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企業(yè)用電有盲點(diǎn) 行家?guī)湍愎?jié)省電

  • 杭州寫(xiě)字樓網(wǎng)
  • 2009/6/25 15:12:19
導(dǎo)讀:    金融危機(jī)讓不少企業(yè)勒緊腰帶“過(guò)冬”,數(shù)十萬(wàn)或上百萬(wàn)資金已不再是“毛毛雨”。如何用電省錢(qián)成為企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。     兩大用電行為成“盲點(diǎn)”     不少企業(yè)因?yàn)槿狈τ秒姵WR(shí)

    金融危機(jī)讓不少企業(yè)勒緊腰帶“過(guò)冬”,數(shù)十萬(wàn)或上百萬(wàn)資金已不再是“毛毛雨”。如何用電省錢(qián)成為企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。

    兩大用電行為成“盲點(diǎn)”

    不少企業(yè)因?yàn)槿狈τ秒姵WR(shí)或節(jié)電意識(shí)而白白浪費(fèi)了不少“真金白銀”。比如不分時(shí)段作業(yè)。寧波海山紙業(yè)有限公司近年來(lái)在節(jié)電上花了不少心思,如采用變頻技術(shù)、出資聘請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)家改造設(shè)備等,但卻忽略了一點(diǎn):即利用谷電比峰電優(yōu)惠3倍價(jià)格節(jié)電省錢(qián)。又比如大馬拉小車(chē)。

    寧波俊明金屬壓延有限公司以生產(chǎn)帶鋼等產(chǎn)品為主。公司最初安裝兩臺(tái)1萬(wàn)千伏安變壓器,月均電量為100萬(wàn)千瓦時(shí),電費(fèi)100多萬(wàn)元。去年金融危機(jī)時(shí),該企業(yè)已處于半停產(chǎn)狀態(tài),但每月仍需支付63萬(wàn)元電費(fèi)。

    一紙“配方”省錢(qián)省力

    據(jù)寧波電業(yè)局相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹,目前“海山”與“俊明”的用電“盲點(diǎn)”是企業(yè)存在的普遍問(wèn)題。對(duì)此,市電業(yè)局去年起啟動(dòng)為企業(yè)提供“節(jié)電能效管理建議書(shū)”活動(dòng),優(yōu)化企業(yè)用電,減少能耗。

    “海山紙業(yè),適當(dāng)調(diào)整用電時(shí)間,減少高峰時(shí)段生產(chǎn)用電,增加低谷時(shí)段用電時(shí)間。”這是今年年初以來(lái)象山供電局優(yōu)化企業(yè)用電方案?jìng)(gè)案之一。截至5月底,該局開(kāi)出的48條節(jié)電“配方”已為34家企業(yè)年省電費(fèi)近千萬(wàn)元。

    了解到,鑒于海山造紙和制漿兩大工序中制漿無(wú)需24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),象山供電局建議:增設(shè)儲(chǔ)漿塔,過(guò)剩紙漿可儲(chǔ)存塔內(nèi)以備需要,這樣可關(guān)閉打漿機(jī)8個(gè)多小時(shí),減少?lài)嵓埡碾娏?0多千瓦時(shí)。以年產(chǎn)量7萬(wàn)噸來(lái)計(jì)算,“海山”共節(jié)約210萬(wàn)千瓦時(shí)計(jì)115萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)避開(kāi)4小時(shí)高峰用電,每年又節(jié)省電費(fèi)近百萬(wàn)元。預(yù)計(jì)不久之后“海山”第三座儲(chǔ)漿塔建成后,其紙漿生產(chǎn)將全部采用低谷電,依每千瓦時(shí)0.652元推算,企業(yè)年可節(jié)約200萬(wàn)元。現(xiàn)在海山新建2座儲(chǔ)漿塔的100萬(wàn)元投資已全部收回。

    同樣,針對(duì)“俊明”的變壓器利用率不高的問(wèn)題,供電部門(mén)提出:關(guān)停其中一臺(tái)變壓器,將另一臺(tái)從1萬(wàn)千伏安更換為3150千伏安。這為企業(yè)節(jié)約30%的電費(fèi)成本,一年可省360萬(wàn)元。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1至5月份全市共提供優(yōu)化用電建議286條,惠及企業(yè)250家,為企業(yè)年節(jié)電費(fèi)3840多萬(wàn)元。

    配方+配合=成效

    在許多企業(yè)想方設(shè)法節(jié)能降耗“過(guò)冬”的同時(shí),有一些企業(yè)卻仍持觀望態(tài)度。象山供電局營(yíng)銷(xiāo)科負(fù)責(zé)人說(shuō),部分企業(yè)聽(tīng)說(shuō)要投入一定資金才能見(jiàn)成效,就對(duì)用電優(yōu)化方案“望而卻步”了。有一家針織企業(yè),變壓器原來(lái)報(bào)裝容量為800千伏安,經(jīng)過(guò)用電部門(mén)實(shí)地檢測(cè)后,按照其目前的生產(chǎn)規(guī)模只需500千伏安的變壓器即可。而購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)500千伏安的變壓器需要7萬(wàn)元左右,對(duì)比將變壓容量減少300千伏安后企業(yè)年可節(jié)約資金近10萬(wàn)元,企業(yè)所需換置的變壓器投入半年多即可回收。然而基于7萬(wàn)元投入,該企業(yè)并未采用供電部門(mén)的建議。

    “用電‘配方’要見(jiàn)效,企業(yè)配合是根本。”市電業(yè)局相關(guān)人士說(shuō)。

關(guān)鍵詞:企業(yè),用電,盲點(diǎn),節(jié)省
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