商業(yè)地產(chǎn)并非救命稻草
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- 2012/2/24 13:55:53
調(diào)控之下,商業(yè)物業(yè)銷(xiāo)售已經(jīng)成為開(kāi)發(fā)商達(dá)成年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的主攻方向,如果在住宅市場(chǎng)沒(méi)有放開(kāi),這一現(xiàn)狀將繼續(xù)保持。在目前住宅及股票市場(chǎng)投資都比較緊縮的狀態(tài)下,商用物業(yè)的投資將保持相對(duì)穩(wěn)定,近期出臺(tái)相關(guān)抑制政策的可能性較小。
這樣的大背景下,商業(yè)地產(chǎn)猶如救命稻草般被開(kāi)發(fā)商興奮的緊緊握住,而這實(shí)在不是一件好事情。
首先,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的操作需要大量的資金沉淀及人員儲(chǔ)備,而現(xiàn)實(shí)是,很多的開(kāi)發(fā)商只是在利用商業(yè)物業(yè)近期容易銷(xiāo)售的契機(jī),并沒(méi)有真正從開(kāi)發(fā)理念上接受商業(yè)地產(chǎn)。這導(dǎo)致的結(jié)果是,市場(chǎng)上出現(xiàn)很多缺乏準(zhǔn)確定位、專業(yè)操盤(pán)的項(xiàng)目,這些項(xiàng)目將在后期經(jīng)營(yíng)階段接受市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),一旦失敗,將給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)非常大的負(fù)面影響。
再則,現(xiàn)階段市場(chǎng)上投放的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn)同質(zhì)化嚴(yán)重、定位不準(zhǔn)確的問(wèn)題。就武漢來(lái)說(shuō),雖然商業(yè)地產(chǎn)的總量還在承受范圍內(nèi),但是具體到某些區(qū)域,投放規(guī)?赡芤呀(jīng)超過(guò)了市場(chǎng)的接受量。另外,項(xiàng)目缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)的操盤(pán),等等這些都會(huì)給項(xiàng)目后期招商及持續(xù)性經(jīng)營(yíng)帶來(lái)致命的傷害。(作者系武漢謀城商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理)
“好豬應(yīng)該被殺死在魚(yú)塘邊”
商業(yè)地產(chǎn)江湖發(fā)展這些年,兩大元老級(jí)門(mén)派二十年屹立不搖,即:殺豬派和養(yǎng)魚(yú)派。
殺豬派,不管商鋪投資者和商家的死活,只考慮自己把鋪?zhàn)右愿邇r(jià)賣(mài)出,把買(mǎi)鋪人當(dāng)作肥豬來(lái)殺。潘石屹的SOHO,即是殺豬派典型。殺豬派的主要任務(wù)就是賣(mài)鋪?zhàn)樱斟X(qián)。至于將來(lái)你租不租得出去,能不能經(jīng)營(yíng)起來(lái),不關(guān)我事。
養(yǎng)魚(yú)派,鋪?zhàn)硬毁u(mài),自己持有,做大房東,把整個(gè)購(gòu)物中心或者商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)起來(lái),獲取未來(lái)長(zhǎng)年的豐厚租金收益。比如華潤(rùn)的萬(wàn)象城,太古的三里屯vilage。養(yǎng)魚(yú)派需要巨大的資金實(shí)力,一般中小開(kāi)發(fā)商很難做到。
近兩年,第三派也迅速崛起于商業(yè)地產(chǎn)江湖——騎墻派。這一派的主要力量是限購(gòu)之后向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的前住宅開(kāi)發(fā)商。僅一兩年的時(shí)間,從住宅思路轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)思路,倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn),陣腳自亂。一方面資金需要回籠,商鋪必須得賣(mài);另一方面買(mǎi)鋪的人越來(lái)越不好忽悠,豬越來(lái)越不好殺了。要賣(mài)高價(jià),你得有商業(yè)概念吧,你得招商吧,你得返租吧,你得有后期統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理吧……開(kāi)發(fā)商一想,如果真出這大力氣做這么多事情,以后鋪?zhàn)由祬s跟自己無(wú)關(guān),真是虧大了!所以,最終的抉擇往往會(huì)是這樣:把優(yōu)質(zhì)的鋪?zhàn)恿粝聛?lái)自己持有,把其它稍差一等的拿出去賣(mài)掉。既能回籠資金,又保證未來(lái)自己能分享物業(yè)升值和長(zhǎng)線租金收益。于是,現(xiàn)今商業(yè)地產(chǎn)江湖中,開(kāi)始流傳這樣一句話:不想當(dāng)漁夫的殺豬佬不是好開(kāi)發(fā)商。
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