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    2003年6月，央行發(fā)布史稱“121號文件”的房地產(chǎn)信貸通知，對房地產(chǎn)開發(fā)貸款、個人住房貸款都作出了嚴(yán)格規(guī)定。潘石屹敏感地發(fā)現(xiàn)，這次調(diào)控主要針對的是住宅，商業(yè)地產(chǎn)可能會是一個機會。于是2004年SOHO中國宣布從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)。

    潘石屹：其實我們說的商業(yè)地產(chǎn)是兩部分，第一部分是商鋪，第二部分是辦公樓。北京的辦公樓，我們從歷史數(shù)據(jù)來看，從來沒有過的空置率只有2%，基本上就是辦公樓的話，北京沒有空的辦公樓，這是從來沒有過的。一般的空置率都是百分之十幾，7%、8%�，F(xiàn)在只有2%的空置率，所以辦公樓的租金在不斷漲，這也是市場變化的規(guī)律，所以我們在租這個辦公樓的時候，一點不發(fā)愁，尤其是在北京地鐵邊上比較繁華的地段。

    2013年“雙十一”天貓350億的成交額，讓馬云在與王健林的賭局上搶得了先機，這也讓全國的商業(yè)地產(chǎn)大佬們看到了危機，然而經(jīng)歷過缺吃少穿經(jīng)歷過70年代的創(chuàng)業(yè)，他們又怎么會懼怕危機，頂著壓力沖刺，迎著流言前行，每一個危機給他們帶來的都是新的機遇。

    潘石屹：商業(yè)的話，確實面臨著一個很大的挑戰(zhàn)，就是網(wǎng)上購物的興起，就是馬云搞的這個網(wǎng)站，它叫做天貓，其中一天的成交額是180億人民幣，而中國最大的商場一年的成交額是40、50億人民幣，所以我覺得這個趨勢還會繼續(xù)下去。北京、上海，無論別的城市，真正的商鋪可能以后需求量不會非常大，而這個商鋪在設(shè)計的過程當(dāng)中，更多的應(yīng)該是一些餐館、體驗中心等，最近佳能在我們的物業(yè)中做的一個體驗店非常好，它的營業(yè)額就是零，顧客就不斷得看相機，這是一個趨勢。另外，我們最近簽了一個合同，是韓國的三星來做一個很大的體驗店，它把我們別的公司都打發(fā)走，它自己做很大的體驗店，我覺得這可能是比較有前途的。

    他是睿智的企業(yè)管理者，他是敏感的市場風(fēng)向標(biāo)，他能從每個角落為自己的創(chuàng)新汲取養(yǎng)料，佳能體驗店的進(jìn)駐給了潘石屹一個商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的新思想，這就是潘石屹眼中的創(chuàng)新力量。

    潘石屹：創(chuàng)新很重要，創(chuàng)新的偉大意義和價觀就一句話…