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    作為《世界經(jīng)理人》的出版人，我想說，出版物也是一面鏡子，我們能夠反映出中國經(jīng)理人怎么看待問題的。最近我們做的一個調(diào)查顯示，70%受訪企業(yè)認(rèn)為，樹立自有品牌對“中國制造”未來發(fā)展至關(guān)重要；另外一個結(jié)果是，超過一半的受訪企業(yè)表示，有計(jì)劃在短期內(nèi)采取品牌策略。
    這個結(jié)果和過去的調(diào)查結(jié)果相比，我們看到了明顯的進(jìn)步，中國企業(yè)的品牌意識在不斷提升，很多企業(yè)已經(jīng)在品牌建設(shè)方面走在國內(nèi)同行的前列。

    品牌誤區(qū)仍存在很多人只把它當(dāng)LOGO

    問題是目前人們的品牌認(rèn)知仍然存在誤區(qū)，很多人認(rèn)為品牌只是一個LOGO。
    問某些企業(yè)的經(jīng)理人，“你有品牌嗎？”，很多人會拿出一張名片說：“我有一個LOGO，我有一個品牌”。但是，品牌沒有這么簡單，中國的品牌和過去相比雖然是越來越多了，但為什么還不夠多？我覺得有以下幾方面原因：首先要說說OEM的傳統(tǒng)。低成本成功的關(guān)鍵就是動作要快，你看到某個產(chǎn)品不錯，如果能生產(chǎn)出類似的，但比它便宜的產(chǎn)品，你就可能獲得成功。另外一方面就是知識產(chǎn)權(quán)的問題，你如果花那么多精力去創(chuàng)造自己的品牌，可能第二天會有人把你的品牌拿走，不過現(xiàn)在這種狀況已經(jīng)得到了極大的改善。將來這個環(huán)境可能會變，我們需要一些新的方法。

    我們說的品牌，其實(shí)不等于LOGO，品牌等于什么呢？

    品牌其實(shí)是一個系列，最基本的是產(chǎn)品，然后是服務(wù)和客戶體驗(yàn)，同時也包括了供應(yīng)商如何對外傳達(dá)這個品牌。舉一個例子，有一家來自新加坡的公司，它在多年前就推出了非常接近iPad的產(chǎn)品，甚至功能比iPad更全面，但今天市場上推崇的是iPad。為什么會有這樣的結(jié)果呢？我認(rèn)為，這是因?yàn)檫@家公司把自己賣的東西看作是技術(shù)，它注重功能規(guī)格，并一直強(qiáng)調(diào)功能和技術(shù)。而蘋果不一樣，很多蘋果的使用者會說，我用蘋果是“因?yàn)槲蚁矚g”。“我喜歡”，是這個產(chǎn)品的價(jià)值觀符合消費(fèi)者內(nèi)心需求，又或者因?yàn)槲冶容^喜歡的朋友也有iPad，所以我也要，這也是一種歸屬感。蘋果的產(chǎn)品做得非常不錯，但是我認(rèn)為蘋果管理層也會把自己所賣的產(chǎn)品看作是一種體驗(yàn)，是一種價(jià)值觀，而不僅僅是技術(shù)。
    建立一個品牌很不容易，可能會失敗。在打造品牌時，首先要明確目標(biāo)，然后設(shè)計(jì)一個范圍，進(jìn)而進(jìn)行強(qiáng)有力的策劃，這樣才能成功。而且要維持這個品牌，每年花費(fèi)的廣告預(yù)算會非常大，越成功的品牌會有越巨大的廣告預(yù)算，所以真正的世界品牌均耗資不菲。

    不少中國企業(yè)急需品牌解決方案

    中國企業(yè)在打造品牌時，首先要找準(zhǔn)自己的品牌定位，了解自己的品牌是什么；其次，要有具體的推廣措施，還要為推廣準(zhǔn)備充足的資金。
    說說星巴克吧。我認(rèn)為，它賣的不是咖啡豆，不是一杯咖啡，而是一種體驗(yàn)，這是任何品牌都值得參考的。我所在的環(huán)球資源也是一個例子，我在這家公司已經(jīng)25年了。從第一天開始，我就發(fā)現(xiàn)這家公司不會認(rèn)為自己是賣廣告的，他會把自己看作是提供解決方案的，這是一種更全面的思路。
    找準(zhǔn)自己的品牌定位之后，還要認(rèn)清以下幾個層次。當(dāng)然，產(chǎn)品本身是基礎(chǔ)，首先要搞定產(chǎn)品的質(zhì)量；接下來要尋找產(chǎn)品的差異化，要和別人區(qū)分開來；再來發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)品對用戶代表著什么，為什么客戶要買這個產(chǎn)品；最后是持久性的執(zhí)行問題，要把品牌傳達(dá)出去、推廣出去。
    再來講講環(huán)球資源的定位。創(chuàng)新，在環(huán)球資源也是比較重要的，但是這是有實(shí)用性的那種創(chuàng)新，從早期的行業(yè)雜志開始，我們是這個行業(yè)里第一個專門生產(chǎn)書、出版行業(yè)雜志、貿(mào)易雜志的企業(yè)；1996年我們推出了全球第一個B2B國際貿(mào)易的網(wǎng)站；2003年我們增加了采購交易會的業(yè)務(wù)，這也是電子商務(wù)從線上到線下的一種突破�，F(xiàn)在第一個40年已經(jīng)過去了。環(huán)球資源的核心價(jià)值在哪里呢？是解決B2B方面的一些問題，而B2B的關(guān)鍵在買方，我們解決買方每一個步驟的問題，而每一個步驟我們都會通過不同的途經(jīng)向買家提供信息，解決買家不同層次的需求，從雜志、網(wǎng)站開始，早期也有CD光盤，現(xiàn)在有數(shù)字版雜志、采購資訊報(bào)告、專業(yè)的貿(mào)易展覽會、在線展會、買家專場采購會，這是一個整體的系列服務(wù)。我們越來越強(qiáng)調(diào)整合營銷、整合推廣，現(xiàn)在是品牌時代，整合推廣是非常非常重要的，可能比以往任何時候還重要。
    面向中國，環(huán)球資源也推出一系列新的解決方案，目前，環(huán)球資源內(nèi)貿(mào)網(wǎng)已經(jīng)建立了十分完善且優(yōu)質(zhì)的買家社群；同時，“環(huán)球產(chǎn)品采購交易會”也已經(jīng)在上海、深圳及廈門蓬勃展開，線上線下優(yōu)勢互補(bǔ)！環(huán)球資源將于9月6日至8日在深圳會展中心舉辦“環(huán)球電子產(chǎn)品及零件采購交易會”，以幫助中國電子企業(yè)更加有效地塑造品牌及進(jìn)一步開拓內(nèi)銷市場。9月之后，我們還有別的行業(yè)的展會，11月在廈門舉辦的“環(huán)球體育及休閑產(chǎn)品采購交易會”。在上海，11月和12月會有涵蓋家居用品、禮贈品、流行服飾配件、嬰童產(chǎn)品的幾個展覽會。
    我們?yōu)槭裁催x擇現(xiàn)在推出這些？因?yàn)槲覀兛吹搅耍�中國企業(yè)現(xiàn)在急需的是一個品牌解決方案。