色国语普通话对白视频­_国产偷∨国产偷∨精品视频­_无码中文367中文无码­_最新在线国产网站青涩­_尤物视频在线观看网站

    在這樣的背景下，王石的耶路撒冷之行，多少有些反思的意味。

    耶路撒冷歸來，王石說在那里受到的一種精神震撼令他久久不能自拔，一種因信仰而帶來的堅(jiān)持和守望，在人性中熠熠閃光。印象最深的是猶太人大屠殺紀(jì)念館。一個(gè)小小的紀(jì)念館給王石幾種不同的震撼。

    比如對(duì)個(gè)體和人性的尊重。從1953年開始，這個(gè)紀(jì)念館在全世界范圍內(nèi)搜集每一個(gè)死難者的資料，包括照片和影音資料，至今已經(jīng)收集了6200萬份。這些死難者的照片被放置在館內(nèi)最核心區(qū)域。在耶路撒冷看來，“如果不了解每一個(gè)死難者的故事，就不可能了解大屠殺�！�

    比如猶太人的反思精神。在記錄苦難的同時(shí)，猶太文化也在反思那時(shí)自身的不抵抗甚至妥協(xié)性的合作�！澳欠N冷靜反思本民族歷史和人性的態(tài)度很啟發(fā)我的思考。不能看到未來，不能看清楚過去，我們將往何處去？我們的民族如此，企業(yè)，個(gè)人也是如此�！蓖跏�說。

    能夠示弱與示錯(cuò)是一個(gè)人或民族真正成熟和自信的表現(xiàn)。在王石看來，包括他自己在內(nèi)，我們的民族和國(guó)人都需要思考盲目自大與勇敢示弱的區(qū)別。需要思考盲目的GDP崇拜、唯我獨(dú)強(qiáng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的區(qū)別……

    王石其人

    “讀了很多歷史研究的書，感覺很多結(jié)論都各有道理，但到了今天反而更迷惑了。也許歷史總是由很多偶然性組成，所謂的經(jīng)驗(yàn)都是在一次次否定再否定中得到積累。”——王石

    王石，1951年生于廣西柳州，1968年參軍，1973年轉(zhuǎn)業(yè)。1978年畢業(yè)于蘭州鐵道學(xué)院給排水專業(yè)。因?yàn)槟赣H是錫箔族，王石自言有著游牧民族血統(tǒng)的他從小精力充沛、敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

    “因?yàn)樵诖髮W(xué)里讀了很多政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的書，所以對(duì)產(chǎn)品、商品、價(jià)格、價(jià)值這些經(jīng)濟(jì)要素，早先認(rèn)識(shí)了一步。”王石說，“后來讀了很多歷史研究的書，感覺很多結(jié)論都各有道理，但到了今天反而更迷惑了。也許歷史總是由很多偶然性組成，所謂的經(jīng)驗(yàn)都是在一次次否定再否定中得到積累。”

    1983年，不甘心機(jī)關(guān)工作的王石來到深圳特區(qū)發(fā)展公司，從此開始商場(chǎng)經(jīng)歷。那一年他33歲。王石做的第一筆生意是玉米貿(mào)易。“玉米一役”至今被很多年輕人視為認(rèn)識(shí)王石、學(xué)習(xí)王石的經(jīng)典教材。

    1983年8月，香港媒體報(bào)道稱，雞飼料中發(fā)現(xiàn)致癌物質(zhì)，一時(shí)間，香港停吃雞肉。作為主要飼料的玉米由此大量滯壓。而正在深圳儲(chǔ)備著大量玉米的王石可謂遇害不淺。不得已王石以拍賣方式對(duì)玉米進(jìn)行清倉(cāng)大甩賣。最后，王石賠了110萬，除了剛剛賺來的40萬，還有70萬外債。

    整整睡了24個(gè)小時(shí)后，王石打點(diǎn)行裝登上北去的火車，他的做法看起來很離奇，就是一次性在東北用低價(jià)收購(gòu)了3萬噸玉米。約定的付款方式是，貨到深圳100天后付款。王石賭的只有一個(gè)，就是香港人早晚有一天要再吃雞。

    就在滿載玉米的大船到達(dá)深圳的前2天，香港辟謠稱致癌物質(zhì)與雞飼料無關(guān)。當(dāng)大包大包廉價(jià)收購(gòu)來的玉米起落于港口時(shí)，王石說他看到了最美的藍(lán)天白云。這一役，王石賺了300萬。

    商場(chǎng)沒有常勝的將軍，輸不可怕，可怕的是一次失敗后不能及時(shí)反撲。玉米一役，王石天性中的經(jīng)商稟賦初現(xiàn)端倪。

    王石今天的另一個(gè)重要特征也與當(dāng)年的故事有關(guān)。為了能申請(qǐng)到一個(gè)計(jì)劃外車皮，王石拿上兩條煙來到筍崗北站貨運(yùn)主任家“行賄”。這位姚主任很痛快地答應(yīng)了王石的要求，但沒有收下兩條煙。主任坦言，按當(dāng)時(shí)的行情，兩個(gè)車皮的好處費(fèi)是200塊錢，兩條十塊錢的煙只是行情的十分之一。那為什么幫助王石，只是看到王石是個(gè)想做事的人。

    這個(gè)故事似乎影響王石更加深遠(yuǎn)。到今天，王石仍然堅(jiān)持萬科不行賄，自己不行賄。他說，這是一種“假定的善意”原則�！爱�(dāng)然，當(dāng)社會(huì)潛規(guī)則日益惡化，萬科的做法顯得與社會(huì)格格不入，大家都做你萬科不做那算什么呢？但是我還是要不斷地強(qiáng)調(diào)，為的是強(qiáng)調(diào)給萬科的員工。當(dāng)公司人多了，難免觀念會(huì)出現(xiàn)分化，但他們一定要知道，這個(gè)社會(huì)應(yīng)該揚(yáng)什么，抑什么�！蓖跏�說。

    有人評(píng)價(jià)，萬科的技術(shù)和規(guī)模很可能被別人超越，但王石給萬科樹立的正義、善良、簡(jiǎn)單、真誠(chéng)的文化，是萬科長(zhǎng)久以來最大的核心價(jià)值。它可以令萬科在遭遇巨大偶發(fā)危機(jī)后仍能獲得包容和支持。這似乎有德善輪回的宿命意味，但在2008年的萬科身上，確已成真。

    1988年，萬科正式進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)。超過25%的利潤(rùn)項(xiàng)目不做，這是王石定下的另一個(gè)規(guī)矩。此后，王石在業(yè)內(nèi)發(fā)起新住宅運(yùn)動(dòng)，住宅產(chǎn)業(yè)化等諸多新理念，萬科的幾何級(jí)增長(zhǎng)與王石的登山故事都成為十年來房地產(chǎn)市場(chǎng)最關(guān)注的話題之一。1998年開始，萬科位列滬深上市房企第一名，直到今天……

    ■王石語(yǔ)錄

    ●萬科介意在規(guī)模上被同業(yè)超過嗎？

    “當(dāng)然介意�。ㄐΓ┑�如果這種超越是萬科保證健康、穩(wěn)步發(fā)展的情況下不可避免的，那我們接受。不過，羅馬城也不是一天建成的。我建議大家，計(jì)劃長(zhǎng)一點(diǎn)兒，風(fēng)險(xiǎn)少一點(diǎn)兒�！�

    ● 萬科接盤上海的倒樓項(xiàng)目，是怎樣的考慮？

    “我們確實(shí)是在履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。此前，萬科在廣州做了第一個(gè)低收入家庭住宅，叫萬匯樓。今年本就打算在上海做第二個(gè)，也已經(jīng)提交了報(bào)告。但因?yàn)槿ツ甑牡卣�，很多投資的重點(diǎn)放在了災(zāi)區(qū)，上海的這個(gè)項(xiàng)目一直沒有正式啟動(dòng)。而倒樓的事件提供了一個(gè)契機(jī)，我們希望盡些力。”

    ● 有人說王石個(gè)性比較強(qiáng)勢(shì)，無論對(duì)企業(yè)還是對(duì)行業(yè)，都有一種家長(zhǎng)作風(fēng)。您認(rèn)同嗎？

    “你看呢？（大笑）我不認(rèn)為有，但可能有。”

    ● 很多企業(yè)家認(rèn)為，在目前的市場(chǎng)環(huán)境和文化氛圍中，企業(yè)家現(xiàn)實(shí)與理想之間總有很大的摩擦。您怎么處理這種摩擦？

    “沒有摩擦就沒有王石的價(jià)值。萬科秉持道理與管理的底線原則：不行賄、制度化、團(tuán)隊(duì)化、簡(jiǎn)單化。從道德層面來說，萬科的不行賄原則確實(shí)可能在和一種社會(huì)氛圍對(duì)抗，但我們堅(jiān)持“假定的善意”，也要時(shí)刻提醒員工，這個(gè)社會(huì)應(yīng)該揚(yáng)什么，抑什么�！�

    王石的價(jià)值

    有人說，王石是一個(gè)天生敏銳的生意人、是一個(gè)野性十足的探險(xiǎn)者。但在記者看來，這都不是他的核心價(jià)值。相反，真誠(chéng)，反思，自省，追問，以及對(duì)市場(chǎng)正義近乎苛刻的堅(jiān)守和追求，是他給萬科，甚至中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最好的貢獻(xiàn)。

    在參觀耶路撒冷后，王石說，他很驚訝地發(fā)現(xiàn)，他看過柏林、耶路撒冷兩個(gè)大屠殺紀(jì)念館，卻沒有看過我們自己的南京大屠殺紀(jì)念館�！斑@個(gè)想法讓我一身冷汗，回國(guó)后我第一站就去了南京�！蓖跏�說。

    “為什么呢？沒錯(cuò)，南京大屠殺紀(jì)念館離我們很近。很多人都去過。它因此就構(gòu)不成我們茶余飯后的談資。而柏林和耶路撒冷很遠(yuǎn)，我去過，這是一種虛榮的標(biāo)志。像掛在墻上的照片。”

    我驚訝于王石如此的坦誠(chéng)，這不是每一個(gè)人都能做到，甚至應(yīng)該說，太少人會(huì)這樣深刻的剖析自我。是的，當(dāng)很多人把歷史當(dāng)成“到此一游”的談資，那又怎能深刻地尊重和反思已經(jīng)故去的人和事，進(jìn)而反思自己，反思未來。

    在萬科，似乎已經(jīng)沒有什么錯(cuò)誤是不能承認(rèn)的，也沒有錯(cuò)誤是不能改進(jìn)的。2008年，南京、上海等地部分萬科樓盤因?yàn)橐?guī)劃或產(chǎn)品設(shè)計(jì)原因出現(xiàn)不同程度的問題，萬科推出“質(zhì)量天使行動(dòng)”令很多業(yè)主感動(dòng)落淚。

    但顯然，王石對(duì)真實(shí)和公正的追求遠(yuǎn)沒有滿足于此�！敖裉斓娜f科人，說起近年來的持續(xù)增長(zhǎng)個(gè)個(gè)頭頭是道，但有幾個(gè)人記得，1993年宏觀調(diào)控后萬科做減法的艱難與狼狽？說到萬科的全國(guó)布局當(dāng)然是英明決策、理性投資，又有誰還記得當(dāng)年一個(gè)冒進(jìn)的投資幾乎葬送整個(gè)公司前程？”王石稱。

    也許，一場(chǎng)新的反思與革新在萬科才剛剛開始。

    同樣，當(dāng)今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)再次地王頻出、質(zhì)量事故頻出、潛規(guī)則加劇，我們是不是應(yīng)該回頭看看曾經(jīng)走過的彎路。一片“觸底回暖、長(zhǎng)期向好”的聲音背后，我們應(yīng)該引以為戒的是什么？嚴(yán)防什么？又修正什么？

    有人說，今天的萬科現(xiàn)代企業(yè)制度逐步完善，并非一定需要王石。但也有人說，今天的萬科是最需要王石的時(shí)候。王石對(duì)萬科的意義何在？對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)意義何在？對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義何在？在歷史的長(zhǎng)河中，王石也許只能占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)教科書一頁(yè)的篇章，但這不影響我們今天認(rèn)真地解讀他，感受他……