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　　近年來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展遭遇了瓶頸，引得樓宇開(kāi)發(fā)者們紛紛轉(zhuǎn)型尋求出路。中國(guó)樓宇經(jīng)濟(jì)方面的知名專(zhuān)家夏效鴻在做客人民網(wǎng)訪談時(shí)則提出了截然不同的觀點(diǎn)，他認(rèn)為“開(kāi)發(fā)商買(mǎi)地、賣(mài)樓的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)難以延續(xù)，自持物業(yè)才是出路” 。

　　夏效鴻在訪談中表述了自己對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)的理解。他認(rèn)為樓宇經(jīng)濟(jì)是由于土地資源越來(lái)越稀缺，被迫產(chǎn)生的。“隨著土地資源這些要素需要集約利用，產(chǎn)業(yè)需要集群發(fā)展，企業(yè)也要集約經(jīng)營(yíng)，集約這種模式才促使了樓宇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生。”

　　他進(jìn)一步解釋?zhuān)?ldquo;因?yàn)橐郧笆且患乙粦?hù)的企業(yè)，都是需要自己買(mǎi)一些辦公設(shè)施，建自己的樓宇�，F(xiàn)在把幾十家、幾百家企業(yè)集中到一幢樓當(dāng)中，就在一定程度上節(jié)省了這些企業(yè)的商務(wù)成本，另外還帶來(lái)人員的信息、人才、服務(wù)等等這些共享的資源，所以樓宇經(jīng)濟(jì)也就在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生。”

　　“樓宇經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生后，又帶來(lái)了一系列的問(wèn)題”在夏效鴻看來(lái)，“一開(kāi)始樓宇經(jīng)濟(jì)當(dāng)中存在的產(chǎn)權(quán)比較分散，因此給我們后期的樓宇的招商、運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很大的壓力和不便。因?yàn)橐淮睒怯町?dāng)中要面對(duì)幾百家業(yè)主，而這些業(yè)主關(guān)心的就是租金。而作為政府，要引導(dǎo)這個(gè)地方的發(fā)展，必須對(duì)它進(jìn)行一種規(guī)范和管理，所以政府會(huì)希望在開(kāi)發(fā)建設(shè)之初，讓這些建設(shè)者、樓宇的業(yè)主能自持。”

　　夏效鴻表示現(xiàn)在越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商也意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題了，典型表現(xiàn)就是現(xiàn)在新建樓宇開(kāi)發(fā)商自持的比例增大了，“開(kāi)發(fā)商自持物業(yè)，首先肯定能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。另外，就是它會(huì)給自己的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)便利。”

　　他分析道：“因?yàn)樽猿值揭欢ū壤�的話，打造特色樓宇或者想引入一些大的客商進(jìn)來(lái)，就不用去面對(duì)一個(gè)個(gè)的業(yè)主做工作，自己就有一些自己的主動(dòng)權(quán)。從另外的角度來(lái)講，但是現(xiàn)在土地越來(lái)越少，開(kāi)發(fā)商也覺(jué)得以前的這種模式難以延續(xù)。所以自持物業(yè)，對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)是類(lèi)似于‘留得青山在’的意義。”

　　而政府在發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，則是應(yīng)該起到引導(dǎo)開(kāi)發(fā)商自持的社會(huì)效益。在夏效鴻看來(lái)政府自持物業(yè)是不可取的，他說(shuō)：“因?yàn)檎�府是一種管理職能。中央多次強(qiáng)調(diào)，政府要轉(zhuǎn)變職能，政府要從管理當(dāng)中避免直接經(jīng)營(yíng)，即使是自持物業(yè)這個(gè)理論是未來(lái)的一個(gè)方向，政府也只能在其中扮演一個(gè)引導(dǎo)者的角色，而不能去過(guò)多地參與它，這是政府自身的職能決定的。”