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    最早，互聯(lián)網和傳統(tǒng)媒體是沒什么區(qū)別的。那時候大家對媒體的理解是，上面有內容，然后畫一畫，說一說，寫一寫�？吹絻热莸臅r候就能看到廣告，廣告就發(fā)揮作用�；ヂ�(lián)網一開始也是這樣。適合中國傳統(tǒng)的廣告，廣告主能接受，不能適合中國傳統(tǒng)的廣告，廣告主不能接受。廣告主對互聯(lián)網的認識與對報紙、雜志的認識沒有什么區(qū)別。

    一開始是這樣。慢慢的，互聯(lián)網廣告開始走向兩個方面。一個是中小企業(yè)廣告主開始意識到，互聯(lián)網廣告不再只是露個臉，而是帶來多大的客戶和效益。這是對小的廣告主而言。對大的廣告主來說，互聯(lián)網則不僅是簡簡單單貼一些信息和畫片，他們意識到互聯(lián)網是和消費者溝通的一個主力平臺。也是在這個時候，網絡廣告和網絡營銷才真正展開。

    發(fā)展到今天，我覺得有兩個代表，一個是百度，給中小企業(yè)帶來銷售線索，還一個是新浪，幫一些大的品牌在品牌和消費者溝通上做文章。新浪也借鑒了很多的傳統(tǒng)手法，如欄目贊助，活動冠名等等。這還是初級的，再往后發(fā)展，則都是圍繞如何讓品牌和活動完全融合在一起做文章。

    再有，最早互聯(lián)網拼的是內容和速度。到后來，04、05年以后，大家發(fā)現(xiàn)，這種內容不能滿足網民的需要，我在報紙也能看到陳水扁，反而是一些網民上傳的東西能夠吸引他們。如博客。另外一個，這些門戶網站的內容獲取大多是向傳統(tǒng)媒體購買和轉載來的，購買成本的壓力非常大，他們希望有低成本的內容，于是，新浪、搜狐、網易等相繼推出博客。以新浪為例，新浪的流量在過去基本上都來自轉載，現(xiàn)在則有一半以上的流量來自UGC。

    內容生產模式的變化帶來的一個自然結果，就是廣告主心態(tài)的投放趨勢的變化。比如，隨著博客流量的增長，廣告主開始逐步傾向于使廣告更加個性化，更加互動。這就使互聯(lián)網的媒體屬性發(fā)生了質變。在web1.0時期，網上的內容是你看我也看，是一個點對多個點；web2.0時期呢，則變成多個點對多個點，互聯(lián)網成了一個互動平臺。另外，體現(xiàn)在廣告模式上，則出現(xiàn)了以成果為導向的廣告和以分享、精準為導向的廣告兩種類型。這些年，一直有不少廠商在干精準廣告這件事，但眼下還只是剛剛起步。