我國廣告經(jīng)營理念的幾大轉(zhuǎn)變(2)
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2009/2/18 13:33:53
三、從“單打獨斗”到“團(tuán)隊合作”的轉(zhuǎn)變
以前的廣告經(jīng)營中,廣告人員多依靠單打獨斗,隨著廣告業(yè)競爭的日趨激烈和廣告業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,廣告業(yè)務(wù)員要想取得真正的成功,必須從“單打獨斗”的個人英雄主義轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F(tuán)隊合作”的集體主義。
廣告業(yè)務(wù)員要想從“單打獨斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F(tuán)隊合作”必須具備如下能力:一是準(zhǔn)確快速表達(dá)思想的能力。在當(dāng)今快節(jié)奏的時代,客戶能夠給予業(yè)務(wù)員的時間是有限的,特別是和潛在客戶的初次會晤,所能獲得的時間將更短,這就要求業(yè)務(wù)員在初次會晤時一定要給潛在客戶一個良好印象,以獲得下一次見面深入交談的機會。更重要的是,業(yè)務(wù)員要能在最短的時間里,準(zhǔn)確快速地表達(dá)自己的思想,只有這樣,客戶才能相信你,也才有可能進(jìn)行更進(jìn)一步的深入接觸;二是識別客戶真正需求的能力。客戶的各種需求和欲望是業(yè)務(wù)員開展工作的出發(fā)點,但實際上要認(rèn)識客戶的需求與欲望并非易事,特別是識別客戶的真正需求更是難上加難,因為很多客戶并不能準(zhǔn)確而清晰地表達(dá)他們的真正需求;三是找出滿足供求雙方共同利益的能力。低級的業(yè)務(wù)員老是把自己和客戶的關(guān)系定位為敵我關(guān)系,老是搞零和游戲。而高級的業(yè)務(wù)員常常從客戶的角度來達(dá)到自己的目的,所謂不戰(zhàn)而屈人之兵,即首先找到自己和客戶的利益交匯點,然后從滿足客戶的利益角度來達(dá)到自己的目的,實現(xiàn)雙贏,并和客戶建立起長久的關(guān)系;四是找出滿足客戶需求途徑的能力;五是成功轉(zhuǎn)換關(guān)系的能力,即把別人的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樽约宏P(guān)系的能力;六是培養(yǎng)合作團(tuán)隊的能力。
四、從“關(guān)系廣告”到“創(chuàng)意引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”
我國的廣告很大部分是靠關(guān)系拉來的“關(guān)系”廣告,但是隨著廣告業(yè)的競爭日趨白熱化和規(guī)范化,廣告經(jīng)營必須從“關(guān)系廣告”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)意引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”。
廣告業(yè)作為先導(dǎo)性行業(yè),不僅在提高國家整體的營銷水平和創(chuàng)意水平方面發(fā)揮著極其重要的作用,而且在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與優(yōu)化以及國民經(jīng)濟的快速健康發(fā)展中也起著發(fā)動機的作用。從國際上看,美國、日本和英國的傳媒業(yè)最為發(fā)達(dá),這也使這些國家在民生日用品和服務(wù)業(yè)長期居于世界領(lǐng)先地位;從國內(nèi)看,目前地區(qū)傳媒業(yè)最為發(fā)達(dá)的是北京、上海、廣東等地,這些地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展速度快、日用品和服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平高、其市場營銷水平強和品牌形象好。尤其值得關(guān)注的是,近幾年隨著湖南衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視的異軍突起,大大地帶動了當(dāng)?shù)氐闹群彤?dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
因此,廣告業(yè)要充分發(fā)揮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),為企業(yè)提供更好更多的營銷方式和模式,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
五、從“硬廣告等固定模式”到“創(chuàng)新帶動”的轉(zhuǎn)變
以前的廣告多依靠硬廣告的方式,而隨著讀者要求的越來越苛刻,廣告主的要求也越來越高,在這種情況下,傳媒企業(yè)就必須創(chuàng)新廣告經(jīng)營方式,從異形等廣告形式的創(chuàng)新,到軟廣告的創(chuàng)新,再到以創(chuàng)新活動、創(chuàng)新策劃等方式來帶動廣告。廣告業(yè)也必須完成從“硬廣告等固定模式”到“創(chuàng)新帶動”的轉(zhuǎn)變。 南方都市報在其發(fā)展過程中,創(chuàng)新版面、活動和策劃實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,廣告額突飛猛進(jìn)。南方都市報的創(chuàng)新動作如下:首先,創(chuàng)新直銷模式。通過建立直銷模式,為廣告客戶提供一對一專業(yè)的、深度的服務(wù)。在直銷模式下衍生出來了“媒介顧問”概念:“報人、廣告人、營銷人”三位一體的復(fù)合型人才。其次,創(chuàng)新廣告策劃。廣告策劃的創(chuàng)新歷來都是南都攻城掠寨的利器:一是首創(chuàng)香味報紙/報紙袋面廣告;二是報企聯(lián)動:華南板塊浮出水面的策劃;三是節(jié)點策劃:“國慶消費特刊”/“五一購房行動指南”;四是廣告雜志化的大手筆:《主流生活畫報》所有行業(yè)廣告一網(wǎng)打盡;五是首創(chuàng)廣告雜志化:《星河灣生活雜志》;六是廣告專題化:五葉神“香煙革命”專題/招商、萬科《東西對話》;七是厚報標(biāo)桿:500多版的《成熟2004 》大型特刊,七城同時上演;八是媒體整合:與深圳電視臺、深圳電臺、搜房舉辦連續(xù)2屆“深圳立體房展”。第三,創(chuàng)新數(shù)據(jù)庫營銷。一是讀者數(shù)據(jù)庫。精心篩選“廣州、深圳、東莞、佛山、珠海、中山、惠州“的 7萬名三高讀者建立起高端的讀者數(shù)據(jù)庫;二是客戶數(shù)據(jù)庫。龐大的優(yōu)勢客戶群體,均為企業(yè)的中高層的管理人員;三是發(fā)行渠道。南都在珠三角建立起龐大、密集的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),全面覆蓋“廣州、深圳、東莞、佛山、珠海、中山、惠州。另在“酒店、寫字樓、高尚社區(qū)、高爾夫俱樂部、西餐廳、酒吧、VIP通道”等高檔場所近1萬個點。第四,創(chuàng)新企劃推廣。一是展會經(jīng)濟 :中國南方汽車展、中國(南方)數(shù)碼生活展、中國(南方)現(xiàn)代生活展、廣州首屆住博會暨都市購物嘉年華;二是美麗經(jīng)濟:2003年南方都市報“深圳寶貝”年度評選、2004年南方都市報“深圳小姐”年度評選、 2004全國汽車模特大賽廣東賽區(qū)評選。第五,創(chuàng)新行業(yè)高峰論壇 。主要有:中國旅游(韶關(guān)丹霞山)國際論壇、中國酒業(yè)財富論壇車壇奧斯卡、廣東通信節(jié)/金牌戶型評選、中國民營經(jīng)濟論壇、中國十大營銷人物/事件評選、世界品牌大師麥奎爾廣東行、諾貝爾經(jīng)濟獎得主中國行。六、從“依靠記者拉廣告”到“采編經(jīng)營嚴(yán)格分離”的轉(zhuǎn)變
當(dāng)前我國傳媒企業(yè)的市場秩序混亂,傳媒企業(yè)實力較弱,在傳媒企業(yè)初創(chuàng)和實力弱小階段,常常依靠記者拉廣告來獲得一定的收入。當(dāng)然,由于記者具有采編權(quán),無疑其拉廣告更為容易,但是允許記者拉廣告也無疑會嚴(yán)重?fù)p害媒體的公信力。因此,隨著傳媒業(yè)市場秩序的規(guī)范和完善以及傳媒企業(yè)的發(fā)展壯大,傳媒企業(yè)必須完成從“依靠記者拉廣告”到“采編經(jīng)營嚴(yán)格分離”的轉(zhuǎn)變。
目前,實力越強的媒體越講求媒體的公信力,越不允許記者拉廣告,越嚴(yán)格實施采編經(jīng)營的分離。目前,南方周末和南方都市報在實施采編經(jīng)營兩分離方面做的很好。
七、從“中心城市為主”到“地市級市場崛起”的轉(zhuǎn)變
改革開放30年來,伴隨著我國傳媒業(yè)快速發(fā)展的是中心城市傳媒業(yè)市場的快速發(fā)展,出現(xiàn)了上海、北京、廣州等超過百億元的廣告市場,很多省會城市的傳媒業(yè)市場也發(fā)展迅速,和這些中心城市和省會城市相比,其它城市的傳媒業(yè)市場發(fā)展相對滯后,但是隨著這些次中心和地市級城市經(jīng)濟社會的發(fā)展,他們的傳媒業(yè)市場正處于或即將處于快速成長階段。
以城市來劃分,我國地市級報業(yè)市場可以劃分為如下五個層次:首先,較為成熟區(qū)域,主要是指深圳。深圳作為經(jīng)濟特區(qū),其經(jīng)濟社會發(fā)展程度已經(jīng)完全達(dá)到中心城市水平,并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過絕大多數(shù)省會城市,報業(yè)廣告收入已經(jīng)超過25億元;其次,相對成熟區(qū)域,如寧波、青島、大連、佛山、蘇州和溫州等,這些區(qū)域的報業(yè)處于快速發(fā)展時期,報業(yè)廣告收入都超過3億元;第三,中等發(fā)達(dá)區(qū)域,如東莞、珠海、揚州、無錫、煙臺、紹興、宜昌等,這些區(qū)域的報業(yè)處于一般發(fā)展時期,報業(yè)廣告收入在1億元到3億元之間。其中,值得注意的是東莞市的傳媒業(yè)市場正處于爆炸式增長階段,會在未來的幾年內(nèi)達(dá)到相對成熟區(qū)域水平;第四,中等偏下區(qū)域,如汕頭、肇慶等,這些區(qū)域的報業(yè)處于發(fā)育時期,報業(yè)廣告收入在1千萬元到1億元之間;第五,不發(fā)達(dá)區(qū)域,絕大多數(shù)中西部地市級城市都屬于不發(fā)達(dá)區(qū)域,這些區(qū)域的報業(yè)處于尚未發(fā)育時期,其報業(yè)廣告收入低于1000萬元。 隨著地市級市場的崛起,廣告業(yè)務(wù)員一方面必須改變固定于中心城市的做法,積極進(jìn)入新興的地市級市場;另一方面必須采取切實可行的措施大力拓展地市級廣告市場,具體創(chuàng)新策略如下:一是以讀者為導(dǎo)向,以市場為導(dǎo)向;二是以廣告經(jīng)營為中心,形成采編、經(jīng)營和管理良性互動的格局;三是以策劃為中心;四是以重點新興行業(yè)和重點鎮(zhèn)區(qū)為抓手;五是不斷創(chuàng)新,善用獨門武器。- 返回頂部
- 責(zé)編:5sw
- 瀏覽:
- 來源:人民網(wǎng)-傳媒頻道
相關(guān)閱讀:
- ·十大被“廣告策略”誤傷品牌(05/25)
- ·營銷,都是廣告惹的禍?(05/11)
- ·從喔喔奶糖看葉茂中的宿命(04/17)
- ·葉茂中是如何策劃廣告營銷?(01/15)
- ·六大因素影響廣告營銷預(yù)算(01/07)
- ·公關(guān)造名,廣告創(chuàng)利(09/27)
- ·小篇幅廣告和銳利營銷模式(03/12)
- ·廣告與營銷的較量之一(12/27)
- ·置入式廣告的發(fā)展及營銷模式(09/28)