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    房地產(chǎn)金融界資深人士、高和資本執(zhí)行合伙人蘇鑫認(rèn)為，中國商業(yè)地產(chǎn)目前存在三個市場機會，即城市更新、證券化與輕資產(chǎn)運營。城市更新的背景是一線城市房地產(chǎn)已進入存量時代，核心區(qū)域基本沒有土地供應(yīng)。歐美發(fā)達(dá)國家在這個領(lǐng)域早有布局，而國內(nèi)還處于起步階段，“一二線城市的可更新規(guī)模至少有萬億元水平”，蘇鑫預(yù)測。

    所謂證券化，就是把流動性較低的、非證券形態(tài)的房地產(chǎn)投資，直接轉(zhuǎn)化為資本市場上的證券資產(chǎn)的金融交易過程。“證券化是商業(yè)地產(chǎn)的核心，”蘇鑫指出，目前國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)證券化的突出障礙是缺乏金融創(chuàng)新，以REITs（房地產(chǎn)信托投資基金）為例，由于估值、稅收和市場接受度等因素制約，國內(nèi)尚沒有真正的公募REITs。同時蘇鑫表示，聯(lián)合辦公最近受到PE（私募股權(quán)投資）追捧，背后的邏輯是該模式通過輕資產(chǎn)運營為初創(chuàng)公司提供了包括社交、融資、品牌推廣等在內(nèi)的深度服務(wù)。

    所以在高和資本管理、運營的寫字樓里，專門推出了具有“互聯(lián)網(wǎng)+”屬性的共享辦公新型產(chǎn)品形態(tài)“Hi Work”。除了為所有入駐企業(yè)提供對接資源、空間增效、創(chuàng)新指導(dǎo)、辦公配套和VIP接待等多維服務(wù)外，Hi Work還通過創(chuàng)建具有社交、共享屬性的Hi會、Hi吧、Hi咖、Hi辦等新型功能空間，催化不同企業(yè)間的化學(xué)反應(yīng)，用社群打造辦公生活。

    當(dāng)房地產(chǎn)從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，商業(yè)地產(chǎn)迎來新的風(fēng)口，中小企業(yè)也有趕超大企業(yè)的可能。蘇鑫說，轉(zhuǎn)型的核心是要有危機意識、互聯(lián)網(wǎng)與金融思維，“傳統(tǒng)開發(fā)模式已經(jīng)終結(jié)，我們現(xiàn)在進入的不是下半場，而是另一場”。（原標(biāo)題：商業(yè)地產(chǎn)的三大機會）