè)地產(chǎn)提速

    大房企轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，并非完全是受到政策的影響，其實(shí)早兩年已出現(xiàn)。但無可否認(rèn)的是，樓市調(diào)控使這一轉(zhuǎn)變步伐瞬間提速。

    在地產(chǎn)市場疲軟的寒冬里，商業(yè)地產(chǎn)像一枝梅花“凌寒獨(dú)自開”。2011年，廣州寫字樓價(jià)格終于擺脫長年“商住倒掛”的陰影，甲級寫字樓最高報(bào)價(jià)達(dá)4萬元/㎡。據(jù)戴德梁行統(tǒng)計(jì)，過去一年廣州寫字樓總的吸納量達(dá)到30.4萬㎡，幾近歷史最高值。而2011年廣州甲級寫字樓租金在中心區(qū)域已經(jīng)漲至133元/㎡，已接近2008年最高水平時(shí)的135元/㎡。

    根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2011年1-11月商業(yè)及辦公樓銷售面積和均價(jià)都呈10%以上增長。辦公樓銷售額整體增長20%，商業(yè)用房銷售額增長30%。

    謹(jǐn)防滯銷風(fēng)險(xiǎn)

    “未來一年，商業(yè)地產(chǎn)無論企業(yè)還是個(gè)人投資，都是很好的機(jī)會。”中國指數(shù)研究院院長黃瑜表示。而世聯(lián)地產(chǎn)董事長陳勁松日前也認(rèn)為，2012年市場的亮點(diǎn)依舊在商業(yè)地產(chǎn)。

    去年銷售業(yè)績得益于商業(yè)物業(yè)銷售的大幅增長，越秀地產(chǎn)副總經(jīng)理朱晨日前透露，2012年，越秀仍將采用住宅和商用物業(yè)的組合拳來應(yīng)對調(diào)控，在商業(yè)地產(chǎn)方面會著重打造航母型、高品質(zhì)的商業(yè)項(xiàng)目，今年銷售目標(biāo)還會有所增長。

    而保利計(jì)劃更將商業(yè)地產(chǎn)的投資比例逐步增大到總投資的30%。按保利地產(chǎn)的“十二五”規(guī)劃，到2015年將持有的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模提升至總資產(chǎn)的10%，一年的營業(yè)收入計(jì)劃達(dá)到20億元－25億元。

    有專家提醒，雖然2012年商業(yè)地產(chǎn)整體將繼續(xù)上漲，但期望短時(shí)間內(nèi)追逐超額利潤顯然不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)的投資線和回報(bào)期都比較長。如果供應(yīng)量超過市場的消化能力，最直接的后果就是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的滯銷和堆積，最終仍然考驗(yàn)開發(fā)商的資金承受能力。