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    以“限購(gòu)令”為標(biāo)志的新一輪空前嚴(yán)厲的地產(chǎn)調(diào)控政策，讓國(guó)內(nèi)大小住宅開(kāi)發(fā)商愁容滿面，但也有一些地產(chǎn)企業(yè)關(guān)起門(mén)來(lái)偷著樂(lè)。中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)布的《2010~2011中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報(bào)告》認(rèn)為，2010年全國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房開(kāi)發(fā)投資額高達(dá)人民幣5600億元，新開(kāi)工面積近1.75億平方米，同比漲幅分別為34%和41%，且各項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)均全面趕超住宅物業(yè)。10年來(lái)一直甘當(dāng)配角的商業(yè)地產(chǎn)，似乎真的要擔(dān)綱挑大梁了。

    2010年10月，素來(lái)標(biāo)榜專注住宅開(kāi)發(fā)的萬(wàn)科斥資11.5億元收購(gòu)北京贏嘉中心B座，無(wú)疑是一個(gè)重要風(fēng)向標(biāo)。

    首創(chuàng)置業(yè)董事長(zhǎng)劉曉光，也是急于大把往商業(yè)地產(chǎn)里投錢的人之一。去年，首創(chuàng)置業(yè)與中國(guó)基建合資成立奧特萊斯(中國(guó))有限公司，提出以?shī)W特萊斯名品折扣店為龍頭的“芭蕾雨”城市新中心戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，該公司已先后在北京房山、浙江湖州、廣東佛山和海南萬(wàn)寧拿下4個(gè)項(xiàng)目地塊，預(yù)計(jì)總投資可達(dá)數(shù)百億元。

    日前劉曉光接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)，早在數(shù)年前，首創(chuàng)已意識(shí)到不容易在大城市里拿到優(yōu)質(zhì)住宅地塊，即使拿到地價(jià)也往往太高，加上調(diào)控不斷，再按傳統(tǒng)模式做開(kāi)發(fā)越來(lái)越難，必須尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。“我們的整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)投資戰(zhàn)略也相當(dāng)清晰，而且我們相信目前是切入商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的最好時(shí)機(jī)。”劉曉光說(shuō)。

    但此刻的商業(yè)地產(chǎn)就像一座“圍城”，外面的人爭(zhēng)相涌入，里面的人心頭忐忑。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林，就是潑冷水者之一。王健林對(duì)業(yè)界的樂(lè)觀情緒表示擔(dān)憂，他認(rèn)為，不論是商用還是住宅物業(yè)，都屬于整個(gè)地產(chǎn)市場(chǎng)的一部分，如果調(diào)控政策再持續(xù)半年、一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，全行業(yè)或會(huì)走向下行通道，一旦投資者對(duì)未來(lái)的預(yù)期發(fā)生變化，整體的地產(chǎn)投資收縮在所難免，商業(yè)地產(chǎn)也不大可能一枝獨(dú)秀。

    據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)旗下銷售物業(yè)中已有接近三分之二是非住宅產(chǎn)品，近期內(nèi)并未直接受到“限購(gòu)令”的沖擊。但王健林承認(rèn)，隨著時(shí)間推移，有更多資金退場(chǎng)，他們也擔(dān)心受影響。“我想這是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系。”王健林說(shuō)。

    上海證大房產(chǎn)副總裁葉文斌也對(duì)本報(bào)記者表示，去年調(diào)控政策出臺(tái)后，公司內(nèi)部開(kāi)了三次研討會(huì)，決定調(diào)整戰(zhàn)略，適當(dāng)收縮投資規(guī)模，本來(lái)有三個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目在談，包括海南省秀英港一處占地2000畝的項(xiàng)目，還有長(zhǎng)春打算拍的一塊地，都暫時(shí)停下來(lái)了。

    “我們希望有充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備，進(jìn)行自我保護(hù)，先觀察一段時(shí)間，同時(shí)消化存量項(xiàng)目。”擁有十多年商業(yè)地產(chǎn)投資和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的葉文斌說(shuō)，“對(duì)未來(lái)一二十年的長(zhǎng)線市場(chǎng)前景，我們是有信心的，但小周期的政策波動(dòng)，不能不小心應(yīng)對(duì)。”

    戴德梁行北京公司商鋪部董事張家鵬認(rèn)為，住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)存在較大明顯，前者重開(kāi)發(fā)和銷售，對(duì)政策波動(dòng)極為敏感，后者重商業(yè)和運(yùn)營(yíng)，是中長(zhǎng)期投資，不太受短期政策的左右。他認(rèn)為，住宅市場(chǎng)產(chǎn)生價(jià)格泡沫，是大量個(gè)體投資者炒作的結(jié)果，而商業(yè)地產(chǎn)的主體如購(gòu)物中心等，體量大、總價(jià)高、回報(bào)周期長(zhǎng)，一般游資根本無(wú)從下手，發(fā)展態(tài)勢(shì)一向較為穩(wěn)定，并不需要頻繁的調(diào)控。