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    老病

    愿景光破產(chǎn)的伏筆在2009年埋下。

    受金融危機(jī)沖擊，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的制鞋、玩具、小電子都遭到了重創(chuàng)。而LED則被視為高新產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。珠三角各城市的政府都推出一系列LED產(chǎn)業(yè)示范工程。

    2009年，廣東LED產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值390億元。經(jīng)過3年迅猛增長，2011年，就突破1500億元。

    但行業(yè)的“亂”也同步發(fā)展。LED行業(yè)幾乎無技術(shù)門檻，產(chǎn)品樣式也互相抄襲，價(jià)格戰(zhàn)白熱化。“很少有人在乎后期的維護(hù)，把LED燈賣出去錢掙到就不管了，整個(gè)行業(yè)就是一場亂仗，都在比膽量。就像一口井，井水就這么點(diǎn)，膽小的拿吸管吸，膽大的用抽水機(jī)抽。”邢毅說。

    邢毅的朋友、深圳萊特LED公司企劃部副總經(jīng)理施光典則表示，LED的蛋糕確實(shí)很大，不過分蛋糕的人也很多。而且，蛋糕還沒有做成呢，大家都餓著肚子在旁邊看著。之前大家口袋里都還有些吃的，現(xiàn)在很多人已經(jīng)吃光了，到最后就看你撐不撐得住等這個(gè)蛋糕做成。

    邢毅就屬于那種把口袋里的東西吃完了的。

    深圳臺商協(xié)會會長張周源說，目前的這一波下滑趨勢是從2008年就開始醞釀的。“2008年的時(shí)候，剛生病，很容易醫(yī)好。但那年生的病沒被根治�，F(xiàn)在拖成老病，就不容易醫(yī)了。”

    張周源說，3000多名臺商在深圳從事制造業(yè)，90%是在做外銷。“全世界購買力下降對企業(yè)的影響還是很大的，臺商要一直撐著，不然就沒有機(jī)會。”

    事實(shí)上，從成本而言，大陸對臺商已經(jīng)沒有吸引力。“整個(gè)大陸人口結(jié)構(gòu)改變以后，低廉的勞動力再也找不到了。”張周源發(fā)現(xiàn)，以前的普工以小學(xué)、初中畢業(yè)為主，現(xiàn)在的工人動輒就是高中、大學(xué)畢業(yè)，不愿干傳統(tǒng)工業(yè)的臟活累活。

    臺灣老板本該去東南亞尋找機(jī)會。“大陸現(xiàn)在的工資水平，對于東南亞其他國家，不管泰國、越南、馬來西亞來說，都算高的。”而臺商們之所以不走，是相信留下能等到大陸內(nèi)需的增長，這是唯一吸引臺商留在大陸的原因。

    留下來，就得承受痛苦。“像我們做外銷的，五年前的價(jià)格和現(xiàn)在的價(jià)格是一樣的�，F(xiàn)在是微利，大部分的工廠現(xiàn)在都在苦撐。”

    除了用人和原材料成本遞增、人民幣升值外，中小企業(yè)的融資也一直困難。盡管各級政府都在說要切實(shí)改善中小企業(yè)融資環(huán)境，但真正要弄到錢并不容易。

    在2011年，邢毅發(fā)現(xiàn)，由于行業(yè)激烈競爭，毛利率已經(jīng)從幾年前的100%下降到不足15%。他想投入資金進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，以和競爭對手區(qū)別開來。但到當(dāng)年下半年，他的資金鏈快斷了。“上半年，還有很多人和我說，可以借我?guī)装偃f元。但是下半年之后，10萬都借不到了。”

    他后來得以向杭州一家銀行貸款，流動貸款500萬元，銀行承兌匯票1000萬元。但貸款的條件苛刻，500萬元流動貸款獲取的前提是，要現(xiàn)在銀行內(nèi)有500萬元的存款。

    邢毅說，這是他第一次向銀行貸款，非但沒讓公司挺過去，反而加速了它的破產(chǎn)。由于每季度必須按銀行要求還款70萬元，并且加上大量的利息、手續(xù)費(fèi)、好處費(fèi)，最后這筆貸款實(shí)際到手僅有400萬元。而他在東莞的一家五金工廠、一套別墅、一套住宅都填了進(jìn)去。

    由于一時(shí)發(fā)不出工資，工人開始罷工，引發(fā)連鎖反應(yīng)，供貨商也對邢毅失去信心，債主提前上門，銀行的還貸壓力像一個(gè)緊箍圈，牢牢把他套住。他最后只能通過透支信用卡、借高利貸、6臺豪車也全賣掉。

    有出沒進(jìn)，使得一切更加糟糕。每個(gè)月的水電、廠租、400多名員工的工資支出，共要110萬元。而愿景光在2012年幾乎沒什么生意了，破產(chǎn)已不可避免。

    政府

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級，背后有一個(gè)重要原因是，廣東很多制造業(yè)城市現(xiàn)在都面臨著土地不足的發(fā)展瓶頸。

    受生態(tài)保護(hù)和國土管控等約束，在2011年后的10年，深圳新增建社用地指標(biāo)僅有42平方公里。深圳需要回頭盤活那些零碎的土地，并統(tǒng)一收儲。

    東莞的情形大體相似。去年，東莞的土地開發(fā)強(qiáng)度已超過43%。

    土地資源消耗得差不多了，再要土地的話，就得騰籠換鳥，“三舊”改造。

    6月1日，深圳推出了2012年度土地整備計(jì)劃，計(jì)劃年內(nèi)釋放出21.83平方公里潛力用地。此外，深圳新一輪土改也已啟動。

    但政府、村集體（工廠業(yè)主）、企業(yè)三方博弈的局面不會改變。而企業(yè)主們認(rèn)為，在新一輪的博弈中，企業(yè)仍將處在弱勢。

    過去20多年，“最大的受益者是當(dāng)?shù)厝耍�本地人就在這里永遠(yuǎn)坐莊了，贏家永遠(yuǎn)是他們。”張周源說，10年前，他的廠房月租是每平米9元，如今已漲至17元。22年來，他已經(jīng)給當(dāng)?shù)卮寮�體交了1億多元的廠租。

    盡管自認(rèn)“貢獻(xiàn)”巨大，但對于腳下的土地，張周源他們更多扮演的是局外人。而邢毅的這次破產(chǎn)也是“局外人”所遭遇的結(jié)果。

    深圳龍華新區(qū)去年底剛成立，新成立的政府想租下愿景光的廠房，來做辦公樓。從今年3月開始商談。邢毅要求得到1000萬元的補(bǔ)償款。那時(shí)起，他就沒再交租，以為租金可在未來的補(bǔ)償款里抵扣。

    到6月，出租方國鴻物業(yè)管理公司因?yàn)樾弦阄唇蛔饨�、滯納金、水電費(fèi)等共100萬，愿景光停水?dāng)嚯姟?ldquo;我被國鴻忽悠了。”邢毅說。最后他的補(bǔ)償款沒拿到不說，工廠的設(shè)備、電腦都被國鴻清理走。

    范軍說，回過頭來看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟(jì)下行共同造成的廠房空置，將對政府的土地整備有利。“廠房空置不一定是壞事，至少它不會那么奇貨可居，可能會把大家（村民和企業(yè)）期待值降低，反倒能起到促進(jìn)和推動（土地儲備、城市更新）作用。”

    他說，“政府現(xiàn)在可能會把太多精力關(guān)注到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，其實(shí)它應(yīng)該更多地在完善公共配套、公共福利、增加社會的公平性，把財(cái)力更多投入在這一塊。在產(chǎn)業(yè)的扶持上，事實(shí)上很多中小企業(yè)可以救活，可以就地升級轉(zhuǎn)移的，但是政府不愿意救活，不愿意施以援手，而是更多地去保留大企業(yè)。它總想到現(xiàn)成的500強(qiáng)，而不去培養(yǎng)未來的500強(qiáng)。”

    邢毅最終輸了，背著沉重的債務(wù)，卻也不想“跑路”。此前幾天，他去浙江湊錢。他的父親也通過拾工廠垃圾去賣，湊了2萬元幫他還債。他希望有一天能重新贏一次，但不知道有沒有那天。