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　　這是一位在現(xiàn)實生活中，擁有眾多浙商“粉絲”的政府官員，去年更是因為一段50多分鐘的視頻被網(wǎng)友瘋轉(zhuǎn)熱捧，甚至有網(wǎng)民稱其為“最給力”的政府官員。他就是浙江省工商局局長鄭宇民。
　　昨天的首屆世界浙商論壇，主持人依然是央視名嘴董倩，鄭局長熟悉的“斗智”對象。但這次升級版“斗智”，對象變成了廣大新浪博友。眾多網(wǎng)友的提問一個接一個地拋向鄭宇民，而他一連串妙語連珠的精彩回答也沒有讓大家失望，力挺浙商力挺溫州，現(xiàn)場的觀眾也給予了一陣又一陣的掌聲。

　　@博友gracebin：最近看到網(wǎng)上很多溫州的傳聞，甚至在討論要不要救溫州，溫州的情況到底怎么樣？真的需要救嗎？

　　溫州是“浪里白條”不怕風浪
　　鄭宇民：溫州要不要救？溫州是中國的溫州，我們對溫州既熟悉又陌生，熟悉的是它的經(jīng)濟發(fā)展，陌生的是它的文化傳承。其實溫州人是很有文化內(nèi)涵的。今年的“7·23”追尾事件，溫州人全民動員、緊急救援。他們根本沒有想過要不要救，救急天經(jīng)地義，責無旁貸。小伊伊就是在近乎無望的情況下面被溫州救出來的。這就是溫州文化的彰顯。溫州有912萬人口，10萬個民營企業(yè)，35萬的個體戶，有65萬人在全世界各地，175萬人在全國各地。溫州容納了全國各地280余萬個就業(yè)崗位，溫州是中國的溫州，溫州是世界的溫州，溫州是我們共同的溫州。
　　溫州現(xiàn)在處在一個特殊的轉(zhuǎn)型時期，有許多困難，它對一些舊有的生產(chǎn)方式要做決裂式的告別，這就是不救。但是溫州最近幾年也生長出許多新興的生產(chǎn)要素，這就是要保護，要呵護，要支持和理解，這就是要救。救與不救之間全在于溫州人的科學實踐。溫州人經(jīng)歷過無數(shù)風雨，2004年經(jīng)過“云娜”，2006年經(jīng)過“桑美”，2008年經(jīng)過金融風暴，曾經(jīng)滄海難為水，溫州人不怕風浪，他們是“浪里白條”

　　@博友右舍：我比較關(guān)注浙江的經(jīng)濟，最近外界又有了浙江出現(xiàn)倒閉潮的說法，有很多企業(yè)跑路了，這是不是說明浙商已經(jīng)風光不在了？

　　我們要給民營企業(yè)吹“沖鋒號”
　　鄭宇民：“倒閉潮”“跑路機”，很多記者也都在提這個問題，我很耐心地跟他們說，我們有85萬家企業(yè)，今年新增了10萬家，自然消亡的2.5萬家，真正非正常關(guān)閉的只有200余家，我一次一次地解釋，一次一次地回答他們的問題。我們能不能不做“祥林嫂”，我們是不是可以做“阿慶嫂”呢？企業(yè)按照自然規(guī)律在運行，人有生老病死，月有陰晴圓缺，有生有死，這是一個自然的現(xiàn)象，碰到困難有的堅守，有的可能退出。
　　邱繼寶就沒有跑啊。那一年飛躍發(fā)生問題的時候，全省民營企業(yè)開會，他沒有來。我們就在桌子上把邱繼寶的席簽擺在那里；第二年我們開民營企業(yè)會議，他還是沒有來，我打電話問他，他發(fā)給我一個信息“痛不欲生，忍辱偷生”。我們看了心里很酸痛，我也發(fā)給他一個信息：“絕處求生，浴火重生”。第三年他還沒有來，我們照樣把邱繼寶的席簽擺上去。今年10月9日他給我打電話，主動報名要參加今年的全球浙商大會，他說“鐵樹已開花，繼寶要說話”。
　　那一年趙洪祝書記去看望邱繼寶，說你在成就輝煌的時候是國寶，在戰(zhàn)勝困難的時候仍然是國寶。這一句話不只是對邱繼寶說，也是對浙江廣大民營企業(yè)說的，我們浙江的民營企業(yè)有一種特質(zhì)，不吵、不鬧、不跑、不倒。要學習沙漠里的胡楊樹，千年不死，死而不倒，倒而不朽，這就是浙江民營企業(yè)的特質(zhì)。我們所有的人都應該關(guān)注民營企業(yè)的生存環(huán)境，民營企業(yè)是戰(zhàn)士，是堅守高地的戰(zhàn)士，我們要給他們信任，要多一分理解。我們不能給企業(yè)唱“四面楚歌”，我們要給他們吹“沖鋒號”。我們要放手、放心地發(fā)展企業(yè)，信心比黃金重要，信任比信心重要，責任比信任重要。

　　@博友濃烈川寧：過去我們政府提出說要跳出浙江發(fā)展浙江，我們這些做企業(yè)的出來了，現(xiàn)在政府又號召我們在外的浙商回鄉(xiāng)發(fā)展，我們也想回來，但浙江資源稀缺，土地還是那點土地，我們回來有空間嗎？

　　5個“海洋”容納天下浙商
　　鄭宇民：浙江應該有足夠的容納度。首先，中國臺灣每平方公里創(chuàng)造的GDP是0.8億元，韓國每平方公里是0.7億元，江蘇每平方公里創(chuàng)造的GDP是0.4億元，浙江是0.27億元，說明我們還有空間。質(zhì)量發(fā)展是容納度的一個很好的體現(xiàn)，我們現(xiàn)在應該要按照省委、省政府提出的，作質(zhì)量型的發(fā)展。
　　一卡車的泡沫不如一粒施華洛世奇的水晶，三千雙襪子不如一個iPhone，質(zhì)量發(fā)展才是我們講的容納度。其次，容納度還是要靠流動性來體現(xiàn)的，這個大會堂坐三千人，上午坐一場、下午坐一場，就坐了6000個人，這叫做流動性。流動性增加是提升容納度一個很重要的方法。
　　走出去是外流，走回來是回流，同時進出是對流，有走進去也有走出來是交互流，先走出去再走回來是循環(huán)流，有流動就有空間。
　　浙江有五個海洋，東海——26萬平方公里，商海——義烏小商品市場為主的商品貿(mào)易市場，50多萬個商品覆蓋全世界，人海——700萬浙商分布全球各地，網(wǎng)絡海洋——全國的B2B在浙江落地的有70%多，還有文化海洋——浙江是文化大省。我們是搖著河姆渡的小船，穿著絲綢織成的睡衣，捧著南宋官窯的飯碗，然后喝著臥薪嘗膽的老酒，唱著情意綿綿的梁山伯與祝英臺。我們有這樣的文化情懷，可惜就是沒有把文化產(chǎn)業(yè)在這樣的基礎上放大。韓國人的“瑪格麗”大家都知道，全球有名的，浙江人叫甜酒釀。他做成了文化，我們做成了點心。浙江是一個很有文化的省，浙江的空間是很大的。