李開復(fù):創(chuàng)業(yè)者最難的是客觀自覺
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2010/10/22 15:14:59
一年前,職業(yè)經(jīng)理人生涯所向披靡的李開復(fù)辭去谷歌大中華區(qū)總裁,成立創(chuàng)新工場(chǎng)。2010年9月8日,創(chuàng)新工場(chǎng)7個(gè)項(xiàng)目首批揭開神秘面紗。這個(gè)李開復(fù)宣稱退休前做的最后一件事,中國年輕人心目中的創(chuàng)業(yè)天堂,能否真的產(chǎn)生殺手級(jí)公司?這個(gè)獨(dú)特的孵化器是如何集聚人才和激發(fā)創(chuàng)意的?
年近50歲,他終于有了一個(gè)顯得年輕且酷的頭銜——— 創(chuàng)業(yè)者李開復(fù)。和他在一起的是一群極具冒險(xiǎn)精神的年輕人,而“開復(fù)極大地提高了團(tuán)隊(duì)的平均年齡”。
一些變化還是真實(shí)地發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者李開復(fù)身上。他已經(jīng)不是那個(gè)在大學(xué)校園里激情洋溢地發(fā)表演講的李開復(fù),他每天八點(diǎn)左右到辦公室,每周工作90小時(shí)以上,又有幾條皺紋爬到了他的額頭上。
“我見了許多跨國公司的高管,但是發(fā)現(xiàn)他們和我完全沒有共同語言”。創(chuàng)業(yè)者李開復(fù)如今對(duì)過去的同仁有些“看不慣”,他說,我知道很難說服大公司高管來創(chuàng)新工廠,可沒想到是零。李開復(fù)曾認(rèn)為自己十分了解創(chuàng)業(yè)者,也和比爾·蓋茨、史蒂夫喬布斯熟識(shí)!暗艺J(rèn)識(shí)他們的時(shí)候,他們的創(chuàng)業(yè)期已經(jīng)結(jié)束了。”
有人質(zhì)疑李開復(fù)和他的團(tuán)隊(duì)陽春白雪,是否會(huì)與中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境水土不服。以前創(chuàng)新工廠更像一個(gè)純粹的孵化器,項(xiàng)目都來自內(nèi)部孵化,再去尋找合適的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在的創(chuàng)新工廠越來越像VC,更愿意創(chuàng)業(yè)者帶著項(xiàng)目或者團(tuán)隊(duì)加入創(chuàng)新工廠。
李開復(fù)甚至不把這些稱之為變化,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代“Neversaynever(一切皆有可能)”。打造一個(gè)殺手級(jí)公司,沒有他想象的那么簡單,即便有了好的技術(shù)和產(chǎn)品,但拼湊一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是很難!拔覀冏龅搅耍呛苄量。如果有一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人可以帶著公司發(fā)展,方向不是我們想象的也沒關(guān)系!毙履J较,創(chuàng)新工廠投資規(guī)模做到計(jì)劃的一倍。
或許馬云的阿里巴巴是中國人更習(xí)慣的創(chuàng)業(yè)方式,由一個(gè)大老板通過各種商業(yè)布局最終走向成功,可李開復(fù)不想做個(gè)集團(tuán)掌控人,他想做個(gè)導(dǎo)師、教練。“任何路徑都可能成功,創(chuàng)新工廠選擇了最適合自己的!
返回頂部
- 責(zé)編:8037
- 瀏覽:
- 來源:濟(jì)南時(shí)報(bào)
相關(guān)閱讀:
- ·北上創(chuàng)業(yè):香港青年新故事(03/17)
- ·馬云那些事:第一次去美國是被騙去的(02/09)
- ·京東劉強(qiáng)東創(chuàng)業(yè)故事:“殺手級(jí)”創(chuàng)業(yè)者(01/09)
- ·創(chuàng)投大佬們青睞“跨界”概念(07/23)
- ·創(chuàng)業(yè)故事:互聯(lián)網(wǎng)催生千萬小企業(yè)和就業(yè)(12/07)
- ·孔慶生:精耕企業(yè)比做大企業(yè)更重要(09/10)
- ·方燦亮創(chuàng)業(yè)故事:你相信夢(mèng)想 夢(mèng)想就會(huì)相(07/23)
- ·寫字樓里那些不為人知的創(chuàng)業(yè)故事(07/07)
- ·太原寫字樓商圈的創(chuàng)業(yè)故事(07/06)
- ·80后女生見證電子商務(wù)創(chuàng)富神話(05/31)