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專家解析物業(yè)管理費(fèi)難收的五大原因

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2010/12/1 13:57:14
導(dǎo)讀:  在越來越多的物管糾紛中,物管費(fèi)收取難是所占比例最大的一類,約占所有物管糾紛的80%。那么,物管費(fèi)的收取為何如此之難呢?記者日前采訪了我省物業(yè)管理?xiàng)l例的起草人之一、貴州大學(xué)法律系碩士生導(dǎo)師臧興東。   

  在越來越多的物管糾紛中,物管費(fèi)收取難是所占比例最大的一類,約占所有物管糾紛的80%。那么,物管費(fèi)的收取為何如此之難呢?記者日前采訪了我省物業(yè)管理?xiàng)l例的起草人之一、貴州大學(xué)法律系碩士生導(dǎo)師臧興東。

  臧教授認(rèn)為,造成物管費(fèi)收取難的原因主要有五。

  一是消費(fèi)市場(chǎng)不成熟。

  他認(rèn)為,物業(yè)管理服務(wù)的價(jià)值主要體現(xiàn)在改善和優(yōu)化物業(yè)的環(huán)境、保障物業(yè)區(qū)域的良好秩序、降低物業(yè)的折舊率。由于許多業(yè)主并沒有想到購買物業(yè)管理服務(wù)是一種客觀需要和長(zhǎng)期需求,是實(shí)現(xiàn)所購物業(yè)價(jià)值最大化的重要途徑,因此對(duì)于花錢購買物業(yè)管理服務(wù)消費(fèi)的主觀意愿不強(qiáng)烈。

  另外,由于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國一直實(shí)施的是福利分房低租金制度,職工只要交了租金,幾乎不用再交其他服務(wù)費(fèi)用。隨著住房制度改革的深化,大部分職工變成了房屋所有權(quán)人,由過去的“無償服務(wù)”變成了“花錢買服務(wù)”,思想準(zhǔn)備不足,商品意識(shí)和物業(yè)消費(fèi)意識(shí)沒有確立,往往也不愿意交費(fèi)。臧教授介紹他曾經(jīng)到過一個(gè)小區(qū),該小區(qū)的業(yè)主大多數(shù)是公務(wù)員,但是至今仍然有一半左右的業(yè)主拒繳物管費(fèi),導(dǎo)致物管公司每年虧損12萬元以上。

  二是業(yè)主對(duì)物業(yè)管理知識(shí)和政策法規(guī)缺乏認(rèn)識(shí)。

  業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)不滿意往往在交費(fèi)中反映出來。例如發(fā)生業(yè)主家中遭竊、自行車被偷、企業(yè)不允許業(yè)主封閉陽臺(tái)、提供專用部位維修的收費(fèi)、房屋建設(shè)遺留問題長(zhǎng)期無法解決、樓上建筑滲水、管道堵塞滲漏等問題,其原因是多方面的,但由于對(duì)物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任等方面缺乏了解,對(duì)物業(yè)管理及其相關(guān)的知識(shí)不了解,業(yè)主往往將責(zé)任歸到企業(yè)。物業(yè)管理不能包治百病,物業(yè)管理服務(wù)合同盡管是業(yè)委會(huì)與物管企業(yè)簽訂的,但卻是全體業(yè)主的共同意愿,每個(gè)業(yè)主都應(yīng)當(dāng)履行,如有爭(zhēng)議應(yīng)按照合同解決糾紛,而不能拒繳費(fèi)。

  三是市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化指針體系不健全。

  臧教授認(rèn)為,收費(fèi)矛盾糾紛多,也反映了市場(chǎng)仍不夠規(guī)范,缺乏衡量、判斷物業(yè)服務(wù)商品品質(zhì)和功能的標(biāo)準(zhǔn)。定價(jià)機(jī)制不完善、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不明晰、效能標(biāo)準(zhǔn)缺乏是當(dāng)前物業(yè)管理市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化指針體系不健全的三個(gè)方面。

  定價(jià)機(jī)制不完善,長(zhǎng)期以來,收費(fèi)推行政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià),價(jià)格的確定多數(shù)采用企業(yè)報(bào)批,政府審核的模式。這種模式有兩個(gè)弊端,一是業(yè)主作為物業(yè)服務(wù)的購買方,沒有充分地參與定價(jià)過程,其應(yīng)有的權(quán)利不能充分行使,這種模式下的權(quán)益保障體系比較脆弱,容易受到破壞。價(jià)格確定過程不透明。另外,前期物業(yè)管理階段,不是由購房者來選擇提供服務(wù)的企業(yè),業(yè)主易對(duì)價(jià)格產(chǎn)生不信任感。價(jià)格合理性受到懷疑,雙方在收費(fèi)環(huán)節(jié)容易對(duì)立。目前政府定價(jià)已取消,價(jià)格從審批變?yōu)閭浒福鄶?shù)業(yè)主并不了解審批與備案的區(qū)別,這一問題依然存在。

  服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不明晰,缺乏統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一直是物管行業(yè)存在的問題。物業(yè)服務(wù)合同在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面往往沒有明確約定,服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有銜接起來,提供哪些服務(wù)便容易成為泛泛而談,起不到規(guī)范雙方行為,明辨爭(zhēng)議的效果,一旦產(chǎn)生爭(zhēng)議,就很難協(xié)調(diào)。在合同形成過程中,業(yè)主的地位比較被動(dòng),意思表達(dá)不自由容易受到侵害,產(chǎn)生的問題無法得到及時(shí)解決,引發(fā)了業(yè)主與企業(yè)的對(duì)立。目前的狀況是業(yè)主對(duì)在合同中能明確的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)也盡量規(guī)避?陀^地說,提供服務(wù)是企業(yè)的義務(wù),這些內(nèi)容約定不明,短期內(nèi)確實(shí)對(duì)企業(yè)比較有利,但從長(zhǎng)期看,企業(yè)的服務(wù)水平?jīng)]有提高,業(yè)主的不滿情緒上升了,造成的矛盾糾紛增多,最終對(duì)行業(yè)發(fā)展不利。

  物業(yè)服務(wù)效能標(biāo)準(zhǔn)缺失。企業(yè)向業(yè)主提供服務(wù),其價(jià)格是多少,內(nèi)容有哪些,基本上都有一個(gè)大致的框架,但是這些服務(wù)有什么效能,對(duì)物業(yè)環(huán)境的改善有多大效果,對(duì)物業(yè)的保值增值有多少增益,基本上不會(huì)涉及。臧教授認(rèn)為,一個(gè)比較成熟的市場(chǎng),這些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確,它是業(yè)主與企業(yè)合作的基礎(chǔ),對(duì)于推動(dòng)消費(fèi)意識(shí)的增長(zhǎng),拉動(dòng)行業(yè)向縱深發(fā)展,促進(jìn)業(yè)主與企業(yè)的溝通融合將起到重要作用。怎樣判斷一個(gè)企業(yè)服務(wù)的好壞,不是其提供了哪些服務(wù),達(dá)到了何種等級(jí)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而是其服務(wù)的效能如何。例如物業(yè)的安全度提高了多少,達(dá)到了何種清潔程度,共享設(shè)施設(shè)備的損耗減少了多少。效能是衡量服務(wù)好壞的核心標(biāo)準(zhǔn)。

  四是收費(fèi)機(jī)制的特殊性。

  物業(yè)服務(wù)消費(fèi)同其他消費(fèi)相比,很大的不同就是提供服務(wù)的企業(yè)是單一的主體,享受服務(wù)的是分散的業(yè)主主體。單獨(dú)的業(yè)主不交費(fèi)、少交費(fèi)不會(huì)中斷物業(yè)服務(wù),“搭車消費(fèi)”現(xiàn)象就十分嚴(yán)重。一方面,一些業(yè)主因種種原因拒絕交費(fèi),另一方面,企業(yè)為解決“收費(fèi)難”問題,采取“不交費(fèi)就不發(fā)鑰匙”、斷水?dāng)嚯姷炔划?dāng)做法,產(chǎn)生了很多矛盾!笆召M(fèi)難”的問題有機(jī)制上的原因。

  當(dāng)前的收費(fèi)模式存在不足,從債權(quán)關(guān)系來看,企業(yè)和全體業(yè)主是合同雙方,物業(yè)服務(wù)是向全體業(yè)主提供,全體業(yè)主也應(yīng)當(dāng)共同向企業(yè)履行交費(fèi)義務(wù),也就是說,物業(yè)服務(wù)費(fèi)是全體業(yè)主的共同債務(wù)。當(dāng)前的收費(fèi)辦法并沒有體現(xiàn)出這一基本特征,企業(yè)因?yàn)椤笆召M(fèi)難”問題必然遭受部分損失,這部分損失本是企業(yè)的應(yīng)得權(quán)益,卻被現(xiàn)行收費(fèi)制度的合法化剝奪了,企業(yè)通過催繳、訴訟的方式追償這部分權(quán)益,需要付出額外成本。

  五是低收入人群體經(jīng)濟(jì)承受能力有限。

  臧教授介紹,目前我市不少購房者還屬于中低收入家庭,他們或是因?yàn)槭姓ㄔO(shè)、舊城改造搬遷或回遷住進(jìn)了樓房,改善了居住條件,但超過他們支付能力的物業(yè)費(fèi),使他們對(duì)物業(yè)收費(fèi)產(chǎn)生抵觸情緒,或是經(jīng)濟(jì)承受能力有限,盡管同意按規(guī)定交納物業(yè)管理費(fèi),一旦拿到了鑰匙就拖著不愿交物業(yè)費(fèi)。另外,大量農(nóng)轉(zhuǎn)非居民在喪失土地等生活來源后,很難找到較高收入的工作,現(xiàn)代化的房屋,讓他們感到了沉重的生活壓力。這也是當(dāng)前物業(yè)費(fèi)收取率不高的原因之一。

  如何解決物管費(fèi)難收的問題,臧教授認(rèn)為,首先應(yīng)立法進(jìn)行規(guī)范,以約束服務(wù)和被服務(wù)雙方的行為,其次應(yīng)加大宣傳力度,以增強(qiáng)業(yè)主物業(yè)服務(wù)消費(fèi)的意識(shí),使之逐步轉(zhuǎn)變觀念,此外,還應(yīng)建立健全物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化指針體系及物業(yè)服務(wù)效力標(biāo)準(zhǔn)。相信,隨著市場(chǎng)的不斷成熟,市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善,加上業(yè)主意識(shí)的增強(qiáng),物管費(fèi)收取難的問題將會(huì)得到逐步解決。

關(guān)鍵詞:物業(yè)管理,物業(yè)管理費(fèi),物業(yè)服務(wù)
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