杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的八種典型模式
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2011/11/17 10:12:59
作為杭州發(fā)展十分寶貴的資源,大學(xué)生是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生力軍。三年來,杭州市注冊(cè)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)4560家,擁有創(chuàng)業(yè)大學(xué)生9960余人,直接帶動(dòng)大學(xué)生就業(yè)18850余人,走出了一條以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的大學(xué)生的新路子。
杭州開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)可以用八種模式概括,而導(dǎo)師帶徒恰恰是其中之一。
科技引領(lǐng)型模式
該模式是指掌握核心技術(shù)、專利或其他智力成果的大學(xué)生,通過創(chuàng)業(yè)活動(dòng)將科技成果產(chǎn)品化、市場(chǎng)化。由于產(chǎn)品科技含量高,市場(chǎng)前景好,比較容易獲得創(chuàng)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞,得到資金支持。
杭州勵(lì)貝電液科技有限公司就是個(gè)典型。
他們的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員全是由博士組成,擁有國(guó)家專利3項(xiàng)。去年底獲得第一輪450萬元風(fēng)險(xiǎn)投資,預(yù)計(jì)今年完成樣品銷售800萬元,該產(chǎn)品屬于內(nèi)工程裝備制造業(yè)高端工業(yè)信息化產(chǎn)品,目前國(guó)內(nèi)使用的同類產(chǎn)品完全依賴進(jìn)口,產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。
網(wǎng)絡(luò)實(shí)體型模式
該模式是指大學(xué)生充分利用杭州“中國(guó)電子商務(wù)之都”的比較優(yōu)勢(shì),依托電子商務(wù)平臺(tái),通過“線上+線下”相結(jié)合的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)組織模式。
當(dāng)選為“2011全球十大網(wǎng)商”的李曉軍是杭州藝福茶業(yè)有限公司掌門人。
公司很重視電子商務(wù),通過在淘寶、阿里巴巴等電子商務(wù)平臺(tái)上設(shè)立運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站,銷售自主開發(fā)生產(chǎn)的“藝福堂”品牌茶葉及代用茶產(chǎn)品,去年經(jīng)營(yíng)額為2600余萬元,預(yù)計(jì)今年達(dá)6000萬元。
創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)型模式
該模式是指大學(xué)生利用個(gè)人的智慧、創(chuàng)造力、技能和天份獲取發(fā)展動(dòng)力,以及通過對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)創(chuàng)造潛在財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)組織模式。集中于廣告、藝術(shù)、設(shè)計(jì)、動(dòng)漫、出版業(yè)、軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)、電視和廣播等行業(yè),充分體現(xiàn)了“用創(chuàng)意換資本”的商業(yè)特色。
都說創(chuàng)意無限。上城區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園里就有這么一家公司。
杭州國(guó)力雕塑藝術(shù)有限公司的創(chuàng)業(yè)三人組都是來自于中國(guó)美院,自己有專業(yè),做得很不錯(cuò),業(yè)務(wù)包括城市雕塑的設(shè)計(jì)、制作和安裝,以及旅游工藝品開發(fā)。
公司成立一年多,銷售額達(dá)400多萬元,上繳稅收16萬余元,今年銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)800萬元以上。
團(tuán)隊(duì)合作型模式
該模式主要是大學(xué)生通過組建團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧來實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部具有明確的分工和組織架構(gòu),彼此之間資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的整體效果。
杭州微著網(wǎng)絡(luò)是一家新媒體企業(yè)。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是一群浙大校友,來自計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)、電氣、能源、經(jīng)濟(jì)等不同專業(yè)。經(jīng)過3年的發(fā)展,目前已擁有一支具有國(guó)際化創(chuàng)新理念并在IT行業(yè)擁有一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行能力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
導(dǎo)師幫帶型模式
該模式是指由創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師利用自己的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金、專利和社會(huì)關(guān)系等各種資源直接或者間接參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。為了充分挖掘和利用導(dǎo)師資源,通過建立市、區(qū)兩級(jí)導(dǎo)師隊(duì)伍以及網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫(kù),成立創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團(tuán),實(shí)施“青藍(lán)計(jì)劃”等舉措,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和高校教師攜手大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
市場(chǎng)拓展型模式
該模式是指大學(xué)生通過分析市場(chǎng)潛力,深入挖掘市場(chǎng)以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)組織模式。這種模式需要大學(xué)生具備一定的市場(chǎng)敏感性,能深入了解市場(chǎng)需求,同時(shí)要有較強(qiáng)的溝通能力,往往通過加盟連鎖、品牌代理等方式從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng),選擇行業(yè)主要是科技含量較低的服務(wù)行業(yè)。
從品牌規(guī)劃、推廣到銷售為一體,杭州三舍貿(mào)易有限公司在化妝品方面很專業(yè)。他們代理不少品牌,自己也打造了自主品牌“悠語”,消費(fèi)者反應(yīng)不錯(cuò)。
大賽孵化型模式
杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽已成為吸引海內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目來杭創(chuàng)業(yè)的重要載體和平臺(tái),并在全國(guó)打響品牌。首屆大賽已有28個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目在杭落地轉(zhuǎn)化,成立了30家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
就拿首屆大賽一等獎(jiǎng)獲得者趙子龍創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,他們的人人購(gòu)項(xiàng)目立即落地轉(zhuǎn)化,成立了杭州爬爬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,還贏得天使投資人的青睞,獲得100萬人民幣的啟動(dòng)資金。
村官創(chuàng)業(yè)型模式
該模式立足新農(nóng)村建設(shè)廣闊舞臺(tái),充分發(fā)揮大學(xué)生“村官”的積極性,通過制定優(yōu)惠政策,提供幫扶措施,營(yíng)造良好環(huán)境,推進(jìn)大學(xué)生“村官”扎根基層、創(chuàng)業(yè)富民。
富陽就有個(gè)例子。
3位大學(xué)生村官共同出資成立了廣源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,通過“公司+創(chuàng)業(yè)基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自我管理。
余杭區(qū)良渚鎮(zhèn)纖石村的大學(xué)生村官楊琪峰也創(chuàng)辦了杭州北草園藥材種植有限公司,主要種植藥材和經(jīng)濟(jì)作物。他還成立中藥材種植合作社,定向收購(gòu)農(nóng)戶出產(chǎn)的中藥材,做好中藥材產(chǎn)業(yè)粗加工工作,形成“公司—合作社—農(nóng)戶”集種植、生產(chǎn)、加工一條龍?bào)w系,實(shí)現(xiàn)公司、農(nóng)戶的雙贏。
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