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    曼哈頓資本投資公司杭州公司總裁王進，1985年跟隨上世紀那撥浩浩蕩蕩的出國大軍去了美國，先從事生物醫(yī)藥行業(yè)，后“轉戰(zhàn)”華爾街，從事生物醫(yī)藥領域的投資。2002年回國后，專門從事生物醫(yī)藥科技方面的投資，迄今為止已經(jīng)投資超過12個項目，其中很多項目都有海歸創(chuàng)業(yè)背景。
    “強大的技術，血脈賁張的創(chuàng)業(yè)熱情，其中還有一些人曾經(jīng)在國外著名的大公司擔任過重要職位。”王進這樣形容他認識的那些海歸創(chuàng)業(yè)大軍。“尤其在生物醫(yī)藥科技這個領域，我認識在杭州創(chuàng)業(yè)的人中就有在世界著名醫(yī)藥公司擔任主要技術職位的高端技術人才。”
    至于海歸回國的初衷，王進認為有幾種情況。“有的是大公司里待著覺得沒意思，想開創(chuàng)一番自己的事業(yè)，大公司里受制太多；有的是看準了國內潛在的市場，希望能回國把自己的技術應用于市場；也有就是生活上的原因。”

    創(chuàng)業(yè)者需要清楚的……

    技術牛，不一定創(chuàng)業(yè)就能成功

    10多年的國內投資經(jīng)驗，在王進看來，海歸回國創(chuàng)業(yè)“勇氣可嘉”，但風險也同樣存在。
    “很多技術出身的創(chuàng)業(yè)者，回國之初，認為自己的技術很牛，就一定能創(chuàng)業(yè)成功。結果，失敗的例子非常多。即便你有很牛的技術、國際領先的技術。”王進認為，有夢想創(chuàng)業(yè)的人，其實一開始就應該想清楚，什么叫創(chuàng)業(yè)。“不是說你有技術，有專利，你就一定能創(chuàng)業(yè)成功。開發(fā)技術和運營企業(yè)、開拓市場完全是兩回事，如果一個企業(yè)的領導者沒有把這個問題想清楚，那他失敗的可能性就很大。”
    王進見過一些在國外大公司擔任技術領導的人回國創(chuàng)業(yè)，“他覺得自己在國外大公司能獲得成功，在國內一定就不成問題。但他沒有想清楚的一件事情是，國外大公司除了有頂尖的技術部門，還有頂尖的管理、運營、市場團隊，一項新的技術或者產品研發(fā)出來，會有其他頂尖的資源相配套，所以產品才能在市場上獲得成功，而不僅僅只是因為產品技術本身。”
    在王進看來，尤其是生物醫(yī)藥科技的創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)業(yè)團隊非常重要。“一定要有2-3個人下定決心要一起創(chuàng)業(yè)，而且這幾個人要優(yōu)勢互補，有的做技術，有的做管理，有的做市場。這是一個創(chuàng)業(yè)團隊能成功非常重要的一個環(huán)節(jié)。”

    是要做大做強，還是簡單的產品復制

    還有一點，創(chuàng)業(yè)者需要想清楚。“你到底是想研發(fā)一個全新的產品出來，推向市場，把企業(yè)做大做強，還是只是完成一些產品的復制工作，養(yǎng)家糊口。”因為兩者有本質上的區(qū)別，“要把企業(yè)做大做強，你就一定要有一個有著巨大市場潛力的、擁有全新技術成果和自主知識產權的產品，你要尋找合適的合作者、投資人，一起把企業(yè)做大。如果你只是做點產品復制，每年賺個幾十萬上百萬，就完全不用這么大動干戈。”
    王進覺得如果是想“做大事”的人，就一定還要有一個合作和整合資源的態(tài)度和胸懷。“我認識一個人，也是美國回來的，他跟我說他的產品技術有多牛，未來市場前景有多好。我問他，目前你的公司合伙人有誰，有哪些投資機構投錢了？他說沒有，他擁有100%的股權。我當時就笑了，跟他說，如果你是這樣的情況，我都不用再去仔細了解你具體做什么，公司團隊怎么樣，因為你這樣的態(tài)度是不可能把企業(yè)做大的。”

    什么樣項目更易獲得青睞？

    知識產權，是投資者決定投資的先決條件

    杭州自2008年實施創(chuàng)業(yè)三年行動計劃以來，共成立留學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)995家，帶動就業(yè)4.9萬余人，企業(yè)總投資98億元人民幣，實現(xiàn)技工貿總收入231億元人民幣。
    如此龐大的回國創(chuàng)業(yè)大軍，如此多的回國創(chuàng)業(yè)項目，從投資人的角度來說，什么樣的項目更容易入他們的法眼，獲得他們的青睞呢？
    “首先就是知識產權。在美國，這是一切投資的先決條件，如果這個產品或者技術不是你的，或者你沒有完全的知識產權，投資人連考慮都不會考慮。在這個方面，我們國內的投資機構和投資人必須審慎，要對創(chuàng)業(yè)者和項目進行嚴格的審核；其次，當然是要看人。不客氣地說，我覺得目前有一些海歸人士的簡歷水分還是比較大的，比如有的刻意夸大自己的技術水平和運作產品的能力等。從投資的角度來說，我肯定是要逐一核實的，比如你在國外公司到底是做項目領導，還是技術部門主管，或者主要參與者？而且必要的時候，還會去原來所在的公司進行核實。”
    王進認為，除了這些，包括團隊的綜合能力、產品的成本核算以及回報周期都是投資人會認真考慮的因素。“高科技產品往往都是投入大回報周期長的產品。”王進說，這個沒有問題，關鍵是創(chuàng)業(yè)者要把你的產品研發(fā)和進入市場的具體實施階段及周期說清楚。例如醫(yī)藥產品，你什么時候進入臨床、什么時候進入二期臨床，什么時候拿到批文，都要有相對準確的時間表，然后努力實現(xiàn)它，這樣投資者就會對你持有信心，項目也才能獲得成功。