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　　這里陸續(xù)迎來了建設海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)、舟山群島新區(qū)、義烏國際貿(mào)易綜合改革試點的歷史契機，發(fā)展平臺、發(fā)展水平、戰(zhàn)略地位有了新飛躍！

　　與在浙江的數(shù)十萬浙商規(guī)模相比，省外浙商的規(guī)模不可小覷。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的浙商所創(chuàng)造的銷售規(guī)模，就接近于浙江全省一年創(chuàng)造的GDP總量。伴隨著國家改革開放的歷程，浙商成為推動浙江改革發(fā)展的先行者，促進國家區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的生力軍，勇闖世界市場的弄潮兒。他們有的主動接軌上海、推動長三角一體化發(fā)展，有的全面落實國家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略，為統(tǒng)籌發(fā)展貢獻力量，還有的搜尋有市場潛力、有資源優(yōu)勢、有技術儲備等機會，趕赴東南西北的任何一個角落，成為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的一支重要生力軍。

　　專家訪談

　　卓勇良：困難越大，活力越強

　　2011年12月初，浙江省發(fā)展改革研究所所長卓勇良到溫州市泰順縣調(diào)研，車快到與福建交界的分水關時，山巒起伏之中，一組整潔美觀、富有現(xiàn)代氣息的工廠吸引了他的注意。這是當?shù)貜娜鸢彩幸�入的一家汽摩配企業(yè)，全廠總資產(chǎn)3億多元，200多員工，生產(chǎn)800多種汽摩零部件。
　　一邊是原生態(tài)的蒼翠群山，一邊是信息化的現(xiàn)代企業(yè)，卓勇良說，這種強烈的對比，清晰地昭示著浙江的未來。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，浙江經(jīng)濟運行面臨著很多新的矛盾和挑戰(zhàn)。
　　如何破解難題？卓勇良認為，積極做好兩件事：一是正視形勢，沉著應對，二是練好內(nèi)功，重鑄優(yōu)勢。浙江經(jīng)濟的微觀基礎仍然比較堅實，浙江經(jīng)濟正在實施重大戰(zhàn)略調(diào)整，并在全球金融危機催生下，正在發(fā)生著一場快速、收縮性的結構調(diào)整，表現(xiàn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于需求下降而較快收縮，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)由于內(nèi)外激勵強化而平穩(wěn)增長，同時服務業(yè)的地位和作用可望較快凸現(xiàn)。
　　8年來，浙江省民營經(jīng)濟發(fā)展迅猛、成長較快，民營企業(yè)整體實力節(jié)節(jié)提升，成績令人鼓舞。浙江發(fā)展本質(zhì)上是挑戰(zhàn)困難的產(chǎn)物。他認為，歷史地看，浙江具有困難越大，活力越強的特點，2012年將是浙江堅實執(zhí)著推進改革發(fā)展的一年。

　　楊軼清：浙商抓住機會升級2.0版

　　對于多年和浙商打交道的浙商研究會執(zhí)行會長楊軼清來說，他對這些年來浙江民營經(jīng)濟的發(fā)展有著深刻體會：“我感覺從2004年到如今的這8年，浙江民營經(jīng)濟可以說經(jīng)歷了爬坡到過坎，在經(jīng)歷風雨后走向成熟。”
　　2008年以前，浙江的民營經(jīng)濟可以說順風順水，到處接收到的都是鮮花和掌聲，以及外界對浙商伸出的橄欖枝，那時的浙商仿佛頭上都戴著光環(huán)；而在2008年后，浙江的民營經(jīng)濟經(jīng)受了考驗，縱向和橫向比較下，“浙江民營經(jīng)濟在競技場中雖然還在領跑集團，但是領先優(yōu)勢在削弱。”楊軼清說，這主要是國內(nèi)外環(huán)境等因素的綜合考驗。他認為，眼下，浙江民營經(jīng)濟正慢慢走向成熟，在從1.0版向2.0和3.0版升級發(fā)展。
　　“在這樣一個時期開這個會，很及時，有助于民營企業(yè)堅定信心，清晰思路，更是一次聚在一起想辦法的大會。”他表示，去年的首屆浙商大會傾向于情感文化的交融，讓浙商有回娘家的感覺，而這次民營經(jīng)濟大會則更為務實，共同應對2012年復雜形勢。
　　浙江是民營經(jīng)濟大本營，浙商一直被譽為最具企業(yè)家精神。楊軼清表示，這時候更需要重新確定民營經(jīng)濟發(fā)展的機制體制優(yōu)勢。