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    北大教授鄭也夫先生，作為一個(gè)稱職的社會(huì)學(xué)家，一直熱切關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí)及其趨向，對(duì)現(xiàn)實(shí)問題敢開藥方，或發(fā)表預(yù)見。最近見報(bào)的高論，是提出解決北京交通擁堵的一個(gè)途徑，就是在家辦公。但冠之以“新思路”，過分抬舉了。不但這種說法不新，實(shí)踐也早就跑在前面了。

    上班不等于工作，同樣，在家也未必不辦公。甚至，工作與上班之間，有時(shí)沒有必然聯(lián)系。乍一聽不用上班，幾乎是人人都喜歡的；于資源普遍緊缺的城市道路交通來說，當(dāng)然也求之不得；單位呢，也能省水省電節(jié)能減排，似乎皆大歡喜的。但現(xiàn)實(shí)未必如此。首先看領(lǐng)導(dǎo)。有的領(lǐng)導(dǎo)未必看重你干出多少實(shí)事，就喜歡眼前下屬排排坐、吃果果的，能從濟(jì)濟(jì)一堂的場(chǎng)面感上，滿足成就感。還有就是上班上慣了，約定俗成了，員工不去單位趕集，扎扎堆、串串崗、談天說地，難過的，這一天太陽也不會(huì)落山的。如果被領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)行趕回家去，一年半載，還真容易得憂郁癥呢。畢竟，人是群居性動(dòng)物，自從樹上移居山頂洞，一直有抱團(tuán)取暖的生物基因。

    我以為除了從事社會(huì)公共服務(wù)行業(yè)的，也有些特殊崗位是需要時(shí)時(shí)在崗的，比如會(huì)計(jì)出納。結(jié)果一位做財(cái)會(huì)的說，根本用不著天天上班的，大不了一三五上班，二四在家，辦公效率，還是在家高多了。的確，現(xiàn)在通行大辦公室上班，受干擾，影響辦事效率，難免的。最極端的，是吃和睡，都在單位，真正地“公家人”了。

    如果從緩解城市交通的角度考慮，無論是上班或在家辦公，都可以有所不同的，或幾天來幾天不來，平時(shí)不來有要事來；也可以幾天來全天，幾天來大半天或小半天。尤其八小時(shí)內(nèi)出工不出力，倒不如規(guī)定任務(wù)，以效績(jī)?yōu)槭滓�考核目�?biāo)。

    交通擁堵與網(wǎng)絡(luò)普及，兩頭夾攻，迫使在家辦公的現(xiàn)象，只會(huì)越來越多，而不是越來越少。

    再者，現(xiàn)在的辦公模式，基本上也都是各占一方的“封建割據(jù)”，也就是說，或大或少，都有自己的領(lǐng)地。我覺得，隨著“樓宇經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)最有可能突破這種固有格局，即普遍地人機(jī)分離，崗位輪流坐莊，沒一人專用的辦公桌。按“市場(chǎng)細(xì)分”的原理，把工作區(qū)域細(xì)分，即保持絕對(duì)安靜的上機(jī)區(qū)、相對(duì)輕松自由的茶座區(qū)，可以小憩，可以交流，也可以接訪。省出的空間和上班時(shí)間，都是低碳化的利潤(rùn)。說不定，房?jī)r(jià)都以因此而維穩(wěn)了。

    能否家庭辦公，最終的決定因素，一是領(lǐng)導(dǎo)二是工作性質(zhì)。難以想象大醫(yī)院的醫(yī)生都回家辦公了，120該何處何從？畢竟，好多事情，還是“百聞不如一見”的，哪怕網(wǎng)絡(luò)再發(fā)達(dá)。也就是說，家庭辦公不會(huì)從根本上取代單位的集體式辦公的。只不過，現(xiàn)在家庭辦公的時(shí)空，大有拓展余地。這或許能成為衡量一地發(fā)展水平和幸福感的指標(biāo)。