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    誠品書店去年年底在蘇州開了大陸首家分店， 相當(dāng)于20多個誠品臺北敦南店的體量，以及配套投資的兩幢寫字樓，都成為蘇州誠品引人關(guān)注的原因。過了幾個月，誠品的魅力是否能夠吸引足夠的人流量呢？

    周末的中午，位于金雞湖邊的誠品書店里面已經(jīng)擠滿了人。從來往的人群來看，里面像我這樣的游客并不在少數(shù)。特意設(shè)立的，從誠品書店成立開始到現(xiàn)在的一年一本書的書墻邊成為很多人合照的好地方。大開間的中庭設(shè)計，延綿往上的臺階都顯得有種視覺上的開闊感。

    百貨商店即視感，這是逛誠品的最大感受。B1層和大型綜合體一樣，就是美食區(qū)域，只不過加了不少小創(chuàng)意品牌的店面，大部分并沒有聽說過名字。即使在書店里，也是逛著逛著就看到販?zhǔn)蹠�之外的商品陳列。比如，在一堆賣美食的書旁邊，突然出現(xiàn)了一堆食品，在介紹藝術(shù)類書籍的柜臺邊，出現(xiàn)了一批五月天的唱片。各種餐飲項(xiàng)目自然不用說，還專門有一個展覽區(qū)域，這個周末，韓寒的“The One”展覽正要結(jié)束一個月的展覽，只花一元錢的展覽，里面有各種裝置藝術(shù)，還是吸引很多讀者。

    這種裙帶式的消費(fèi)，其實(shí)就是一種潛移默化的消費(fèi)引導(dǎo)作用——這對于書店布局還是很有考究的，這在杭州的各類書店中，似乎也不太能找到同類者。與文創(chuàng)產(chǎn)品的結(jié)合，是誠品的最大特點(diǎn)和賣點(diǎn)之一。

    從分類來說，這也有一家老牌書店的磅礴感，堅持自己的選擇一向來是誠品保持高品質(zhì)的原因。大部分書籍都是人文社科類圖書，分類非常細(xì)致，有專門的兒童館提供各個年齡層的選擇，同時也把兒童讀者和成年讀者相應(yīng)的隔開，互不干擾。沒有教輔也沒有太多的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)類書籍，主題性展區(qū)和類型性展區(qū)的設(shè)計也符合不少現(xiàn)代年輕人的品位相符。

    當(dāng)時很多人期待的大量臺版書的情況，并沒有出現(xiàn)，開業(yè)至今從統(tǒng)計數(shù)字來看，只占到了5%。這顯然是政策所決定的，不過，偶爾出現(xiàn)的臺版書還是讓人有眼前一亮的驚喜。比如說，在比較關(guān)心的電影分區(qū)里，就看到了許鞍華導(dǎo)演的《黃金時代》的劇本、劇照、訪談同名書。由于這本電影的票房并不好，并沒有出版商愿意接受出這本書，能夠在誠品看到，實(shí)在是一種意外。

    百貨風(fēng)這種特點(diǎn)的確值得本土的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)，我們現(xiàn)在很多的文創(chuàng)項(xiàng)目還處于各自為戰(zhàn)的局面，在大型展會上往往能看到很多讓人眼前一亮的東西，可平時偶爾逛街想找，就有點(diǎn)大海撈針的感覺。杭州還沒有像誠品這樣風(fēng)格和體量的項(xiàng)目能在平時匯集大量文創(chuàng)產(chǎn)品和項(xiàng)目，并吸引人群來駐足和消費(fèi)。

    這也是個兩難的話題，即便是誠品，在一樓和B1樓的大量文創(chuàng)品牌店里，雖然沒有具體數(shù)據(jù)，但一些服裝和眼鏡品牌感覺人氣不旺，走馬觀花多，駐足停留少。這也和大量綜合體一樣，賺錢和吸引觀眾的永遠(yuǎn)是餐飲和娛樂環(huán)節(jié)，沒有好的切入點(diǎn)，似乎很難將人流轉(zhuǎn)現(xiàn)。

    火到帶動周圍房價上升的誠品風(fēng)給了很多發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)一個信號，小而美固然重要，但形成日常的集群效益，似乎更會有生命力和持久性。