國際廣告的成功之道(3)
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- 2006/4/29 13:09:31
經(jīng)營上的成功
《國際廣告》在廣告界的雜志中算是老雜志。是中國創(chuàng)辦時(shí)間僅次于《中國廣告》的廣告雜志。創(chuàng)刊之初,并無特色。從1997年以后,才有了較大的變化。增強(qiáng)了市場、營銷、創(chuàng)意、溝通四大版塊;強(qiáng)化創(chuàng)意與營銷個案、爭鳴與批評、調(diào)查與分析、名牌與企業(yè)、商海博擊、國內(nèi)外信息等欄目;開辟了熱點(diǎn)報(bào)道、獨(dú)家專訪、環(huán)球新作、電視廣告茶座、平面廣告沙龍、國內(nèi)外佳作賞析、廣告人漫畫、名人話廣告等一批特色欄目。這種格局一直延續(xù)到現(xiàn)在,雖然有一些欄目被刪節(jié),但大格局沒有變化。在2002年,只增加了品牌版塊。
多年來,《國際廣告》在經(jīng)營上很成功,這不僅僅體現(xiàn)在發(fā)行上,主要體現(xiàn)在廣告上!秶H廣告》的廣告一向供不應(yīng)求,成為各大品牌竟相上版的主要媒體。他們的廣告版面每期都保持在34個版左右,價(jià)位也比較適中,從不打折。所以從刊例價(jià)來說,它實(shí)際的廣告收入每期應(yīng)在60萬左右。當(dāng)然,其中也有一些交換的版面。以一期60萬計(jì),一年也在7、800萬的水準(zhǔn)。這在一本行業(yè)雜志里,應(yīng)該是經(jīng)營很成功的。我們分析一下,他之所以成功,有以下特點(diǎn):
一、 慣性
早年廣告雜志不多,特別是具有國際視角的就更少,《國際廣告》以其專業(yè)的力量擁有了大量的廣告營銷讀者,這群人又是專業(yè)的消費(fèi)者。因此,它吸引了一大批的與廣告業(yè)相關(guān)的電腦產(chǎn)品、耗材的廣告客戶。這些客戶都是常年的消耗品廠家,不時(shí)有新產(chǎn)品推出,需要在這種行業(yè)刊物上露面,從而成為它的常年客戶。這一部分客戶有一定的慣性,使它有常年的客戶儲備。這些客戶都是常年合作的,除非雜志的專業(yè)水平下降,一般不會流失。
二、 廣告產(chǎn)品
《國際廣告》的廣告產(chǎn)品類別雖然不多,但版面相對固定,決不因客戶多而增加版面,以保證雜志的純潔性。這些年除了上述客戶,也多了一些媒介客戶和一次性的信息發(fā)布客戶。廣告產(chǎn)品形式相對穩(wěn)定,這不一定是好的營銷方式,但也使一些常年客戶感到習(xí)慣。所以,它的廣告產(chǎn)品穩(wěn)定,是因?yàn)榭蛻羧狠^為穩(wěn)定。
三、 經(jīng)營手段
《國際廣告》的廣告經(jīng)營方式,主要以服務(wù)為主。因?yàn)榇蟛糠质强蛻粽疑祥T來,他們是以坐商的形態(tài)來對自身的廣告進(jìn)行著經(jīng)營。開拓力并不強(qiáng),只是在服務(wù)上給客戶一種信任感。
四、 延伸產(chǎn)品
除了雜志經(jīng)營收入外,《國際廣告》還辦有國際廣告研究所,專門進(jìn)行廣告的專項(xiàng)研究。它的附產(chǎn)品是,每年編輯一本《中國廣告作品年鑒》。這份年鑒是收費(fèi)的,是其收入來源的一部分。近一年來又開展了理事會的工作,協(xié)辦單位,使其收入有較大增長。
通過這個四個部分的努力,《國際廣告》的運(yùn)營一直很好。說實(shí)在話,《國際廣告》在運(yùn)營上,真是泛善可陳,經(jīng)營一直很平穩(wěn),關(guān)鍵是建立了一個良好的口碑,還不能說是品牌,使其產(chǎn)生了內(nèi)容與效益的雙向互動。
好內(nèi)容等于專業(yè)力量,專業(yè)力量等于銷售力。因?yàn)椋瑥V告雜志的涉及面較廣,它是教別人如何做廣告的。所以,許多想做廣告的人會看重它讀者群的含金量,從而在廣告雜志上投廣告,F(xiàn)在所有雜志的生存都要靠廣告。以《國際廣告》這樣一本雜志,就具有了巨大的市場潛力。媒介經(jīng)營商將從這種廣告雜志中找到它的經(jīng)營方向與客戶,而《國際廣告》是他們找到經(jīng)營伙伴的橋梁。
當(dāng)然,這里說的成功只是一個方面,現(xiàn)在《國際廣告》也面對著許多競爭對手的挑戰(zhàn),正在悄悄的轉(zhuǎn)變。
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