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　　老商圈店鋪“身價(jià)”下跌

　　“不僅是住房租金還是商業(yè)地產(chǎn)的租金，總體上是跌的。”市區(qū)一家房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的總經(jīng)理助理阮女士告訴記者，下跌趨勢(shì)從去年下半年已經(jīng)開始露出端倪，如今實(shí)體店生意難做，解放路沿街，尤其是國(guó)商周邊的營(yíng)業(yè)房租金降幅比較明顯。

　　家住越城區(qū)城西的張先生最近想租一間商鋪，他跑了市區(qū)好多地方，一直關(guān)注商鋪市場(chǎng)的他驚訝地發(fā)現(xiàn)，“現(xiàn)在拋出來(lái)的商鋪好多，而且租金的價(jià)格也跌了一些。”張先生說(shuō)，原先一些一直用來(lái)開服裝店、餐飲店等很旺的商鋪，現(xiàn)在也空了出來(lái)。勝利路、人民路、新建路上不少店鋪的卷閘門拉下，上面貼著轉(zhuǎn)讓或招租信息。以前一排過(guò)去都是開著的店鋪，現(xiàn)在有一些都是關(guān)門待租。

　　在過(guò)去，簽署商鋪?zhàn)赓U合同時(shí)，每年房租遞增似乎已成行業(yè)慣例，少則5%，多則10%，商鋪的房東似乎成為了唯一不用擔(dān)心收成的一群人，每年租金水漲船高，而“一鋪養(yǎng)三代”的說(shuō)法也似乎真的得到了應(yīng)驗(yàn)。但在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的大環(huán)境下，再加上網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)崛起，實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)、生存日益艱難，不少商鋪的“身價(jià)”已經(jīng)沒(méi)有過(guò)去那般堅(jiān)挺了。

　　在解放路沿街負(fù)責(zé)多家營(yíng)業(yè)房出租的何總感受最為深刻，他告訴記者，五六年前租金最貴時(shí)，在紹興大酒店附近的店鋪曾可租到2萬(wàn)元每平方米，現(xiàn)在降到了1.7萬(wàn)元左右，如果按照100平方米的店鋪算，與之前相比，一年租金起碼少收30萬(wàn)元。

　　“其他店鋪的租金降幅也在10%左右，包括軒亭口附近的商鋪?zhàn)饨鹨苍诖蠓�下降�?rdquo;對(duì)此，何總分析說(shuō)，這除了跟整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有關(guān)，也跟紹興的商圈擴(kuò)大有關(guān)。金帝銀泰城的開業(yè)，以及市區(qū)其他一些大型商貿(mào)綜合體的建立與運(yùn)營(yíng)，使得吃喝購(gòu)?qiáng)室惑w化，商品更集中更齊全，更符合市民的消費(fèi)需求。因此，對(duì)解放路的商鋪形成了較大的沖擊。顧客減少、銷量下降，而高額的租金讓正在營(yíng)業(yè)的商家們感覺(jué)十分吃力，因此，有些店鋪?zhàn)愿须y以生存，都打起了退堂鼓，紛紛停業(yè)關(guān)張。

　　與電商一起發(fā)展開辟新路

　　“對(duì)整個(gè)商圈來(lái)說(shuō)，往往店多隆市，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)壓力大而關(guān)門的店鋪一多，會(huì)直接影響到附近商鋪的人氣，導(dǎo)致惡性循環(huán)。”何總表示，一般情況下，業(yè)主們也都愿意降低租金順利招商，來(lái)實(shí)現(xiàn)雙贏。不過(guò)，由于解放路一類地段的營(yíng)業(yè)房以前的租金價(jià)格就很高昂，降低租金后基數(shù)依然較高。拿解放路上一家100平方米左右的珠寶店來(lái)說(shuō)，原先簽合同的年租金是330萬(wàn)元，今年一下子減少了50萬(wàn)元，但280萬(wàn)一年的租金還是讓經(jīng)營(yíng)者感到“壓力山大”。

　　曾經(jīng)一間30平方米左右的門市部都能被“炒”到720萬(wàn)元的中國(guó)輕紡城市場(chǎng)，如今的店鋪?zhàn)饨鹣碌�之快，也讓曾�?jīng)的投資者們咋舌。記者從北市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶那里了解到，門市部租金根據(jù)所在方位也大有不同，一樓最貴的店鋪每年可以租六七十萬(wàn)元，而樓上最便宜的則只要兩三萬(wàn)一年。但是今年在簽新的租房合同時(shí)，他們不約而同地發(fā)現(xiàn)，租金降了近20%。

　　在北市場(chǎng)購(gòu)買了兩間門市部的吳先生告訴記者，今年自己的租金收入顯而易見(jiàn)縮水了一大圈。“原先租50萬(wàn)元左右的店鋪，現(xiàn)在只能租40萬(wàn)，去年下半年開始，周圍的店鋪都是這樣的情況。”吳先生說(shuō)，他購(gòu)買的門市部產(chǎn)權(quán)是屬于中國(guó)輕紡城市場(chǎng)有限公司的，自己只有使用權(quán)，而且每六年都要去市場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)手續(xù)。因?yàn)槭袌?chǎng)流動(dòng)性強(qiáng)，加上租金價(jià)格變動(dòng)大，業(yè)主們都不愿意簽訂長(zhǎng)期租房合同，幾乎一年一簽。

　　不過(guò)對(duì)門市部經(jīng)營(yíng)戶來(lái)說(shuō)，他們的處境往往比較被動(dòng)。雖說(shuō)租金下降是好事，但因?yàn)閭鹘y(tǒng)紡織行業(yè)的不景氣，門店生意也比較艱難。但如果不續(xù)租或者換個(gè)地方租的話，往往損失會(huì)更大。一些前店后廠的經(jīng)營(yíng)戶，沒(méi)有門市部會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)貨無(wú)法出售，而隨意變動(dòng)店鋪位置，則很有可能導(dǎo)致一些老客戶的流失。為了緩解生存壓力，一些經(jīng)營(yíng)戶開始獨(dú)辟蹊徑，一邊管理實(shí)體店，一邊“投靠”互聯(lián)網(wǎng)做起了電商。

　　對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，一些曾經(jīng)的商業(yè)旺鋪?zhàn)獠怀鋈�，就是受�?jīng)濟(jì)增速下降的大環(huán)境沖擊、消費(fèi)者的消費(fèi)觀念趨向理性、電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊等因素的影響，另外跟商鋪?zhàn)饨鹁痈卟幌乱灿幸欢�關(guān)系。現(xiàn)在根據(jù)市場(chǎng)調(diào)節(jié)，主動(dòng)給商戶減租,就是在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下一種非常理性的做法。一些經(jīng)營(yíng)戶也要主動(dòng)轉(zhuǎn)型以走出目前的被動(dòng)局面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，同電商結(jié)合發(fā)展確實(shí)是一條不錯(cuò)的路子。