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    一幢寫字樓，憑什么吸引客戶進(jìn)駐，是地段？樓層？租金？這些因素都很重要。除此以外，做好樓宇職工服務(wù)工作，也是穩(wěn)定企業(yè)的重要砝碼。

    為此，江干區(qū)總工會(huì)在摸清基層底數(shù)、理清組織關(guān)系、創(chuàng)新組建方式、豐富活動(dòng)內(nèi)容等方面下功夫，運(yùn)用“1+X”工作模式，由街道總工會(huì)將轄區(qū)內(nèi)地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近、方便管理的樓宇，劃成N個(gè)網(wǎng)格，分片開展做好樓宇職工服務(wù)工作，并向每個(gè)樓宇派駐工會(huì)干部。目前，轄區(qū)內(nèi)已建有樓宇工會(huì)37個(gè)，涵蓋企業(yè)3088家，會(huì)員16250名，派駐工會(huì)干部率達(dá)100%。

    工會(huì)作為職工“娘家人”，要始終堅(jiān)持以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以服務(wù)職工為宗旨，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)工建，工建服務(wù)黨建”，充分發(fā)揮黨建“領(lǐng)頭雁”作用，利用黨建綜合體大平臺(tái)，有效整合基層工、青、婦和“兩新”社會(huì)組織資源，推動(dòng)形成“議事聯(lián)席、隊(duì)伍聯(lián)選、組織聯(lián)建、工作聯(lián)動(dòng)、資源聯(lián)合”的互動(dòng)合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作規(guī)劃聯(lián)合研究、工作任務(wù)聯(lián)合部署、工作成效聯(lián)合發(fā)揮的良好局面。

    提升工作實(shí)效，一幢樓宇就是一個(gè)“家”

    借助黨建共建“同心圓”工程的力量，積極聯(lián)系企業(yè)高管走訪溝通，達(dá)成共建共識(shí)。如浙江物產(chǎn)大廈，凱旋街道總工會(huì)在這座稅收“億元樓”設(shè)立了“凱尚e家”服務(wù)站，根據(jù)白領(lǐng)的“需求、趣緣、愛好”，聯(lián)合物業(yè)公司，推出了7個(gè)實(shí)體服務(wù)點(diǎn)、7個(gè)社團(tuán)俱樂部、12個(gè)志愿者工作室，為白領(lǐng)群體打造集“休閑、娛樂、學(xué)習(xí)”為一體的溫馨家園。

    在重點(diǎn)樓宇中以“樓長制”“組團(tuán)式”走訪深化企業(yè)溝通，錢江時(shí)代廣場職工反映的公交站點(diǎn)延伸及智谷大廈員工餐廳等問題都得到圓滿解決。

    指導(dǎo)樓宇企業(yè)優(yōu)化會(huì)員服務(wù)，建立“一會(huì)一品”創(chuàng)新活動(dòng)。如浙江中豪控股、天虹百貨、迪凱集團(tuán)等大型企業(yè)工會(huì)每年定期開展“五進(jìn)五送”活動(dòng)，動(dòng)員職工群眾為“剿滅劣V類水”“智慧CBD”和“物業(yè)管理提升”等工作建言獻(xiàn)策。還積極舉辦“職工風(fēng)采大賽”“勞動(dòng)·夢(mèng)想”演講、“1314”紅娘站等活動(dòng)，僅上半年63場活動(dòng)參與職工就達(dá)5000余人次。

    提高職工素質(zhì)是增加企業(yè)競爭力的必要條件。樓宇工會(huì)制定年度學(xué)習(xí)課程，廣搭學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過職工學(xué)校線上、線下專題教育，給職工創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。充分利用陣地資源，開辦技能培訓(xùn)，安全管理、禮儀禮節(jié)、書法繪畫、品味人生、健康生活、技能培訓(xùn)等8類目16項(xiàng)課程。

    規(guī)范日常幫扶救助機(jī)制，定期開展職工體檢、生日慰問、節(jié)日慰問等活動(dòng)，在職工醫(yī)療互助、困難職工幫扶救助等政策落實(shí)方面，以方便快捷為宗旨，體現(xiàn)對(duì)員工的貼心關(guān)懷。針對(duì)勞動(dòng)用工和社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)情況，聯(lián)合勞動(dòng)監(jiān)察等部門，走訪企業(yè)開展專項(xiàng)檢查，開展“集中要約行動(dòng)”，培育工資集體協(xié)商典型示范點(diǎn)。

    作為職工的“娘家人”，區(qū)各樓宇工會(huì)實(shí)行工作者“派駐制”，致力于引導(dǎo)職工在本職崗位上建功立業(yè)，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。注重把握關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在“五一”國際勞動(dòng)節(jié)等期間表彰勞模典型、宣傳勞模事跡，發(fā)揮榜樣力量引領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)；結(jié)合勞動(dòng)保障、招聘等專題活動(dòng)等，積極宣傳工會(huì)服務(wù)最新政策，開展集中要約、工資集體協(xié)商，切實(shí)保障職工權(quán)益。落實(shí)醫(yī)療、助學(xué)、就業(yè)等方面的幫扶政策，開展“五湖四海·一起同行”流動(dòng)服務(wù)、關(guān)愛職工行動(dòng)“暑期小候鳥培訓(xùn)班”“平安返鄉(xiāng)”等系列服務(wù)活動(dòng)。

    同時(shí)，著眼于大型企業(yè)經(jīng)營難點(diǎn)、中小型企業(yè)成長重點(diǎn)，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌屬地社區(qū)，協(xié)同街道勞動(dòng)保障站、企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、勞動(dòng)監(jiān)察等部門，圍繞科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能增效、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，向企業(yè)主、經(jīng)營戶問需問計(jì)，開展合理化建議征求會(huì)、勞動(dòng)競賽、技能培訓(xùn)等活動(dòng)。

    以錢江新城樓宇黨群服務(wù)中心投入運(yùn)行為契機(jī)，以東航控股樓宇聯(lián)合工會(huì)、意法服飾城等市級(jí)先進(jìn)職工之家為樣板，推進(jìn)職工之家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。轄區(qū)基層工會(huì)整合場地、器材、設(shè)施、圖書等資源，抓場地設(shè)施、抓制度上墻、抓活動(dòng)成效，使各級(jí)工會(huì)“職工之家”硬件軟件得到新的提升。（原標(biāo)題：讓每個(gè)樓宇工會(huì)都轉(zhuǎn)起來、活起來 王瓊）