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　　眾所周知，浙江是民營經(jīng)濟發(fā)達省份，長期以來，即便在東部沿海地區(qū)，浙江的經(jīng)濟增長速度都名列前茅。但有報告指出，近些年來，由于投資環(huán)境欠佳、產(chǎn)業(yè)升級緩慢、過度熱衷于房地產(chǎn)等短期投資，與江蘇、廣東、山東幾個一線省份相比，浙江經(jīng)濟出現(xiàn)了早衰現(xiàn)象。比如與長三角的兄弟省份江蘇相比，2003年浙江省生產(chǎn)總值約9050億元，江蘇則實現(xiàn)了12451.8億元，兩省的差距為3000多億；但5年之后的2009年，江蘇實現(xiàn)了34061億元生產(chǎn)總值，浙江則為22832億元，兩省的差距超過了1萬億。從經(jīng)濟增速上，2009年，江蘇增長12.4%，山東增長11.9%，廣東增長9.5%，浙江僅增長8.9%。

　　是不是浙江已失去自己的優(yōu)勢？要回答這個問題，首先要明白浙江的優(yōu)勢在哪里、是什么�？傮w上講，浙江省工業(yè)產(chǎn)業(yè)的競爭力主要集中在低成本優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)集中布局在勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主要依靠低價格、低成本競爭策略取得部分國際國內(nèi)市場，這明顯表現(xiàn)在集群內(nèi)企業(yè)只有生產(chǎn)規(guī)模大小上的差別，并沒有本質(zhì)上的不同，為生產(chǎn)服務的企業(yè)量少質(zhì)低，處于“塊狀經(jīng)濟”階段。從國際分工體系看，浙江大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群目前仍處于生產(chǎn)和組裝等勞動密集、產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加價值少的環(huán)節(jié)，屬于價值鏈微笑曲線的低端。哪怕是國內(nèi)市場占有率90%以上、國際市場占有率近50%的嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)群，也只是歐美采購商在浙江的訂單制造或外包基地，不僅談不上對全球價值鏈的掌控，連對采購商的議價能力都非常低下。有說法稱浙江是委托加工型“世界工廠”的典型，身份就是發(fā)達國家的離岸經(jīng)營基地，這應該還恰如其分。

　　但歷史中包含屬于未來的東西。世界經(jīng)濟競爭史表明，一個國家想要獲得競爭優(yōu)勢，不能只靠本國的全球性大企業(yè)，更要依托那些扎根于本土、憑借密切的伙伴關(guān)系促進信息和創(chuàng)新，進而獲取競爭優(yōu)勢的中小企業(yè)集群。地方產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成世界經(jīng)濟的基本空間構(gòu)架，是一個國家或地區(qū)競爭力的集中體現(xiàn)，也是城市和區(qū)域的經(jīng)濟和社會發(fā)展的核心問題。而產(chǎn)業(yè)集群正是浙江經(jīng)濟的特色、優(yōu)勢和重要支撐。近些年來，浙江出現(xiàn)一批以民營中小企業(yè)為主體、以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)集群，諸如紹興、溫州、海寧、慈溪、永康等地的紡織品、服裝、制鞋、皮革、食品加工、建材、電器、五金等產(chǎn)業(yè)集群。雖然都處于產(chǎn)業(yè)低端，且被發(fā)達國家鎖住了進一步發(fā)展的空間，但畢竟得益于發(fā)達國家的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，具有錯位競爭的優(yōu)勢。

　　而且還可以產(chǎn)業(yè)集群為基地和跳板，一方面提升價值鏈，一方面提升產(chǎn)業(yè)鏈，進一步培育特色優(yōu)勢工業(yè)集群，推進現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，將浙江省低成本優(yōu)勢擴展為質(zhì)量、品牌、營銷、研發(fā)等集成優(yōu)勢。事實上，這正是浙江這些年正在做的，相關(guān)方面正著力營造“總部經(jīng)濟在浙江、生產(chǎn)基地延省外、研發(fā)機構(gòu)國際化、營銷網(wǎng)絡全球化”的新型產(chǎn)業(yè)集群組織格局，在新的平臺上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展。

　　浙江經(jīng)濟的第二個優(yōu)勢應該在于民營經(jīng)濟本身的機制活力。浙江原本是一個既沒有資源、又沒有資本的地方，1978年，浙江的人均耕地0.62畝，不到全國平均水平的一半；自然資源人均擁有量綜合指數(shù)，僅為全國的11.5%，居倒數(shù)第三名。但改革開放后，個體私營經(jīng)濟的機制活力創(chuàng)造了“無中生有”的奇跡，不出產(chǎn)羊毛的桐廬縣卻有中國最大的羊毛衫市場；沒有草原的海寧市卻有中國最大的皮革服裝和制品市場；沒有森林的平湖市卻有中國最大的木板材市場，實現(xiàn)了浙江經(jīng)濟的騰飛。民營經(jīng)濟本身所具有的機制活力應該不會無緣無故地驟然消失，仍將是浙江經(jīng)濟增長的巨大動力。

　　第三個優(yōu)勢無疑就是在市場中產(chǎn)生和成長起來的一大批民營企業(yè)家，應該說，浙江工業(yè)轉(zhuǎn)型升級最為重要的“活”的因素。曾有統(tǒng)計表明，在浙江4000多萬人口中，大大小小老板有400多萬，“浙商”已成為中國第一大商幫。另有兩個數(shù)據(jù)或許也表明浙江民營企業(yè)家的巨大活力，2000年度的全國民營企業(yè)“500強”中，浙江有171家，占三分之一；《福布斯》2004年中國大陸最佳商業(yè)城市排行榜，杭州高居榜首，寧波、溫州、紹興進入前十位，15個城市躋入前百名。尤其令人可喜的是，大約有440萬浙商在全國各地投資創(chuàng)業(yè)，大約有100萬浙商走出國門創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，他們創(chuàng)造的財富相當于在省外、國外分別再造了一個浙江。

　　最后，相比其他省市，浙江可能還有一個優(yōu)勢，那就是浙江省市縣鄉(xiāng)四級政府服務經(jīng)濟意識好、服務經(jīng)濟能力強、服務經(jīng)濟的手段多。在加快政府職能特別是服務民營經(jīng)濟發(fā)展上，浙江省很多方面是走在前面的，相對更言，更加尊重企業(yè)自主性，更加尊重市場機制和市場規(guī)律，各級領(lǐng)導干部“不怕（不眼紅）百姓發(fā)財，官員能甘于寂寞，能忍受權(quán)力失落的挑戰(zhàn)”。這是有具體表現(xiàn)的，比如浙江原有“浙江中小企業(yè)投融資服務聯(lián)盟”和“浙江并購俱樂部”等重要融資平臺，但在2010年10月，浙江省中小企業(yè)局、中共浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部、人民銀行杭州中心支行、浙江省銀監(jiān)局等部門聯(lián)合舉辦了首屆“中國·浙江成長型中小企業(yè)投融資洽談會”（簡稱“浙融會”），效果很好。相關(guān)部門表示要再接再厲，著力把“浙融會”打造成具有區(qū)域性和可持續(xù)性的直接融資平臺和年度盛會，推動民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

　　正是基于以上四個優(yōu)勢，個人覺得，浙江省的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級可期。

　�。ㄗ髡呦抵袊�民（私）營經(jīng)濟研究會理事，中共浙江省委黨校工商管理部主任）