色国语普通话对白视频­_国产偷∨国产偷∨精品视频­_无码中文367中文无码­_最新在线国产网站青涩­_尤物视频在线观看网站

    在宣布合并分眾戶外數(shù)字廣告業(yè)務(wù)后一周，新浪CEO曹國偉終于打破沉默，向媒體公布和分眾合并的細(xì)節(jié)，曹國偉稱，這項(xiàng)涉及資金超過13億美元、中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購案，從正式談判到宣布，僅僅用了不足兩周的時間。根據(jù)新浪的規(guī)劃，和分眾的全部架構(gòu)整合將在今年第一季度內(nèi)結(jié)束。實(shí)際上，新浪是最后一個走轉(zhuǎn)型路線的門戶網(wǎng)站。隨著新浪和分眾整合的完成，國內(nèi)門戶網(wǎng)站將跨入新競爭時代。

　　各大門戶紛紛開辟新領(lǐng)地

　　互聯(lián)網(wǎng)在中國誕生伊始，門戶被認(rèn)為是最佳的商業(yè)模式。

　　新浪最重要的轉(zhuǎn)型步伐之一就是大力發(fā)展博客業(yè)務(wù)，博客被視為Web2.0最主要的表現(xiàn)形態(tài)，雖然新浪并不是一個Web2.0網(wǎng)站，但這并不妨礙它把Web2.0玩得游刃有余。據(jù)記者了解，目前，新浪博客頻道已經(jīng)成為新浪網(wǎng)站的頻道訪問量之首。曹國偉透露，新浪博客目前已經(jīng)同新浪的其它內(nèi)容頻道完全整合在一起，并在多次互動市場活動中得到充分利用。去年12月，新浪更是宣布與分眾傳媒的戶外業(yè)務(wù)進(jìn)行合并。

　　突破傳統(tǒng)競爭模式

　　由于騰訊的加入，人們已經(jīng)習(xí)慣將三大門戶改稱為四大門戶。與多年前相比，如今的門戶競爭格局已經(jīng)發(fā)生變化。

　　首先，從收入結(jié)構(gòu)上看，各門戶已經(jīng)大相徑庭。去年第三季度，網(wǎng)易的網(wǎng)游業(yè)務(wù)收入為9943萬美元——在總營收中的比重已高達(dá)83.7%；搜狐的廣告收入為5110萬美元，網(wǎng)游收入達(dá)5460萬美元，廣告和網(wǎng)游共同構(gòu)成了搜狐主要收入來源；新浪廣告營收達(dá)7620萬美元，占總營收1.054億美元的72.1%，廣告仍然是新浪的最主要收入來源；騰訊總營收為2.969億美元，其中互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入為2.054億美元，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為3650萬美元，騰訊的廣告收入和其網(wǎng)站的點(diǎn)擊率并不配比。

　　其次，雖然各大門戶在積極拓寬新的收入途徑，但門戶網(wǎng)站并沒有放松內(nèi)容的建設(shè)。計(jì)世資訊總經(jīng)理曲曉東表示，新浪一直存在很大的困惑，作為中國門戶網(wǎng)站的代表，其收入和其身份地位不匹配，和分眾的結(jié)合，將有可能使其成為名副其實(shí)的第一門戶，“雙方的業(yè)務(wù)互補(bǔ)性很大，此舉會使得新浪的特色更加突出，堅(jiān)定走以媒體為中心的發(fā)展道路。”新浪CEO曹國偉亦表示，新浪并未停止重要垂直內(nèi)容的開發(fā)，特別是在新聞、體育、財(cái)經(jīng)、娛樂、科技和汽車領(lǐng)域，新浪在這些垂直領(lǐng)域繼續(xù)保持著領(lǐng)先地位。

　　搜狐CEO張朝陽在“路透2008中國峰會”上稱�熕押�的目標(biāo)是在10年之內(nèi)成為中國最大的在線網(wǎng)絡(luò)平臺。為吸引更多客戶，其目前的首要任務(wù)在于業(yè)務(wù)拓展，尤其是進(jìn)一步拓展媒體內(nèi)容業(yè)務(wù)。

　　2005年5月，丁磊以200萬年薪的身價將《環(huán)球企業(yè)家》原總編輯李甬招至麾下后，便拉開了網(wǎng)站變革的序幕。據(jù)悉，在李甬主政下，網(wǎng)易集中發(fā)展新聞、經(jīng)濟(jì)等重要頻道。去年9月，網(wǎng)易成為2010年第16屆廣州亞運(yùn)會“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和網(wǎng)站服務(wù)贊助商”，網(wǎng)易承辦的亞運(yùn)官方站也于同日改版。

　　騰訊CEO馬化騰接受本報(bào)記者采訪時透露，他的長期戰(zhàn)略市場是互聯(lián)網(wǎng)廣告，因此騰訊會不遺余力地加大對門戶的建設(shè)。

　　互聯(lián)網(wǎng)廣告競爭或更激烈

　　艾瑞咨詢的調(diào)查結(jié)果顯示，60%的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為未來一年廣告主的廣告預(yù)算將縮減，但幅度不大；也有16.1%的業(yè)內(nèi)人士較為悲觀，認(rèn)為預(yù)算會大幅縮減；而認(rèn)為廣告主會增加預(yù)算的比例有16.1%。艾瑞咨詢分析認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)前景不明的形勢下，大部分業(yè)內(nèi)人士對未來一年廣告投放趨勢態(tài)度謹(jǐn)慎樂觀。

　　在總的蛋糕不斷縮小，但分食者絲毫沒有減少的情況下，搶奪蛋糕者的競爭將變得更加激烈，這也是新浪合并分眾戶外業(yè)務(wù)的重要原因�！靶吕巳绻�只靠廣告，未來的發(fā)展也是比較艱難的”，互聯(lián)網(wǎng)分析師呂伯望說，新浪收購分眾的部分業(yè)務(wù)能夠增加自身的廣告形式，“新浪是最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)門戶企業(yè)，而分眾是最大的戶外樓宇廣告霸主。目前網(wǎng)絡(luò)門戶品牌廣告的價值以及戶外樓宇廣告的價值已經(jīng)逐漸被廣告主認(rèn)可。新浪在未來可以進(jìn)行融合并打包銷售�！�

　　在唐駿看來，“新浪與分眾的結(jié)合，將使得兩者在并購后包攬整個中國新媒體市場�！彼�認(rèn)為新浪對分眾的收購對騰訊、搜狐、網(wǎng)易等門戶的競爭對手影響不大，“騰訊主要是個人用戶付費(fèi)，而新浪以及分眾是大客戶付費(fèi)的方式”，唐駿表示“從收入模式來看，兩者短期不會有沖突�！�

　　持有這個觀點(diǎn)的還有周鴻祎，他也指出，新浪和分眾的合并對其他門戶網(wǎng)站的威脅并不大。因?yàn)閲鴥?nèi)四大門戶網(wǎng)站的方向都各有差異，而且國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場非常大，合并不會對其他門戶網(wǎng)站形成直接的沖擊。