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　　一幢樓宇就是一個平臺，一幢商務(wù)樓就是一個“聚寶盆”。樓宇經(jīng)濟是“隱藏”在樓宇中的城市新興經(jīng)濟，已逐漸成為現(xiàn)代都市經(jīng)濟最炫目的景觀，代表著城市服務(wù)經(jīng)濟的新高度。2015年，新城街道以“先進理念、科學(xué)方法、優(yōu)秀團隊”三大要素統(tǒng)領(lǐng)，重點推進“十大工程”建設(shè)，把“招商育稅、樓宇經(jīng)濟提升工程”作為一號工程，制定出臺《新城街道樓宇經(jīng)濟發(fā)展三年行動計劃》，確定了“定產(chǎn)業(yè)、建平臺、強招商、優(yōu)服務(wù)”的工作思路，充分發(fā)揮“政府主導(dǎo)力、業(yè)主主體力、市場配置力”，做大規(guī)模、做強特色、做優(yōu)布局、做精服務(wù)，全面提高樓宇企業(yè)入住率、注冊率和產(chǎn)出率，把樓宇經(jīng)濟作為破解中心城區(qū)空間制約、促進產(chǎn)業(yè)集聚、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，使樓宇經(jīng)濟成為街道經(jīng)濟發(fā)展的有效載體和重要形態(tài)，成為街道區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。

　　據(jù)了解，2015年，新城街道共引進注冊資金50萬元人民幣以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)313家，引進注冊資金21.65億元人民幣，其中市外注冊資金11.98億元人民幣，市外實到資金5.79億。1000萬（含）以上項目50個，2000萬（含）以上項目16個，5000萬（含）以上項目10個。其中新引進入駐樓宇的企業(yè)共167家，消化樓宇面積5.48萬平方米。街道轄區(qū)13幢樓宇總商務(wù)面積43.2萬平米，已使用面積34.02萬平米，入住率為79.08%。截至目前，入駐企業(yè)總數(shù)為1682家，注冊在樓宇內(nèi)有1475家，注冊率在91.5%以上。全年樓宇共產(chǎn)出稅收1.05億元。入住率、注冊率和產(chǎn)出率分別比上年增長12.8 %、15%和25.8%。

　　去年以來，新城街道明確重點樓宇功能定位，在繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展建筑業(yè)和傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)、發(fā)展街面經(jīng)濟的同時，培育壯大人力資源、服務(wù)外包、金融產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，全年新引進金融企業(yè)13家、人力資源企業(yè)4家、電子商務(wù)企業(yè)22家、服務(wù)外包類企業(yè)36家。三大特色現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)分別貢獻了3800萬、1080萬、1350萬元稅收，分別占街道全年稅收的18.8%、5.1%、6.4%。形成了產(chǎn)業(yè)集聚、特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理的樓宇經(jīng)濟發(fā)展格局。

　　與此同時，新城街道加大產(chǎn)業(yè)平臺的提檔升級，提升原有三大產(chǎn)業(yè)平臺的能級。人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園已獲批市級產(chǎn)業(yè)園并完成了省級產(chǎn)業(yè)園的申報。電子商務(wù)和服務(wù)外包園區(qū)相關(guān)指標(biāo)已達省級園區(qū)的要求并已遞交了申報材料。在通過“三個一”及“樓長制”的實施，充分分析樓宇現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的基礎(chǔ)上，探索文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺和互聯(lián)網(wǎng)金融等產(chǎn)業(yè)，進一步打造“一樓一品”的樓宇特色平臺。

　　而作為2015年工作的重中之重，新城街道進一步加大樓宇招商力度。通過成立4個專業(yè)招商組作為招商主力軍，在完善招商地圖，建好項目庫的基礎(chǔ)上加大走出去招商的頻率。同時，進一步拓展中介招商和委托第三方招商渠道，簽約一批招商中介和第三方招商機構(gòu)，擴大招商載體。此外，新城街道還創(chuàng)新招商模式，聘任33位各界人士作為招商顧問，加大項目信息來源，加大全員招商力度。定期通報全員招商完成情況，要在街道上下形成人人肩上有任務(wù)，月月完成有進度，人人都是樓宇經(jīng)濟招商員與宣傳員，人人參與、你追我趕的良好氛圍；充分發(fā)揮摟宇業(yè)主主體招商的主動性，督促主體配強招商團隊，發(fā)揮主體招商的優(yōu)勢。

　　值得一提的是，為加快項目落地，新城街道招商辦每月排出近期落地重點項目表，制定每個項目推進計劃表和項目落地時間表，落實每個項目責(zé)任人，鎖定“項目、時間、人員”，狠抓項目落實。同時按照“選優(yōu)擇大、培育特色、行業(yè)集聚”的思路，大力引進知名企業(yè)、總部型企業(yè)、研發(fā)型企業(yè)、稅源型企業(yè)入駐轄區(qū)樓宇，提高樓宇入駐率和單位面積稅收貢獻率。2015年，新城街道共引進了2個實到億元以上的服務(wù)業(yè)項目，1000萬元（含）以上項目50個；儲備了4個服務(wù)業(yè)大項目和一批好項目，確保2016年開門紅。2015年全年財政收入超過了2億元，稅收超千萬樓宇、商圈共計6個，其中新增1個。

　　此外，新城街道還積極探索服務(wù)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的新招，努力為企業(yè)入駐提供高效、便捷、全面的服務(wù)，真正實現(xiàn)“貼身服務(wù)”、“貼心服務(wù)”。據(jù)悉，街道成立了樓宇發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和建立了街道“三個一”聯(lián)系樓宇制度，形成“一幢樓宇、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個管理服務(wù)團隊和一個信息員”的工作機制。同時，每月召開一次招商例會，每季召開一次樓宇信息交流例會，每半年召開一次樓宇經(jīng)濟發(fā)展工作會議，及時研究解決相關(guān)問題。建立街道各部門、村（社區(qū)）、樓宇業(yè)主、入駐企業(yè)四方聯(lián)運的工作機制。

　　面對各地樓宇經(jīng)濟激烈競爭的現(xiàn)狀，如何留住企業(yè)、吸引更多公司？去年，新城街道嘗試推進“樓宇社區(qū)”建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟服務(wù)、民生保障、城市管理、綜合治理、黨群建設(shè)“五進樓宇”，搭建涵蓋政策宣傳、企業(yè)登記、民政事務(wù)、勞動保障、非公黨建、群團組織等多方服務(wù)的綜合平臺，為樓宇企業(yè)、企業(yè)員工提供主動化、個性化的服務(wù)。同時建立樓宇動態(tài)管理制度和樓宇信息統(tǒng)計制度，全面掌握樓宇分布、租賃使用、企業(yè)入駐、物業(yè)管理等信息，第一時間協(xié)調(diào)解決樓宇企業(yè)后顧之憂，實現(xiàn)樓宇經(jīng)濟發(fā)展“網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化”管理。此外，進一步改善樓宇周邊環(huán)境，引入一批金融服務(wù)、商業(yè)零售、餐飲休閑等生活配套服務(wù)項目在樓宇周邊集聚，積極為樓宇企業(yè)營造良好的工作環(huán)境。