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    鄺子平：這三個半大的平臺我們看就幾個方面，一個是我們希望投在互聯(lián)網上提供娛樂的，這是一種。第二個，互聯(lián)網上做生意的、商務的。第三把互聯(lián)網這邊能夠做成一個更方便的工具的。基本上我們會歸類成這幾種。目前的情況下，以互聯(lián)網作為一個娛樂手段，在中國過去的若干年來是發(fā)展最快，而且在上市公司里也是業(yè)績最好的，包括游戲也好，包括QQ也好，包括剛剛大家提到的一些，甚至開心。開心我也記得當時我跟陳并浩有一個溝通，我是有點疑惑，他是對的。我說開心到底要做成一個讓大家聯(lián)誼，建立一個聯(lián)系的，還是要建立一個娛樂的平臺。我覺得它起碼在目前來講是一個娛樂的平臺，在這個方面我覺得中國和美國很大的不一樣。在美國像facebook更大的功能是提供讓大家聯(lián)系的功能，開心是讓大家上去開心的，只不過有些互聯(lián)網的公司是提供大家在上面跟不認識的人一起開心，開心是提供的跟你認識的朋友開心的一個平臺。所以，娛樂是我們蠻看好，也會繼續(xù)的投。

    互聯(lián)網作為一個商業(yè)的載體，我們也陸陸續(xù)續(xù)投了，包括凡客，包括做鉆石的，最近我們還投了蠻早期的一個項目，一個臺灣團隊做互聯(lián)網后臺的東西，技術等等這些，很有經驗。他們整個團隊離開以前的公司，希望主要與中國這邊，也包括大中華地區(qū)從后臺，從技術上如何去做這樣一個切入點，也算是比較有特色的一個企業(yè)。Cover是第二塊。現(xiàn)在看起來，像（patent）這些比較有壟斷性的我們就不敢做了。像（阿里配）它已經是一個很成熟的比較有壟斷性的平臺。用戶專門學習，去熟悉另外一個（patent）平臺的話估計會有些困難。娛樂很有創(chuàng)意的，像游戲等等，大家剛才都提到摩爾，我們很幸運提到摩爾，更應該恭喜的是摩爾團隊。做小孩游戲大家都能想到，但不是每個人都能做得出來。摩爾的創(chuàng)始人今天也在，大家要偷點師的話也可以跟他交流一下。

    第三就是工具方面，類似于百度這樣的工具，但這塊目前來講發(fā)展得還相對不是太好，目前發(fā)展得不好未必以后也發(fā)展得不好，所以，這塊我們倒是花蠻多的精力在尋找機會，我們也投了一個早期的用互聯(lián)網做文件的搜索，斗丁網，像這一類的商務的工具型的應用目前相對比較少，大家到網上玩得比較多，這塊我們也想繼續(xù)看看這方面的投資機會。

    主持人：謝謝。今天在座的好多都是創(chuàng)業(yè)者，走之前給創(chuàng)業(yè)者贈幾句言。

    熊曉鴿：創(chuàng)業(yè)者不需要贈什么言，只要他覺得有機會都會有信心，而且現(xiàn)在在中國創(chuàng)業(yè)的精神不缺，只是缺方向。錢也不缺，所以，中國不僅是創(chuàng)業(yè)者的天堂，也是投資者的天堂。我們現(xiàn)在做投資的越來越多，我跟閻焱算老家伙了，做得比較久了。像鄧鋒、陳虹都是在硅谷做成了公司，上了市，賺了一些錢，現(xiàn)在回來，經常碰到他們跑來跑去，把硅谷的一些做法帶回來挺好的。其實，互聯(lián)網根本上還是一個媒體，在媒體上一直存在著內容為王還是技術為王，對投資來講要有個偏重。我個人覺得在技術方面中國和美國有所不同，比如剛才談到開心網等等這一類的社交網站，在中國做社交網站很大一點跟美國的不同，美國沒有QQ。在中國社交網站最大的就是QQ。

    剛才談到娛樂，其實說到的也是一個內容的東西，我現(xiàn)在比較關注一點，在這個時候我們可能要花一些精力怎么考慮在互聯(lián)網的內容和你技術的平臺怎么來做什么樣的一種搭配或者什么樣的一個方向可能會比較好。我們投了my（空間）中國的公司。最近我們做湖南超女的官方網站，一下子它的流量增加了很多，也成長得非�？�。說明內容還是非常重要。內容和技術永遠是人們想的一個問題。鄧鋒坐在我旁邊，我就想起一個笑話。分享一下，不久前我們在北大主持過一個關于互聯(lián)網投資的會，臺上很多成功的創(chuàng)業(yè)者，一共是八個人在臺上，六個是清華畢業(yè)的，每一個人坐在臺上都感嘆半天，今天真高興啊，我們在清華讀書的時候老跑到北大來，沒想到今天坐在北大的臺上來侃。你跑北大來干嘛來了？清華學子的夢想就是以后找一個北大的女孩做他的太太，然后自己成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。當時我就跟他說我說你們六個人加起來創(chuàng)造的公司市值有多少？加在一塊不到三十億。李彥宏是北大畢業(yè)的，我說你們六個人還比不上人家一個。當時給他們打擊了一下。剛才我問鄧鋒你太太是哪兒的？也是北大的。鄧鋒也不錯，你的公司40億的市場份額。

    主持人：北大的女生的夢想是不是也嫁個北大的做創(chuàng)業(yè)的呢？

    熊曉鴿：如果北大多了，也就不想嫁清華的了。我得走了，謝謝。

    戰(zhàn)略投資與財務投資的關系

    主持人：謝謝熊總。接下來還有最后一個話題我想探討一下，大家也知道投資者也分所謂戰(zhàn)略投資者和財務投資者，在座的三位應該是財務投資者，旭陽應該是戰(zhàn)略投資者，旭陽，你出去看項目的時候是不是會經常碰到財務投資者？你是怎么看待他們的關系的？

    任旭陽：互相合作關系。

    主持人：沒有任何競爭的關系嗎？

    任旭陽：很少有競爭。我們在一些項目互相參謀，有的項目百度如果進來的時候，他們投的決心更強。反過來我們也是一樣，我們可能覺得鄧鋒也進來了，我也趕緊進吧，這錢也不怕賠。

    主持人：是那么回事嗎？

    鄧鋒：說實話？其實我們有時候心情挺矛盾的，特別希望跟百度、阿里巴巴一起投一些項目，但是又怕他們控股，有的時候只要戰(zhàn)略投資人，坦率的說，比如說開心網有很多戰(zhàn)略投資人感興趣，我們也想做，戰(zhàn)略投資人包括中國各大互聯(lián)網公司和國際上互聯(lián)網軟件的公司，但是有一個比較難辦的問題如果這個戰(zhàn)略投資者要控股或者咱們說51%以上，將來我有一個選擇控股，今天不控股，將來我想怎么樣，這事就稍微難辦一點兒。但如果他們占20%左右，我覺得戰(zhàn)略投資人和財務投資人一起投資非常好。

    還有，企業(yè)家選擇戰(zhàn)略投資人和選擇財務投資人都一樣，你要選對，有時候戰(zhàn)略投資人你選擇不好的話會影響你未來跟其他的戰(zhàn)略投資人合作。比如你選了一個互聯(lián)網的兩大競爭對手的其中一家，那么跟另一家的合作稍微困難一點。財務投資人可能相對簡單一點，對戰(zhàn)略投資人會有這種擔心。所以，往往特別小的公司不找戰(zhàn)略投資人，做到大的程度的時候再考慮戰(zhàn)略投資人。這是一個角度。