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    剛剛過去的2015年，南湖區(qū)積極實施服務(wù)業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略和倍增計劃，在總量擴大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型提升等方面取得進步，實現(xiàn)了服務(wù)業(yè)實體經(jīng)濟的較快發(fā)展。

    功課名稱——有效投資

    目標設(shè)置：以“提質(zhì)、增效”為目標，加大有效投入，積極破解要素制約，確保重點項目順利實施。以服務(wù)業(yè)集聚區(qū)考核評估為契機，提升發(fā)展服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，開展省生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚平臺建設(shè)試點，狠抓生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投入。加快服務(wù)業(yè)稅收結(jié)構(gòu)性調(diào)整，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)稅收增長10%，全區(qū)新增市級以上服務(wù)業(yè)集聚區(qū)2個。

    完成情況： 2015年服務(wù)業(yè)投資增長15.3%，“百項百億”投資96.63億元，超額完成年度目標。

    推進過程：在抓平臺攻投入方面，加強集聚區(qū)建設(shè)，嘉興科技城列省級綜合評價第三，基金小鎮(zhèn)、湘家蕩健康生態(tài)城分獲市級二等獎、三等獎。當年新增嘉興總部商務(wù)花園、梅花洲休閑旅游區(qū)2個市級集聚區(qū)。

    在重招商強投入方面，累計到位區(qū)外注冊資本39.82億元，其中到位市外注冊資本35.36億元。合同利用外資2.72億美元，實際利用外資1.91億美元。同時挖潛力增投入，加快有機更新和“退二進三”推進，更新騰退用地約725畝，盤活利用土地約549畝。

    在調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)投入方面，狠抓生產(chǎn)性投入，區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚平臺列入省試點，6個項目獲得省資金300萬元。生產(chǎn)性投資增長40.4%，占比提升4.4個百分點，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)稅收增長49.5%。積極申報重點項目，基金小鎮(zhèn)一期、宇培物流、梅花洲二期列入省重點（重大）項目，28個項目列入市百項千億工程。爭取省、市財政資金近3000萬元。全年共有183個項目開工建設(shè)，197個項目竣工、開業(yè)。

    功課名稱——樓宇經(jīng)濟

    目標設(shè)置：立足打造城市經(jīng)濟，突出樓宇規(guī)模、樓宇貢獻、樓宇招商、樓宇特色、樓宇功能“五個提升”。優(yōu)化樓宇發(fā)展布局，明確三年樓宇發(fā)展目標和重點工作，推進“六個一”配套工程建設(shè)。注重特色和集聚，實施“樓長制”和“一樓五員”機制，制定出臺樓宇政策。全年完成樓宇經(jīng)濟稅收總量4.3億元，樓均入駐率達到70%，注冊率90%以上，稅收千萬元樓宇突破11幢。

    完成情況：圍繞“五個提升”目標，推進“五項重點”工作，全年實現(xiàn)樓宇稅收4.8億元，樓宇入駐率75.2%，注冊率94.8%，稅收超千萬元樓宇12幢。

    推進過程：優(yōu)化發(fā)展布局，制定三年行動計劃，確定“一心兩核三區(qū)多點”發(fā)展布局，形成14個樓宇重點區(qū)域。完成10個樓宇重點區(qū)域“六個一”配套工程。組織參加5場樓宇招商推介會，與10多家商會協(xié)會、平臺中介、招商機構(gòu)建立合作關(guān)系，引進漢能光伏、小馬股權(quán)投資等14家注冊資金億元以上企業(yè)。

    在特色培育方面，推進16幢區(qū)級特色樓宇創(chuàng)建，列入市級重點樓宇4幢、市級特色樓宇6幢。創(chuàng)新管理服務(wù)，實行“樓長制”和“一樓五員”服務(wù)，推進樓宇社區(qū)服務(wù)試點，開發(fā)運行樓宇信息管理平臺，出臺樓宇專項扶持政策和樓宇管理服務(wù)企業(yè)考核辦法。