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　　互聯(lián)網(wǎng)的“互”就是互動(dòng)，“聯(lián)”就是聯(lián)盟，互動(dòng)是一個(gè)強(qiáng)大的社區(qū)，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，我現(xiàn)在才搞清楚WEB 2.0是什么意思，一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)，就應(yīng)是互動(dòng)的，WEB 2.0的核心就是互動(dòng)的。

　　任何一個(gè)網(wǎng)站必須是互動(dòng)的，互動(dòng)社區(qū)是最好的表現(xiàn)形式。中國(guó)三家公司互動(dòng)社區(qū)做得很好，第一家是QQ，第二家是阿里巴巴，第三家是網(wǎng)易，其他都是缺乏一些互動(dòng)的，而且很多的網(wǎng)站上的帖子有謾罵的內(nèi)容，我覺(jué)得阿里巴巴當(dāng)年建立“以商會(huì)友”論壇的過(guò)程中我們都是堅(jiān)持一點(diǎn)，這是商業(yè)的論壇，我們不允許謾罵，我們不允許在上面談?wù)�治的事情，有很多的后面評(píng)論都是謾罵，有人問(wèn)我是不是現(xiàn)在論壇上有很多心理變態(tài)的人在里面，你可以看到新浪、搜狐都有謾罵的內(nèi)容，我覺(jué)得我們阿里巴巴確實(shí)還做得不錯(cuò)，真的不錯(cuò)。

　　我當(dāng)時(shí)說(shuō)，你談?wù)撜�治就離開(kāi)阿里巴巴，談?wù)撜�治就離開(kāi)淘寶，我們希望盡我們最大的努力把它弄得純粹一些，讓一些志同道合的人來(lái)溝通。

　　以前反日情緒非常激烈的時(shí)候，有人說(shuō)軟銀跟我們有什么關(guān)系，我覺(jué)得沒(méi)有關(guān)系，孫正義要是控制得了我，那我就不是馬云了。很多人說(shuō)自作聰明的人很多，其實(shí)孫正義股份是很少的，我們之間永遠(yuǎn)明白這個(gè)道理，我上次講過(guò)這個(gè)理論，我是阿里巴巴自己的家長(zhǎng)，投資者是娘舅，他只是給一點(diǎn)錢(qián)，可以說(shuō)阿里巴巴這個(gè)手術(shù)臺(tái)上我是醫(yī)生，我自己開(kāi)刀，所有的投資者都是護(hù)士，我要刀他給我刀，都是由我決定，任何人都是我的助手。

　　我們做任何的決定都不會(huì)受任何人的影響，如果孫正義要“控制我們”，那他愛(ài)去哪里就去哪里，他不想做股東，那他可以走掉，很多的投資公司會(huì)來(lái)投資。作為一名醫(yī)生，作為一名CEO，你必須明白你的使命和你的職責(zé)是什么。

　　到現(xiàn)在為止，社區(qū)給我的感覺(jué)是，盡管里面充滿了各種各樣的矛盾，但這個(gè)世界沒(méi)有地方?jīng)]有矛盾，更何況你們沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面呢。我跟我們?cè)谧�的版主講，我在2005年無(wú)形之中成為很多互聯(lián)網(wǎng)公司的巨大的競(jìng)爭(zhēng)者，盡管我不希望與他們成為競(jìng)爭(zhēng)者，我朋友說(shuō)“無(wú)敵者，無(wú)敵于天下”，你心中不要把別人當(dāng)對(duì)手，你只有心中不把別人當(dāng)對(duì)手，你才能學(xué)習(xí)他、超越他。你不要恨他，所以我經(jīng)常說(shuō)你不要去恨日本，你欣賞、學(xué)習(xí)它才能超越它，中國(guó)人要學(xué)習(xí)別人，努力奮斗。

　　2005年，很多公司無(wú)形中把我們當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，未來(lái)幾年內(nèi)很多的媒體可能會(huì)攻擊阿里巴巴，我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)很多媒體在寫(xiě)關(guān)于阿里巴巴的文章了，我們的對(duì)手開(kāi)始說(shuō)我們的壞話了，幾年內(nèi)我們有可能看到90%的文章都是批判阿里巴巴的。但是，我堅(jiān)持我自己的理想，我在做正確的事情。

　　我們前面5年在積累，在堅(jiān)定不移地創(chuàng)造價(jià)值，幫助客戶成功，我們未來(lái)5～10年如果想走得不一樣，那我們今天就要不斷地把自己沉下去，沉得下去的人才能跳得高。在未來(lái)幾年內(nèi)一如既往地堅(jiān)定我們的理想，堅(jiān)定我們所要做的事情，4年前我講過(guò)一句話，今天我還是這樣講，我們不會(huì)因?yàn)槊襟w，不會(huì)因?yàn)樵u(píng)論者，不會(huì)因?yàn)榉治鰩熀腿魏螌＜业脑u(píng)論改變我們，我們只會(huì)因?yàn)榭蛻舾淖兌�改變�?/p>

　　我們?cè)捰终f(shuō)回來(lái)，昨天一個(gè)年輕人跟我講：“我在這里工作，老板是美國(guó)人，管得太細(xì)，什么東西都問(wèn)。”幾乎所有的中國(guó)人都說(shuō)，老板太細(xì)，其實(shí)原因就是你自己做得不夠細(xì)，你把事情都搞得亂七八糟，那怎么辦？那肯定要管得細(xì)，所以插手就越來(lái)越多。CEO做的事情就是一定要把癌癥挑出來(lái)，所以一定要把問(wèn)題消滅在萌芽當(dāng)中。

　　我們希望明天跟淘寶、雅虎的版主一起來(lái)努力，我們希望大家高度關(guān)注和參與雅虎社區(qū)的建設(shè)。

　　有人說(shuō)淘寶贏eBay是“珍珠港偷襲”，輸了是沒(méi)防到，輸了不算。那么，雅虎和Google之戰(zhàn)是全世界都知道的，這是在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中消滅敵人，偷襲之戰(zhàn)是必須在24或48小時(shí)內(nèi)結(jié)束的，不可能持續(xù)下去！我們最大的信心來(lái)自于淘寶的會(huì)員和阿里巴巴的會(huì)員，我覺(jué)得我們是有信心的，我們雅虎會(huì)打敗Google，這是我們中國(guó)企業(yè)贏得尊重的機(jī)會(huì)，我們希望大家關(guān)注。