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    王健林稱，萬達早在10年前就已經(jīng)轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)，而如今轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商早已錯過了最好的時期。由于商業(yè)地產(chǎn)后期運營招商的難度很大，王健林十分擔心目前被動轉(zhuǎn)型的商業(yè)地產(chǎn)商未來的命運。

    早在5年前就已主動轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的陽光新業(yè)，在商業(yè)地產(chǎn)市場不溫不火時，曾一口氣吞下家世界18個項目資產(chǎn)包。但在商業(yè)地產(chǎn)火熱的今天，卻格外謹慎。它對這一輪開發(fā)商一哄而上做商業(yè)地產(chǎn)所帶來的“惡性競爭”，有著切膚之痛。

    近期開業(yè)的分鐘寺新業(yè)廣場，是陽光新業(yè)2007年收購進行改造的一個項目。陽光新業(yè)將其重新定位后，改造成集華潤萬家大賣場、星美國際影院、UNIQLO等商家在內(nèi)的綜合購物休閑商業(yè)中心，目前已實現(xiàn)100%入駐率。

    但令陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司總裁助理兼北京瑞景陽光商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理李睿仍不太滿意的是，目前該商場的租金仍比其早先的項目指導價低了一些。盡管目前商場租金和扣率（商戶營業(yè)額超過一定數(shù)額時，超出部分與業(yè)主方按比例分成）表現(xiàn)相對都不錯，但如果沒有這一輪商業(yè)地產(chǎn)狂潮，該商場的租金至少還可以提高至15%-20%。

    “最初的定價評估就已經(jīng)考慮到商業(yè)地產(chǎn)過熱的后果，但仍無法避免這一輪商業(yè)地產(chǎn)惡性競爭所帶來的影響。”李睿說。

    “招商成本越來越高，有些商場引進的品牌甚至是零租金，還有些甚至贈送裝修補償?shù)取?rdquo;李睿稱，以他多年從事商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)歷，這些都是往年不曾見到的現(xiàn)象。

    讓李�？鄲赖�，還包括陽光新業(yè)的員工頻頻被挖。這些員工均被以兩倍或者兩倍以上的高薪挖走。

    陽光新業(yè)的遭遇僅是一個縮影。SOHO中國董事長潘石屹此前在接受記者采訪時也曾大吐苦水，由于近兩年轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商增多，他旗下的員工也常被高薪或者高職位挖走。“有一段時間把我的整個預(yù)算部門幾盡掏空。”潘石屹所說的挖人央企包括中信地產(chǎn)、中化方興等企業(yè)。

    “未來一兩年內(nèi)，很多商業(yè)地產(chǎn)項目將陸續(xù)出現(xiàn)問題。3年左右，會有一批項目倒閉。那時也會有商業(yè)地產(chǎn)大鱷涌現(xiàn)，引發(fā)并購潮。”李睿分析表示，與陽光新業(yè)當年轉(zhuǎn)型環(huán)境不同的是，如今轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在資金、品牌商家、人力資源等方面均面臨著更為激烈的競爭，轉(zhuǎn)型成本大幅提高，由于其專業(yè)性，后期在運營管理等方面暴露出的問題將更為致命。

    一些專家不無警惕地擔心，商業(yè)地產(chǎn)下一步可能也會遭遇調(diào)控。比如，銀監(jiān)會可能會提高商業(yè)地產(chǎn)貸款首付比例和利率等措施。