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　　團(tuán)購陷入資本瘋狂，可謂今年電商領(lǐng)域的一大奇景，這一幕幾乎是2004—2005年視頻淘金熱的翻版，當(dāng)時(shí)短期內(nèi)有超過300家視頻網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)，資本大量涌入，但6年過去，具有清晰盈利模式的視頻網(wǎng)站至今寥寥無幾。
　　據(jù)易觀國際統(tǒng)計(jì)，2010年中國團(tuán)購網(wǎng)站共獲13起融資，涉及9家團(tuán)購網(wǎng)站，融資金額近7億元。今年上半年，各大團(tuán)購網(wǎng)站紛紛宣布獲得B輪融資的消息，其中窩窩團(tuán)高調(diào)宣布預(yù)計(jì)融資金額達(dá)2億美元，并自稱已在美啟動(dòng)IPO程序。
　　然而窩窩團(tuán)所言的2億美元，有不少業(yè)內(nèi)人士稱水分極大。
　　不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向理財(cái)周報(bào)記者透露，“窩窩團(tuán)公布的風(fēng)投陣容包括鼎暉、天佑、清科、紫荊和嘉石，這里面只有鼎暉有能力出大錢，但王功權(quán)私奔事件后這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)無人跟進(jìn)，其它風(fēng)投的實(shí)力很難拿出2億美元投給窩窩，他們實(shí)際獲得的融資應(yīng)在3000萬美元左右。”
　　而近日窩窩團(tuán)遭高盛、美林、德意志銀行多家承銷商拒絕，短期上市無望的消息也不脛而走，盡管官方對(duì)此一再否認(rèn)，懷疑的聲音依然沒有平息。
　　美團(tuán)網(wǎng)CEO王興在接受采訪時(shí)表示，目前各家團(tuán)購網(wǎng)站所宣稱的融資數(shù)額不少都摻了很大水分，所謂“預(yù)計(jì)融資數(shù)額”與實(shí)際情況往往相差甚遠(yuǎn)。更讓人擔(dān)憂的是，此前慷慨的投資人已經(jīng)開始逐漸謹(jǐn)慎，融資規(guī)模大幅度收縮。
　　“半年后將迎來團(tuán)購網(wǎng)站資本的冬天，行業(yè)的優(yōu)勝劣汰將更加嚴(yán)峻，有能力再拿到融資的公司估計(jì)不超過5家。”王興說。
　　理財(cái)周報(bào)記者從投資人處了解到的消息是，迅雷、盛大文學(xué)上市遇冷是融資趨緊的直接原因，另外，過去一段時(shí)間里，大手大腳燒錢的方式并未換來真正盈利，很可能讓資本市場失去信心，團(tuán)購網(wǎng)站面臨斷糧的危機(jī)，行業(yè)洗牌在即。
　　這樣的假設(shè)已逐漸成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)，團(tuán)集網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO汪曉東表示，經(jīng)過長達(dá)一年的瘋狂燒錢，團(tuán)購網(wǎng)可利用資金已經(jīng)捉襟見肘，成本壓力到了崩潰的邊緣，如果再不有效控制成本，手上資金一用完，最后就只能出局。
　　“行業(yè)肯定要面對(duì)整合。”滿座網(wǎng)CEO馮曉海表示，“雖然團(tuán)購的市場很大，但我也不認(rèn)為能有5000多家網(wǎng)站存活下來，缺乏控制力只是趕著浪潮而生的網(wǎng)站最終會(huì)被淘汰，誰能夠率先在明年底之前實(shí)現(xiàn)盈利非常重要，不能全指望融資活著，成本控制和盈利能力才是生存基礎(chǔ)。”

　　沉默的大多數(shù)

　　很多只有幾個(gè)人的小網(wǎng)站，只服務(wù)很小的地域范圍，懂得自己能做什么行業(yè)的交易、能做多大的規(guī)模，成本控制得很好，已經(jīng)開始盈利。
　　張力曾經(jīng)創(chuàng)辦了一家小型的團(tuán)購網(wǎng)站，因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難已于今年初停止?fàn)I運(yùn)，他告訴記者，低成本、高資金周轉(zhuǎn)速度和清晰的盈利模式是催生團(tuán)購網(wǎng)站大量崛起的主要原因。
　　“購買域名空間和網(wǎng)站源代碼的成本都只不過幾百元，加上硬件設(shè)備和人力資源成本，想要搭建一個(gè)團(tuán)購平臺(tái)，5-6個(gè)人，上萬元啟動(dòng)資金足矣。目前在團(tuán)購類型網(wǎng)站中，和商家的合作模式主要有三種：一是活動(dòng)返利，二是廣告推廣服務(wù)，三是會(huì)員卡銷售，三種模式都比較清晰，運(yùn)行至今也被證實(shí)相對(duì)成熟。”
　　在此背景下，團(tuán)購網(wǎng)站在一年內(nèi)如野草般瘋長。
　　團(tuán)購網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，截止至2011年7月31日，全國團(tuán)購網(wǎng)數(shù)量達(dá)到歷史高點(diǎn)5472家，平均每日新增團(tuán)購網(wǎng)站7.13家，預(yù)計(jì)在8月的第一周團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量將會(huì)突破5500大關(guān)。
　　雖說魚龍混雜，但團(tuán)購行業(yè)梯隊(duì)已基本形成，最具有實(shí)力的10家網(wǎng)站運(yùn)營穩(wěn)定占據(jù)了將近9成市場份額，而其余5000余家，則是沉默的大多數(shù)，他們?nèi)绾紊�存�?br /> 　　業(yè)內(nèi)不少人認(rèn)為，5000家的團(tuán)購網(wǎng)站最后會(huì)有超過95%的比例倒下，這或許也并不是危言聳聽。
　　一個(gè)殘酷的事實(shí)是，許多網(wǎng)站早已在2010年就提前出局。去年秋季，中國電子商務(wù)研究中心曾發(fā)布調(diào)查報(bào)告，指出國內(nèi)1215家團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)有265家網(wǎng)站倒閉，比例高達(dá)21.8%。據(jù)悉，導(dǎo)致這些團(tuán)購網(wǎng)站倒閉的原因中，資金鏈斷裂尤為突出，甚至出現(xiàn)部分網(wǎng)站老板卷款潛逃。
　　還有不少網(wǎng)站已經(jīng)處于半關(guān)閉狀態(tài)，數(shù)月內(nèi)不生成交易，行內(nèi)稱為“僵尸網(wǎng)”，這些網(wǎng)站的創(chuàng)辦者，有的已經(jīng)開始醞釀轉(zhuǎn)型，只是偶爾掛上一單，還有的已成為純粹的詐騙網(wǎng)站，前臺(tái)數(shù)據(jù)均為造假，只為“釣魚”，這里的“魚”可能是消費(fèi)者，也可能是伺機(jī)尋找收購機(jī)會(huì)的同行。
　　雖然不少中小網(wǎng)站已在死亡邊緣，可能即將面臨大規(guī)模速死的困境，但也有些網(wǎng)站如魚得水，甚至已經(jīng)領(lǐng)先美團(tuán)、拉手等巨頭率先實(shí)現(xiàn)盈利。
　　滿座網(wǎng)馮曉海告訴記者：“很多只有幾個(gè)人的小網(wǎng)站，只服務(wù)很小的地域范圍，懂得自己能做什么行業(yè)的交易、能做多大的規(guī)模，成本控制得很好，已經(jīng)開始盈利。他們跟大網(wǎng)站走的是不一樣的路線，應(yīng)該也不存在未來的競爭關(guān)系。”
　　“肯定會(huì)死掉一部分，但倒掉100家，可能會(huì)再出現(xiàn)50家，這個(gè)行業(yè)空間很大。”馮曉海如是說。