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    昨天上午，由省青聯(lián)、省青企協(xié)、青年時(shí)報(bào)社、藍(lán)獅子讀書(shū)會(huì)與浙江圖書(shū)館共同舉辦的2010年第六期浙江青年大講堂·文瀾講壇在浙江圖書(shū)館報(bào)告廳舉行，演講嘉賓是北京大學(xué)校長(zhǎng)助理、光華管理學(xué)院院長(zhǎng)張維迎，團(tuán)省委副書(shū)記蔡永波出席了活動(dòng)。

    有“中國(guó)最富爭(zhēng)議的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”之稱(chēng)的張維迎，此次帶著他的新書(shū)赴杭，演講的主題恰好與他的書(shū)名一致：《市場(chǎng)的邏輯》。與前幾期的講課不太一樣，昨天的張維迎舍棄了經(jīng)濟(jì)學(xué)家們常用的數(shù)據(jù)和理論，反而談起了歷史，談起了幸福，談起了責(zé)任。

    非常高興又一次來(lái)到杭州、來(lái)到浙江。浙江地域在全國(guó)的省里面積不算大的，但是綠地面積是全國(guó)各省最多的。我們知道浙江的經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全國(guó)可以排到第四位，什么概念呢？大于好多的國(guó)家，或者大于委內(nèi)瑞拉，大于愛(ài)爾蘭，大于南非，非洲最大的經(jīng)濟(jì)體是南非；也大于葡萄牙，大于泰國(guó)，大于馬來(lái)西亞，大于以色列，也大于中國(guó)香港，大于新加坡等等，大于很多國(guó)家和地區(qū)，它在全世界，如果浙江按一個(gè)國(guó)家算的話，GDP排到世界第33位。

    浙江在我們中國(guó)改革開(kāi)放中一直是走在前列的，所以我寫(xiě)的《市場(chǎng)的邏輯》這個(gè)題目，對(duì)浙江是非常非常合適的。

    市場(chǎng)加速技術(shù)進(jìn)步

    我們現(xiàn)在人類(lèi)的歷史，一般大致從舊石器時(shí)代開(kāi)始至今大約250萬(wàn)年，我們現(xiàn)在老說(shuō)創(chuàng)新，其實(shí)人類(lèi)本身就是一個(gè)創(chuàng)新的動(dòng)物，沒(méi)有創(chuàng)新動(dòng)力就不是人類(lèi)，正因?yàn)樗�最開(kāi)始創(chuàng)造出工具，所以和其他的動(dòng)物分開(kāi)來(lái)了，所以才有人類(lèi)，因?yàn)槿祟?lèi)本質(zhì)上就是一個(gè)創(chuàng)新的動(dòng)物。

    人類(lèi)所有的進(jìn)步都是創(chuàng)新帶來(lái)的，但是在兩百多年前，技術(shù)進(jìn)步非常緩慢，有人算了一下，年進(jìn)步率在0.05%。而最近兩百年人類(lèi)進(jìn)步達(dá)到什么水平？年平均1.5%，1.5%和0.05%是三十倍，所以過(guò)去兩百年技術(shù)的進(jìn)步是非�？斓�，達(dá)到了30倍。當(dāng)然有些技術(shù)進(jìn)步對(duì)人類(lèi)的影響我們不好去衡量，比如說(shuō)造紙的發(fā)明和計(jì)算機(jī)的發(fā)明哪個(gè)對(duì)人類(lèi)的影響更大？可能造紙對(duì)人類(lèi)的影響略大于計(jì)算機(jī)，盡管現(xiàn)在計(jì)算機(jī)對(duì)人類(lèi)的影響發(fā)生了翻天覆地的變化。我們現(xiàn)在看到汽車(chē)很了不起，但是如果五千年前，沒(méi)有人發(fā)明四個(gè)車(chē)輪的話，那么汽車(chē)發(fā)明是不可能的。

    為何過(guò)去兩百年來(lái)技術(shù)進(jìn)步如此之快，為什么會(huì)發(fā)生如此大的變化？簡(jiǎn)單地說(shuō)就是市場(chǎng)，就是市場(chǎng)發(fā)揮的作用。當(dāng)然也并不是說(shuō)在兩百多年前突然出現(xiàn)了市場(chǎng)，市場(chǎng)是人類(lèi)有史以來(lái)就存在的，只是這個(gè)過(guò)去不是主要，市場(chǎng)的范圍很有限。

    我舉一個(gè)例子，現(xiàn)在大家都認(rèn)為紙是中國(guó)人發(fā)明的，是在大致公元一百年左右的時(shí)候，由蔡倫發(fā)明了紙。那么歐洲人是什么時(shí)候開(kāi)始發(fā)明紙的？是公元800年之后，中國(guó)人發(fā)明了紙，過(guò)了700多年歐洲人才開(kāi)始用紙。這個(gè)技術(shù)傳播速度如此之慢，而且也是偶然出現(xiàn)。唐代的時(shí)候，在公元779年帝斯曼人跟中國(guó)人打仗，我們唐朝打輸了，唐朝的士兵被俘虜了，然后才有了造紙技術(shù)傳播到中東，然后再?gòu)闹袞|傳播到歐洲，所以這個(gè)速度非常緩慢。現(xiàn)在我們看不一樣了，現(xiàn)在我們技術(shù)可以買(mǎi)，有專(zhuān)利付錢(qián)就可以買(mǎi)的，買(mǎi)不到還可以偷偷地學(xué)過(guò)來(lái)，所以現(xiàn)在很難講一個(gè)技術(shù)出來(lái)保密多長(zhǎng)時(shí)間，很短很短的。所以我們現(xiàn)在全球的技術(shù)都差不多了，加上中國(guó)人現(xiàn)在使用的技術(shù)和美國(guó)人使用的技術(shù)和歐洲人使用的技術(shù)沒(méi)有多大的差別，盡管這些技術(shù)都是歐洲、美國(guó)發(fā)明的近代技術(shù)，但是我們都在使用它，這就是市場(chǎng)帶來(lái)的。市場(chǎng)讓技術(shù)的流動(dòng)大大加快，流動(dòng)加快以后，人類(lèi)在任何地方創(chuàng)造的技術(shù)進(jìn)步都可以使任何人受益，這是非常重要的。我們中國(guó)人更簡(jiǎn)單，過(guò)去三十年因?yàn)槲覀兏懔艘粋�(gè)市場(chǎng)，所以我們浙江人更有這個(gè)體會(huì)，因?yàn)橛辛耸袌?chǎng)，我們浙江人才能夠在中國(guó)、全世界做生意，然后給全中國(guó)、全世界帶來(lái)財(cái)富。

    市場(chǎng)的邏輯是什么？

    市場(chǎng)的邏輯是什么？如果你想活得幸福，你首先要使別人幸福，如果你不能使別人幸福，按照市場(chǎng)的邏輯、市場(chǎng)規(guī)律的話，你是不可能幸福的。所有的企業(yè)家都應(yīng)該認(rèn)同記住這個(gè)，假如你不能使所有消費(fèi)者幸福的話，你的企業(yè)能活下去嗎？不可能的。所以任何一個(gè)市場(chǎng)上的任何一個(gè)企業(yè)，你首先要為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然僅僅消費(fèi)者幸福還是不行的。你還得使什么幸福？你的員工也得幸福，如果一個(gè)員工不幸福，你老板幸福得了嗎？肯定也幸福不了。我們這次看了富士康出的事，你看郭臺(tái)銘就不太幸福，為啥？他的員工出事了。還要讓你的供應(yīng)商幸福，為你提供服務(wù)的所有供應(yīng)商都要幸福。每個(gè)人要追求幸福，就必須使別人幸福，如果所有人都這樣，那么我們所有人都會(huì)變得幸福了。我們中國(guó)人講中庸之道，中庸之道就是人和利益一定要有一個(gè)平衡，“市場(chǎng)的邏輯”實(shí)際上就是中庸之道。好比這個(gè)價(jià)格，你不能只考慮賣(mài)的人，你要考慮買(mǎi)的人。如果我這個(gè)東西，你在這兒愿意付10元錢(qián)，我的生產(chǎn)成本是5元錢(qián)，按照生產(chǎn)率來(lái)談判的話就是7.5元，這樣你賺了2.5元的好處，我也賺了2.5元的好處，每個(gè)人都賺錢(qián)了，每個(gè)人各得其所。如果我非要賣(mài)10元，那你不高興了。我強(qiáng)制你要你賣(mài)11元的話你更不高興了，所以中庸之道是市場(chǎng)邏輯的一個(gè)基本原則。

    人類(lèi)從古到今的目的就是追求幸福，當(dāng)然每個(gè)人對(duì)幸福的定義是不一樣的。有人喜歡錢(qián)，錢(qián)多他就幸福。有人喜歡權(quán)，權(quán)大他就幸福。有人喜歡名，有名他就幸福。但是本質(zhì)上一樣，我們每個(gè)人都在追求幸福，這是人類(lèi)進(jìn)步的推動(dòng)力量，如果我們不思進(jìn)取了，我們不喜歡進(jìn)步了，這個(gè)社會(huì)也不可能再進(jìn)步了。但是人類(lèi)從古以來(lái)追求幸福的方式大致有兩類(lèi)：第一類(lèi)就是掠奪別人的財(cái)富，通過(guò)使別人不幸獲得自己的幸福。另外一個(gè)就是自己幸福首先使別人變得幸福。

    以現(xiàn)代史為例，德國(guó)人希特勒，日本人侵略中國(guó)，都是想用掠奪其他國(guó)家的財(cái)富的辦法來(lái)使自己幸福。最后你看，這兩個(gè)國(guó)家發(fā)動(dòng)了第二次世界大戰(zhàn)，但是第二次世界大戰(zhàn)最終摧毀了兩個(gè)國(guó)家，無(wú)論是德國(guó)還是日本，二戰(zhàn)之后變成一片廢墟。所以二戰(zhàn)之后這兩個(gè)國(guó)家就認(rèn)識(shí)到，只有給別人創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)交易貿(mào)易使自己變成強(qiáng)大，才是真正的強(qiáng)大，很快德國(guó)日本又成為世界最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體。每個(gè)國(guó)家都一樣，國(guó)際之間的關(guān)系也是一種市場(chǎng)關(guān)系，只有我們遵守市場(chǎng)關(guān)系、市場(chǎng)的規(guī)則，各國(guó)之間就會(huì)變得和諧，就會(huì)不斷地共同進(jìn)步，這是非常非常重要的。

    沒(méi)有“責(zé)任”就沒(méi)有“市場(chǎng)”

    在市場(chǎng)中，買(mǎi)的人怎么能夠信任賣(mài)的人？彼此都不認(rèn)識(shí)。我們喝農(nóng)夫山泉，農(nóng)夫山泉老板是誰(shuí)？我真不認(rèn)識(shí)，他有幾千上萬(wàn)員工我就更不認(rèn)識(shí)，我為什么放心喝他那個(gè)水呢？就是這個(gè)牌子使得我們信任他。品牌意味著責(zé)任，本身說(shuō)明你這個(gè)企業(yè)講不講責(zé)任，而且出了事你還要承擔(dān)責(zé)任。

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，你有多少能力承擔(dān)責(zé)任，你才能賺多少錢(qián)。你承擔(dān)能力越大，你就能夠賺越多的錢(qián)，你為一萬(wàn)人承擔(dān)責(zé)任，你可以雇一萬(wàn)人為你賺錢(qián)，然后你賺的錢(qián)也就更多。如果你只能為三個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，那對(duì)不起，你只能開(kāi)個(gè)小店，那肯定賺不了大錢(qián)的。2008年牛奶行業(yè)震驚中外的大事件就是三聚氰胺，很大的原因就是牛奶企業(yè)沒(méi)有能力去承擔(dān)責(zé)任，至少有一部分是這樣的。因?yàn)檫@個(gè)加入三聚氰胺可以在任何一個(gè)環(huán)節(jié)，可以在銷(xiāo)售，當(dāng)然這個(gè)相對(duì)難一點(diǎn)，現(xiàn)在也不難，打一針進(jìn)去。奶站的環(huán)節(jié)，奶農(nóng)的環(huán)節(jié)，飼料的環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有。比如說(shuō)你是伊利，你的責(zé)任就是為千千萬(wàn)萬(wàn)的農(nóng)民承擔(dān)責(zé)任，如果你沒(méi)有這個(gè)能力承擔(dān)責(zé)任，最后被三聚氰胺拉進(jìn)去了，你就自認(rèn)倒霉。當(dāng)然經(jīng)過(guò)這起事件之后，我們?cè)絹?lái)越有能力了。我有一個(gè)同學(xué)在西安，他做的一個(gè)奶粉叫明雀奶粉，他沒(méi)出事。我就問(wèn)他，你這個(gè)企業(yè)怎么沒(méi)有出事，他說(shuō)我早就擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題，所以他很早就規(guī)定，所有給他供應(yīng)奶的奶農(nóng)，不能自己擠奶以后提到站廠，而是設(shè)了幾個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，每個(gè)下午有幾個(gè)點(diǎn)，奶農(nóng)把奶牛拉到我這兒擠牛奶，擠完以后你再把奶牛拉回去。那樣的話至少這個(gè)環(huán)節(jié)它不會(huì)出現(xiàn)三聚氰胺，但是他也說(shuō)飼料環(huán)節(jié)出問(wèn)題他沒(méi)有辦法控制，好在他這個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有出問(wèn)題。

    蒙牛在三聚氰胺出事情之前，我見(jiàn)過(guò)蒙牛老總牛根生，我說(shuō)老牛你現(xiàn)在企業(yè)做這么大以后，你總擔(dān)心的問(wèn)題是什么？他說(shuō)食品安全。他意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，但問(wèn)題是你沒(méi)有能力去解決問(wèn)題，這就是最大的問(wèn)題。所以我跟他講，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有意思的地方，是“責(zé)任”，就是出了事以后懲罰你。