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    廣州黃金檔鋪租金3年來首次下滑，實體店受到電商沖擊，新場新招不多難吸引消費者，商家寧愿暫停進(jìn)場計劃。

    “今年開始，我們公司拓展的新規(guī)定就是廣州新商業(yè)物業(yè)不考慮進(jìn)。”一位資深的連鎖餐飲老板昨日對記者無奈地談起這個變化。記者發(fā)現(xiàn)，由于整體經(jīng)營壓力增大，近日已經(jīng)有多家連鎖餐飲、服裝品牌商采取了上述行動。而有不同的研究機(jī)構(gòu)最新數(shù)據(jù)分別顯示，三季度廣州優(yōu)質(zhì)購物中心的空置率從3%上升至3.7%，優(yōu)質(zhì)購物中心首層租金更是出現(xiàn)3年來的首次下滑。業(yè)內(nèi)人士分析，這主要還是新場“拖了后腿”。

　　商家無奈
　　寧愿虧百萬元 也不想再挨了

　　“以前生意好，我們是盼著發(fā)展商開新購物中心或者商場，跟著去開店生意也跟著做大。現(xiàn)在完全不同，進(jìn)新場很難挨，生意不好，裝修的錢都虧進(jìn)去了。”昨日，廣州一服裝品牌商向記者透露，行內(nèi)不少企業(yè)今年都停止了進(jìn)新場計劃。

　　而剛剛從體育西路一家寫字樓內(nèi)撤出的某知名連鎖餐飲企業(yè)老板也告訴記者：“新場裝修花了100萬元，但是開業(yè)幾個月來生意根本無法支撐整體運營，最后公司董事會只能咬咬牙將新店關(guān)閉。”

　　多位接受記者采訪的連鎖品牌商無奈地表示：“去年以前，還會因為朋友關(guān)系去新場開個鋪支持一下，今年連支持都很難做到了。一方面廣州新場供應(yīng)陡然增大，另一方面實體店受到電商沖擊，線下銷售本來就不好，哪有精力多開新場？說句不好聽的，以前開新店都知道培育期有多長，現(xiàn)在真不敢樂觀估計，往往一開就是死，挨不到培育期。”

　　商鋪空置
　　新場招商艱難 舊場升租放緩

　　第一太平戴維斯獲得的最新數(shù)據(jù)，在零售商業(yè)地產(chǎn)方面，受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素和大量供應(yīng)集中入市雙重影響，部分物業(yè)出現(xiàn)推遲入市的情況，第三季度廣州市場新增2.5萬平方米供應(yīng)。預(yù)計四季度仍將有3個優(yōu)質(zhì)零售商業(yè)項目投入使用，供應(yīng)量約為42萬平方米，再次將年度供應(yīng)推向高位。

　　而據(jù)仲量聯(lián)行的研究數(shù)據(jù)顯示，由于有大量的新開業(yè)或即將開業(yè)的項目加緊預(yù)招商，三季度廣州零售市場凈吸納量提升至約6.5萬平方米(建筑面積)，而伴隨新增量大增，優(yōu)質(zhì)購物中心的空置率也從3%上升至3.7%。

　　因此，第一太平戴維斯得出結(jié)論：2013年前三季度廣州優(yōu)質(zhì)購物中心首層租金出現(xiàn)3年來的首次下滑，環(huán)比下跌0.1個百分點，至每平方米每月704.1元。

　　海印股份董事長邵建明就對記者坦言：“在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，廣州原有的購物中心租金增幅肯定放緩，而新購物中心則面臨招商難的問題。”

　　事實確實如此。據(jù)記者了解，以往租金呈現(xiàn)兩位數(shù)增長的天河城，今年上半年的租金增幅為5.2%；中華廣場的首層個別商鋪也因為個體業(yè)主租金訴求與市場需求脫節(jié)，至今仍然空置；身處蘿崗的高德置地新開業(yè)不久的購物中心更是出現(xiàn)眾多商鋪空置的現(xiàn)象。

　　專家說法
　　線上線下不同 經(jīng)營方有出路

　　廣州的優(yōu)質(zhì)購物中心平均租金下滑，北京、深圳卻不是如此。記者發(fā)現(xiàn)，據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，三季度北京市中高端購物中心首層平均固定租金環(huán)比增長1.7%，至人民幣8 4 5元每月每平方米。而仲量聯(lián)行發(fā)布的深圳購物中心分析顯示，本地零售商表現(xiàn)活躍，地段優(yōu)越的購物中心供不應(yīng)求，全年凈成交量上升至約40萬平方米，或?qū)⑦_(dá)到歷年最高水平。三季度深圳購物中心市場發(fā)生了一些變化，首次進(jìn)駐深圳零售市場的新品牌出現(xiàn)輕微增長，而且這些品牌均選址在位于中心區(qū)的優(yōu)質(zhì)物業(yè)，如德國時裝品牌MCM、英國服裝品牌Alexander McQueen等等。

　　“其實，購物中心最終還要看經(jīng)營能力，只有綜合提高經(jīng)營能力，體現(xiàn)購物中心的特色才能令廣州的新型購物中心更快地走出陰霾。”廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰表示。而要抵抗電商沖擊，“與線上加大差異化是最好的出路。”邵建明認(rèn)為，作為典型愛熱鬧的民族，中國人對于體驗式消費是不會放棄的，比如餐飲、娛樂等在線下的發(fā)展大有可為。而如何做到用線上的價格在線下就可以買到商品則是當(dāng)前的零售商們需要更深層次考慮的轉(zhuǎn)型方向。