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　　隨著住宅市場宏觀調(diào)控的深入，二線城市尤其是省會城市的商業(yè)地產(chǎn)便成為很多地產(chǎn)商爭搶的蛋糕，“而當?shù)卣�府則 順應(yīng)市場 ，大手筆規(guī)劃和推出商業(yè)用地，由此導(dǎo)致這些城市商業(yè)項目供應(yīng)量激增。”世邦魏理仕表示。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年一季度，成都共出讓土地59宗，以土地性質(zhì)區(qū)分，商業(yè)用地為53宗，占比達90%。而在4月26日，成都還首次集中推出總面積26959畝的土地，其中“北改”和天府新區(qū)的商業(yè)項目備受關(guān)注。

　　“地方政府熱衷于批綜合體項目，有商場、酒店、寫字樓，再配套部分住宅。這樣的項目普遍位于市郊新城，以商業(yè)地產(chǎn)為主，拉動區(qū)域經(jīng)濟。”何欣表示，這在一定程度上將形成商業(yè)地產(chǎn)高空置率的形成。

　　在世邦魏理仕華西區(qū)董事總經(jīng)理胡港文看來，一線城市以外的省會城市在未來一兩年之內(nèi)都將面臨一個短期的放量供應(yīng)，市場競爭加劇，超出市場需求的局面。“這需要地方政府在發(fā)展中從土地的供應(yīng)源頭上進行控制，更科學地去研究判斷未來對商業(yè)地產(chǎn)市場的新增需求量，這樣可以有調(diào)節(jié)性地增加新供應(yīng)。”

　　開發(fā)商難關(guān)到來

　　巨量的供應(yīng)壓頂和投資泡沫的顯現(xiàn)，考驗的不僅僅是地方政府，更直接的便是投身其中的開發(fā)商。

　　萬通地產(chǎn)2012年一季報顯示，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入為1.23億元，比2011年同期下降54.49%；營業(yè)利潤為-1964萬元，同比大降近183%；利潤總額為-1004萬元，同比降約136%；實現(xiàn)凈利潤為-1860萬元，同比降約273%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為-2302.5萬元，同比大降約3953%。

　　就在2011年3月底，馮侖悄然辭去萬通董事長，此后，萬通地產(chǎn)的商業(yè)化轉(zhuǎn)型正式啟動，萬通地產(chǎn)新任董事長許立對外豪言，公司將在數(shù)年內(nèi)實現(xiàn)商用物業(yè)收入占總收入15%、利潤占總利潤30%、投資型持有物業(yè)占總資產(chǎn)20%~30%的目標。

　　然而尷尬的一季報不經(jīng)意間透露了轉(zhuǎn)型者所面臨的窘境，萬通僅是其中一家。

　　“短期內(nèi)市場上商業(yè)地產(chǎn)項目供應(yīng)量過大，而地產(chǎn)商的開發(fā)、運營能力參差不齊，有些商業(yè)項目將難逃關(guān)閉、重組和被收購的命運。”文化勇表示，特別是二線城市的新區(qū)項目，在當下住宅賣不動的情況下，商業(yè)地產(chǎn)也就缺乏足夠的人流和消費來支撐，這將讓部分地產(chǎn)商陷入住商輪動脫節(jié)的現(xiàn)狀。

　　在更多的地產(chǎn)界資深人士看來，受制于供應(yīng)量過大以及信貸受限等問題，從今年三季度開始，商業(yè)地產(chǎn)的泡沫問題將會逐漸暴露。一些從住宅開發(fā)轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)，特別是2008年以后才開始進軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)，將面臨長期的難關(guān)。近兩年由于住宅受調(diào)控所限，一大批開發(fā)商轉(zhuǎn)而進入商業(yè)地產(chǎn)，造成部分城市商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)量偏大，而直接面臨巨大風險的還是這類新晉的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。

　　有感于商業(yè)地產(chǎn)的消化難題，據(jù)了解，像世邦魏理仕這類商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商已經(jīng)開始將商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)商和需求商一起打包，甚至與部分城市政府一起合作，以整體形式向澳洲、歐美作商業(yè)地產(chǎn)的推薦，從而解決商業(yè)地產(chǎn)單方面招商、招租和運營的難題。