創(chuàng)業(yè),光有激情和夢想還不行
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2015/3/12 13:53:05
如果你打算創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)
不妨聽聽這些浙商精英和創(chuàng)業(yè)大咖的肺腑之言
今年的全國兩會上,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新被寫入政府工作報告;馬化騰等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖在會場內(nèi)外為創(chuàng)業(yè)奔走助威;南存輝、王建沂、鄭堅江等浙商精英紛紛表現(xiàn)出對互聯(lián)網(wǎng)的高度認(rèn)可,并透露出向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的計劃。
當(dāng)人人都在背誦著“只要站在風(fēng)口上,豬都能飛上天”時,我們在兩會上搜羅創(chuàng)業(yè)大咖、浙商代表委員創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和反思,并給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的青年下面這些建議。
給年輕創(chuàng)業(yè)者的建議
改革開放以來,浙商成為中國創(chuàng)業(yè)者中的主力軍。在總結(jié)浙商成功經(jīng)驗時,全國政協(xié)委員、富通集團(tuán)董事長王建沂說,是“敢為人先、堅韌不拔的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神以及抱團(tuán)意識”。
全國人大代表、奧克斯集團(tuán)董事長鄭堅江說,浙商的共同特點就是“四千”精神,千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計,主要體現(xiàn)在:一是能吃苦,克勤克儉、勤儉建業(yè);二是有智慧,總能站在時代潮頭,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,有浙商的地方就有市場;三是誠信,講信用、重信譽、守規(guī)則;四是互助,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親、互幫互助;五是開放,胸懷世界、走向世界。
對目前正強勢發(fā)力的年輕創(chuàng)業(yè)者,老一輩的成功創(chuàng)業(yè)家們有話說。
從修鞋匠到1984年創(chuàng)辦求精開關(guān)廠的溫商領(lǐng)袖、全國政協(xié)委員、正泰集團(tuán)董事長南存輝說,創(chuàng)業(yè)者一定要認(rèn)準(zhǔn)方向,一定要懂得堅韌不拔,堅持就可能勝利。
1987年從富陽郵電局辭職,以2.7萬元資本、7人電纜作坊起家的王建沂說,創(chuàng)業(yè)者一定要做自身熟悉的行業(yè),這樣才可以進(jìn)退自如。其二,就是要有敏銳把握機遇的能力和強烈的憂患意識。
1986年負(fù)債20萬、7個人從寧波四明山腳下一個牛棚開始創(chuàng)業(yè)的鄭堅江說,創(chuàng)業(yè)要有激情,激情能激發(fā)創(chuàng)造力,可以把不可能變?yōu)榭赡埽灰苿?chuàng)新,小微創(chuàng)業(yè)往往是白手起家,將產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新融合探索;要會堅持,在創(chuàng)業(yè)的過程中,注重組織架構(gòu)的設(shè)置、系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計、企業(yè)文化的建設(shè)、核心競爭力的打造等等,欲速則不達(dá)。
放棄原北大教師工作、創(chuàng)辦新東方、去年又創(chuàng)立投資公司的俞敏洪說,創(chuàng)業(yè)是件好事,但是最好能拿到投資再創(chuàng)業(yè)。能拿到投資表明你的這套商業(yè)模式比較成熟了,得到了資金和想法上的支持。再就是,要建立好團(tuán)隊,創(chuàng)業(yè)是一個團(tuán)隊的事情,一個人是做不出來的。
全國政協(xié)委員、浙江浙經(jīng)律師事務(wù)所副主任黃廉熙從法律角度給予忠告,創(chuàng)業(yè)者須有恒心,且注意風(fēng)險防控意識,與市場變幻緊密相關(guān)的法律風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險,都要考慮周密,不能憑一時熱情,一個企業(yè)要經(jīng)營起來,創(chuàng)業(yè)者是合伙人還是股東關(guān)系,如何合作、如何表決、財物管控等框架安排都得先定下來。
如果從頭開始 企業(yè)家們會選哪一行?
如果這些企業(yè)家們白手起家,重新開始創(chuàng)業(yè),他們愿意投身什么行業(yè)?
王建沂說,做自己熟悉的行業(yè)。
俞敏洪說,事業(yè)清零、從頭創(chuàng)業(yè),“我一定還會選擇教育行業(yè)”,原因在于:第一,他對教育本身很熱愛。第二,不管高科技怎么發(fā)展,教育一定是一個人與人之間交流、交往最密切且最有影響力的行業(yè)。第三,教育行業(yè)是最能完美結(jié)合O2O的,不管是從線上到線下,還是從線下到線上。
南存輝說,行業(yè)沒關(guān)系,首先要看具備怎樣的條件,學(xué)哪個、做哪個,都憑對哪方面感興趣,感覺到能做好就以苦為樂做下去,而并非機械式的,F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,信息獲得相對容易,是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代,可借助的資源也比他們創(chuàng)業(yè)時多。
鄭堅江說,三百六十行,行行出狀元。不管投身哪個行業(yè)、哪個產(chǎn)業(yè),要有自己的核心競爭力,就要擁有能滿足甚至超越客戶需求或者預(yù)期的產(chǎn)品或服務(wù),就會有市場,就能贏得發(fā)展。
經(jīng)濟新常態(tài)下,他建議:一個是觀念上要認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變思路,把握好發(fā)展的方向,加大高科技領(lǐng)域投入;另外,要及時去庫存,保持充沛的現(xiàn)金流,要通過提高管理水平來降低庫存;再者,向互聯(lián)網(wǎng)、向智能化、向技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域要效益。加強市場調(diào)研,挖掘潛在市場需求,把產(chǎn)品質(zhì)量做好,把服務(wù)做到位,做出的產(chǎn)品要以消費者需求為導(dǎo)向,甚至超越他們的預(yù)期。
要讓更多人成功創(chuàng)業(yè) 政府服務(wù)必須做好
《人民日報》去年曾報道,盡管國家多次出臺政策鼓勵創(chuàng)業(yè)就業(yè),但近年來我國高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)率一直在1%左右徘徊,低于發(fā)達(dá)國家,其中創(chuàng)業(yè)成功的幾率僅約10%。創(chuàng)業(yè),高校畢業(yè)生缺些什么?
一缺資金:注冊企業(yè)、尋找場地、開拓市場、提供產(chǎn)品和服務(wù),處處需要錢。二缺經(jīng)驗:一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者說,缺乏采購經(jīng)驗,采購成本比其他企業(yè)高出不少;缺乏管理經(jīng)驗,最后導(dǎo)致自己累得不得了、員工卻沒有積極性;缺乏資金管理經(jīng)驗,連續(xù)幾個月都是入不敷出,賬目一塌糊涂。三缺機會:有創(chuàng)業(yè)的興趣和勇氣,但不知道創(chuàng)業(yè)方向在哪里。
“目前國家給的信心是夠的,但實際支持和落實層面還做得不夠。”俞敏洪形象地說,“當(dāng)你被鼓動了談戀愛的熱情后,得有人和你談吧。”俞敏洪提出一個現(xiàn)實的問題:創(chuàng)業(yè)者往往缺乏資金支持。
也有一些曾“雄心勃勃”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工,碰到了困境。他們有技術(shù)、有熱情,但缺少資金、管理經(jīng)驗和市場頭腦,過度依賴政府扶持,抗風(fēng)險能力差,政策和市場稍有風(fēng)吹草動,脆弱的企業(yè)就難以承受,不得不再次踏上外出打工路。一位全國人大代表說,導(dǎo)致身邊創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工企業(yè)生存困難的原因之一,就是一些扶持政策僅僅是“看上去很美”。
不只是他們,現(xiàn)在風(fēng)風(fēng)火火的創(chuàng)客同樣要面對一個殘酷的現(xiàn)實:大部分人如果創(chuàng)業(yè),是注定要失敗的。目前國內(nèi)青年初次創(chuàng)業(yè)成功率不足10%,而創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)成功率可能更低。“研究了幾年,只剩下一堆‘紀(jì)念品’,這很常見。”海南創(chuàng)客聯(lián)盟發(fā)起人何俠說。
“創(chuàng)客”一詞的中文譯者、資深創(chuàng)客張浩正在研制一種新型機器人,成本不低,所需的一臺工業(yè)機器人就要十幾萬,當(dāng)?shù)仉m然有扶持政策,卻往往難起到實質(zhì)性幫助。以一項設(shè)備采購補貼政策為例,今年7月前注冊的公司,必須明年7月備案,才能申請后年的資助。張浩說,3年等下來,創(chuàng)客可能早“餓死”了。
“事實上,缺錢的背后,是缺鼓勵創(chuàng)新的體制機制,是缺對好創(chuàng)意的篩選和發(fā)現(xiàn)能力。鼓勵創(chuàng)客,不是光撒點胡椒面、設(shè)個基金、出臺個扶持政策就可以的。”全國人大代表劉群說。
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