商業(yè)地產(chǎn)的四元思維 二元思維成硬傷
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- 2012/5/2 14:27:34
商業(yè)地產(chǎn)區(qū)別住宅地產(chǎn)的一個關(guān)健點在于:利益方的數(shù)量不一樣。住宅是二元利益關(guān)系體,即開發(fā)商與購房者。而商業(yè)地產(chǎn)的主角由兩個變成了四個,購成了復(fù)雜、交錯的四元體,即開發(fā)商,業(yè)主、經(jīng)營者、消費者。這四個利益關(guān)系體相互依托又相互牽制,利益共同又存在對立,這個四元利益體不可分割的成為每個商業(yè)項目中的主角,離開了誰都不行。
二元思維成商業(yè)地產(chǎn)硬傷
但是現(xiàn)在很多制造商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商們,依然用二元的思維去做四元的事情,在研發(fā)商業(yè)地產(chǎn)時,不去考慮業(yè)主的回報率,經(jīng)營者的適用性,消費者的便利性,這樣的商業(yè)地產(chǎn),在工作中我們公司反復(fù)碰到。
公攤面積過大、業(yè)主資金縮水,停車位配套不足、抑制人流和經(jīng)營業(yè)績,甚至有些項目連供電容量都沒有做長期打算,導(dǎo)致熱天無法開啟空調(diào)。在商業(yè)領(lǐng)域有很多機巧手段去扭轉(zhuǎn)乾坤、點石成金,但建筑上出現(xiàn)硬傷,基本上無解。
所以在圈地過后,能否不要急于破土開發(fā),而是等拿地的喜悅過后,冷靜地多層次、多方位的市場調(diào)研,反復(fù)驗證未來的業(yè)態(tài),規(guī)劃定位又或者經(jīng)常性地把角色轉(zhuǎn)換成四元利益體的其他乙、丙、丁方,把商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)的部分做足功夫,當(dāng)你的產(chǎn)品蛻變成能夠兼顧多方利益的商業(yè)平臺時,生命力又怎能不強。
很多房開經(jīng)常面臨的如何經(jīng)營成旺鋪,資產(chǎn)如何有效增值和利用這些讓人頭痛不已的問題,根源大多在前期產(chǎn)品研發(fā)時的經(jīng)驗主義或偏聽偏信下的二元思維。
有一個開發(fā)商朋友,被我問及為什么當(dāng)初會投資這個讓他焦頭爛額的商業(yè)項目時,他用理所當(dāng)然的語氣說:馬路對面有一個同樣的早期項目很賺錢,所以我就投了。”如此簡單的邏輯,就支持了動輒以千萬元或億元作為單位的投資,我只能感嘆:我們生活在一個很好的時代”。
商業(yè)發(fā)展做主導(dǎo)是出路
以“新城市主義”作為規(guī)劃原則的各個城鎮(zhèn)化改造中,以商業(yè)發(fā)展作為主導(dǎo)的思想越來越被各個新興城市所接受,誰都希望在舊城改造新城涌現(xiàn)之后,滿目皆是歌舞升平,霓虹燈配上如織人流,怎么看都比住宅地產(chǎn)外立面上透出格子的微弱燈光要好看。
我們必須承認(rèn)當(dāng)下,是中國5000年文字歷史上零售業(yè)發(fā)展最快的時期,假如讓張擇端重畫《清明上河圖》,其畫卷長度估計可以繞北京一周,這也是商業(yè)地產(chǎn)可以用夸張來形容其發(fā)展速度的原因。但是就算美國作為世界第一經(jīng)濟強國,從上世紀(jì)90年代起至今,關(guān)停并轉(zhuǎn)了不少于300個大型購物中心,這個數(shù)字是否能讓我們不去回避商業(yè)地產(chǎn)存在過度開發(fā)這個問題,就像回避人會生老病死一樣,別再自欺欺人了。
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- 來源:柳州晚報
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