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給企業(yè)“搭售”不良資產(chǎn)的亂象該整治了

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  • 2019/7/1 16:28:14
導(dǎo)讀:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行加劇了銀行業(yè)不良的暴露,嚴(yán)監(jiān)管又讓此前的諸多不良“出表”方式無處遁形。于是,很多銀行為化解不良絞盡腦汁,其中也不乏一些偽創(chuàng)新,比如給貸款客戶“搭售”一定的不良資產(chǎn)。

    (原標(biāo)題:給企業(yè)“搭售”不良資產(chǎn)的亂象該整治了 李玉敏 編輯:周鵬峰)

    當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行加劇了銀行業(yè)不良的暴露,嚴(yán)監(jiān)管又讓此前的諸多不良“出表”方式無處遁形。于是,很多銀行為化解不良絞盡腦汁,其中也不乏一些偽創(chuàng)新,比如給貸款客戶“搭售”一定的不良資產(chǎn)。

    富滇銀行與民營(yíng)企業(yè)糾紛并非個(gè)例,筆者在與諸多民營(yíng)企業(yè)家交流的過程中聽到過類似的“吐槽”。民營(yíng)企業(yè)家們認(rèn)為,銀行并未真正做到民企和國(guó)企一視同仁,民企的融資難和融資貴不是表面的難以獲得貸款或者利率高,而是難在一些附加的條件和隱性的成本。其中就包括,想要獲得融資,要承擔(dān)一定的不良化解任務(wù)。

    隨著不良處置的壓力加大,銀行給需要融資的企業(yè)捆綁搭售不良,現(xiàn)在已經(jīng)悄然流行起來。常見的做法主要是兩種:第一種是讓貸款企業(yè)購(gòu)買一定比例的不良資產(chǎn),資產(chǎn)真實(shí)轉(zhuǎn)讓可以實(shí)現(xiàn)不良的合法出表。比如,A企業(yè)需要向B銀行申請(qǐng)1億元的貸款,按照要求購(gòu)買了B銀行500萬元不良貸款,即使這筆不良貸款0回收,損失也全部由A企業(yè)負(fù)擔(dān),相當(dāng)于變相增加A企業(yè)融資成本5%。但這一成本不會(huì)體現(xiàn)在貸款合同中,而是體現(xiàn)為A企業(yè)投資不良資產(chǎn)的投資損失。

    第二種是貸款給正常企業(yè),再讓一部分資金通過重組、借貸的方式流向即將風(fēng)險(xiǎn)暴露的企業(yè),實(shí)現(xiàn)不良的延后暴露或者化解。具體做法是A企業(yè)需要向B銀行申請(qǐng)1億元貸款,恰好B銀行的另一客戶C出現(xiàn)了還款風(fēng)險(xiǎn),B銀行要求將貸款中的1000萬或者500萬(這一比例一般控制在5%-10%)輸血給C,讓C正常償還B銀行的貸款。

    站在銀行的角度,這可謂“妙招”。第一種方式能夠高價(jià)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)形成的不良,避免了實(shí)際損失或者只有較少損失,資產(chǎn)賣斷真實(shí)出表也符合監(jiān)管要求。第二種方式可謂更高明,即將出風(fēng)險(xiǎn)的貸款被第三方資金代償,不良暴露前就輕松化解了,將銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成功轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)。業(yè)內(nèi)稱之為讓貸款企業(yè)“背”不良操作方式,短期內(nèi)能穩(wěn)住銀行的不良貸款,不會(huì)讓不良貸款快速上升,相關(guān)的負(fù)責(zé)人也不會(huì)被處罰,且操作隱秘,監(jiān)管部門或者總行風(fēng)控部門很難發(fā)現(xiàn)這樣的違規(guī)方式。

    站在企業(yè)的角度,一些民營(yíng)企業(yè)特別是近年來快速擴(kuò)張的企業(yè),急需資金。只要能獲得貸款,對(duì)銀行的要求則是能滿足都盡量滿足,呈現(xiàn)一種合謀的態(tài)勢(shì)。即使有的企業(yè)可能會(huì)不滿,但在融資中銀行仍是強(qiáng)勢(shì)方,在權(quán)衡利弊之下不少企業(yè)不得已也會(huì)接受這樣的條件。

    殊不知這樣的不良“搭售”行為,對(duì)整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融秩序的危害卻是巨大的。

    首先,強(qiáng)制向貸款民企搭售不良資產(chǎn),并不是以市場(chǎng)公允的價(jià)格進(jìn)行交易,不僅侵犯了企業(yè)的自主選擇權(quán),還推高了民企融資的成本。民企融資過程中,被迫無奈接受一些不良資產(chǎn),無疑就是要承擔(dān)一定的損失和更高的資金成本,實(shí)則變相加重了民企的負(fù)擔(dān)。

    其次,要求正常貸款企業(yè)向風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)輸血,不僅人為掩蓋了不良,也可能會(huì)拖累正常融資的企業(yè),醞釀更大的風(fēng)險(xiǎn)。集成廣福案例就是如此,該公司獲得貸款后利用巨額資金重組了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中滇海盈,最終導(dǎo)致資金鏈緊繃甚至斷裂,風(fēng)險(xiǎn)由中滇海盈進(jìn)一步擴(kuò)大到融資規(guī)模更大的集成廣福公司。

    對(duì)整個(gè)金融體系而言,如果大量利用這樣的方式掩蓋不良,造成不良數(shù)據(jù)的失真,不僅不利于風(fēng)險(xiǎn)的化解,還會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的雪球越滾越大。防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)是金融企業(yè)應(yīng)盡職責(zé),如果通過轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的方式美化報(bào)表,不僅加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān),扭曲了正常的銀企關(guān)系,也與服務(wù)和支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初心不符。

關(guān)鍵詞:企業(yè)貸款,搭售不良資產(chǎn)
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